Gĩp phần cải thiện tình hình chất lượng tại nhà thầu phụ Fuji Dneso, qua đĩ nâng cao hiệu suất hoạt động của mạng lưới cung cấp.
Nhận diện các vấn đề chất lượng tại cơng ty qua đĩ thay đổi một số cách thức làm việc của bộ phận Q.C gĩp phần giảm tỉ lệ phế phẩm.
Hình thành bức tranh chất lượng chung của chuỗi, nhất là ở cơng ty Koda, nĩ giúp cơng ty xác định vị thế của mình và cĩ sự chuẩn bị cần thiết cho chiến lược sản xuất mới.
Mỗi cơng ty cĩ vị trí và vai trị khác nhau trong chuỗi nhưng lại ảnh hưởng rất lớn đối với các thành viên khác. Hiệu suất lớn nhất đạt được trong chuỗi khi mỗi thành viên được chia sẻ mục tiêu và hồn thành tốt vai trị của mình. Điều này rất cĩ ý nghĩa trong thực tế Việt Nam hiện nay. Nếu Việt Nam vào WTO, Koda hầu như khơng bị ảnh hưởng về thị trường tiêu thụ nhưng sẽ gặp nhiều sự cạnh tranh gay gắt ở thị trường cung cấp vì bị chia sẻ nguồn nguyên liệu vì hiện nay ngành chế biến gỗ xuất khẩu của Việt Nam đang phát triển mạnh, trong tương lai khi thị trường mở cửa sẽ cĩ nhiều doanh nghiệp nước ngồi vào đây. Lãnh đạo Koda nhận xét: “Việt Nam vào WTO như đi ra biển, các thuyền con phải liên kết nhau thành bè lớn thì mới mong vượt sĩng”, đĩ cũng là lý do tất yếu để hình thành các chuỗi cung ứng trong tương lai. Hành trình này sẽ đào thải các cơng ty nhỏ thiếu năng lực và đơn độc. Thời gian gần đây, một loạt các nhà máy gia cơng cho Koda đã phải đĩng cửa vì khơng chịu nổi trước áp lực cạnh tranh ngày càng lớn. Điều này buộc Koda phải cĩ các chuẩn bị và dự phịng thích hợp để bảo đảm mạng lưới cung cấp của mình.