làm việc cũng như giúp cho người lao động cải thiện đời sống vật chất của họ, đồng thời cơng ty cũng thường xuyên thực hiện cơng tác điều tra tiền lương trên thị trường, điều này sẽ giúp cho cơng ty đề ra chính sách trả cơng và các mức lương thích hợp. - Cơng ty cũng đặt ra các mức hồn thành cơng việc khác nhau, và ở mỗi mức cao hơn sẽ cĩ tỷ lệ khốn thưởng bổ sung nhằm phát huy tối đa năng lực và khuyến khích người lao động đạt được thành tích cao hơn trong cơng việc.
-Tất cả CBCNV điều được thưởng theo hình thức phân hạng A, B, C hàng tháng và sẽ được lãnh tiền thưởng với mức thưởng tương ứng. Trong tháng nếu công nhân viên làm việc năng nổ nhiệt tình không vi phạm nội qui thì sẽ được phân hạng A khen thưởng và nếu công nhân viên có sơ xuất trong công việc ở mức độ nhẹ chẳn hạng như nghỉ quá 25% ngày công theo qui định của công ty hay nghỉ không xin phép lần đầu thì bị phân hạng B khen thưởng và phân hạng C nếu vi phạm kỹ luật nghiêm trọng theo qui định của công ty. Hình thức khen thưởng này còn ảnh hưởng đến kết quả khen thưởng cuối năm. Đó cũng là nguyên nhân kích thích tinh thần làm việc của nhân viên.
cơng ty. Như thế, thật là khĩ để người lao động kịp phục hồi lại trạng thái lao động bình thường, từ đĩ sẽ làm năng suất lao động giảm dần, hiệu quả làm việc khơng cao. Do đĩ, cơng ty cần tăng thêm giờ ăn trưa và nghỉ trưa của nhân viên trong cơng ty thêm 15 phút, tức là thời gian ăn trưa và nghỉ trưa là 1h.