e. Phịng kỹ thuật
2.4.1.2. Cơ cấu theo trình độ
Bảng 2.6. Bảng cơ cấu nhân viên theo trình độ
STT Bộ phận chức năng Số lượng
Đại học, Cao đẳng Trung cấp Dạy nghề
1 Kỹ sư xây dựng 8 0 0 4.15 2 Kiến trúc sư 12 0 0 6.22 3 Kỹ sư điện 2 0 0 1.04 4 Nhân viên hành chính 0 6 0 3.11 5 Cơng nhân 0 0 165 85.49 Tổng cộng 22 6 165
(Nguồn: Phịng tổ chức HC nhân sự Cơng ty Đơng Quang.)
Đội ngũ cán bộ quản lý, nhân viên kỹ thuật nghiệp vụ cĩ trình độ đại học và cao đẳng gồm 22 người chiếm 11,4% trong tổng số nhân viên của cơng ty. Trong đĩ, kỹ sư xâu dựng là 8 người chiềm 4.15% trong tổng số nhân viên cơng ty, kiến trúc sư gồm 12 người chiếm 6.22% trong số tổng nhân viên cơng ty, kỹ sư đện gồm 2 người chiếm 1.04% trong tổng số nhân viên cơng ty.
Trong số lượng nhân viên cĩ trình độ đại học, cao đẳng ta thấy: - Kỹ sư xây dựng cĩ tỷ lệ 36.36%.
- Kiến trúc sư cĩ tỷ lệ 54.55%. - Kỹ sư điện cĩ tỷ lệ 9.09%.
Dựa vào tỷ trọng nhân viên cĩ trình độ đại học, cao đẳng ta cĩ thể thấy đội ngũ cán bộ quản lý cơng trình cĩ năng lực và trình độ khá đồng đều, tuy nhiên cần phải nâng cao hơn nữa chất lượng nhân lực của ban quản lý để cĩ thể đáp ứng cao hơn nhu cầu cơng việc trong tương lai.
Và đây cũng là đội ngũ lãnh đạo chủ chốt cơng ty trong những năm qua, là đội ngũ đã đĩng gĩp rất lớn vào những thắng lợi trong sản xuất kinh doanh của cơng ty, đang từng bước đưa cơng ty đến với con đường hội nhập và phát triển trong ngành xây dựng Việt Nam.
Bên cạnh đĩ số lượng nhân viên hành chính chỉ đạt trình độ trung cấp chiếm 3.11% trong tổng số nhân viên cơng ty cho thấy chất lượng nhân sự phịng hành chính chưa cao, cần phải được tăng cường đào tạo và bồi dưỡng nhiều hơn nữa.
Nhân lực vào ngành xây dựng thơng qua các kênh giáo dục và đào tạo khác nhau. Nếu chưa tốt nghiệp các trường đại học và cao đẳng thì cơng nhân vào nghề như những người lao động phổ thơng, thợ phụ hoặc học việc. Sau một số năm vừa học vừa làm thì nhiều người trở thành cơng nhân kỹ thuật. Thợ một số nghề như mộc, nề, cơ điện v.v… thì đều phải tốt nghiệp trường dạy nghề. Tất cả cơng nhân đều phải được đào tạo về an tồn lao động.
Đến nay cơng ty khơng chỉ cĩ những nhân viên chủ chốt mà cịn cĩ đội ngũ cơng nhân kỹ thuật lành nghề sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật xây dựng. Số cơng nhân lao động: thợ mộc, thợ hồ, thợ sơn, thợ vecni sơn dầu, phụ hồ là 165 người, chiếm 85,49%. Nhìn chung, cơng nhân kỹ thuật chiếm tỷ trọng lớn trong nguồn nhân lực của cơng ty. Điều này cho thấy trình độ lao động chưa tương xứng với yêu cầu sản xuất kinh doanh hiện tại của Cơng ty. Vì vậy để đáp ứng yêu cầu phát triển lâu dài thì Cơng ty phải cĩ kế hoạch đào tạo và phát triển hiệu quả nhằm nâng cao trình độ chuyen mơn, nghiệp vụ cho người lao động.
