Trong nền kinh tế thị trờng mang đầy tính cạnh tranh nh ngày nay thì hoạt động Marketing là không thể thiếu đợc nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung và hoạt động sử dụng vốn nói riêng.Hoạt động Marketing tiến hành phân tích khả năng thị trờng, lựa chọn thị trờng mục tiêu, soạn thảo chơng trình Marketing-mix với chính sách(sản phẩm ,giá cả, phân phối, xúc tiến) tác động mạnh tới hoạt động sử dụng vốn của công ty. Từ đó, Công ty sẽ biết đợc nhu cầu của ngời tiêu dùng đối với từng loại sản phẩm, từ đó công ty sẽ đầu t dài hạn vào sản xuất các sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trờng.
* Xác định nhu cầu thị trờng : Có thể nói thị trờng là nhân tố quyết định sự sống còn của doanh nghiệp (doanh nghiệp nên kinh doanh mặt hàng gì, số l- ợng bao nhiêu? phơng thức bán ra sao? Tất cả đều do thị trờng quyết định).
Hiện nay, tình hình kinh doanh trên thị trờng ngày một khó khăn, tình trạng mặt hàng chiếu sáng cung lớn hơn cầu, sức mua giảm dần làm cho việc tiêu thụ chậm. Bên cạnh đó, trên thị trờng hiện nay có rất nhiều thành phần kinh tế cùng kinh doanh mặt hàng chiếu sáng. Vì vậy mà cạnh tranh diễn ra rất gay gắt trên nhiều mặt. Đặc biệt trên thị trờng xuất hiện một số đơn vị kinh doanh mặt hàng chiếu sáng chất lợng kém , giá rẻ nên gây bất lợi lớn cho công ty trong việc đảm bảo cung cấp cho khách hàng những sản phẩm chất lợng tốt, giá cạnh tranh.
Với điều kiện khó khăn nh vậy đòi hỏi công ty cần phải tìm mọi cách chủ động nắm bắt nhu cầu thị trờng. Có nh vậy công ty mới có khả năng mua và bán đảm bảo bù đắp đợc chi phí và có lãi, giải quyết tốt hơn đời sống cho cán bộ công nhân viên chức.
Việc ứng dụng các chính sách Marketing trong bán hàng cũng là một yếu tố quan trọng góp phần tăng sản lợng tiêu thụ. Chẳng hạn trong chính sách sản
Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa KT & QTKD
phẩm và giá cả thì công ty vừa phải duy trì những mặt hàng chiếu sáng chất l- ợng, đồng thời phải xem xét chính sách giá cả hợp lý.
* Hoàn thiện công tác tổ chức bán hàng
Công ty nên thiết lập hệ thống đại lý phân phối trên diện rộng để giới thiệu và quảng cáo mặt hàng.
Công ty cần năng động hơn trong việc thực hiện các hình thức thanh toán, tăng cờng kỷ luật thanh toán: công ty có thể áp dụng những hình thức thanh toán nh tiền mặt, sec, ngân phiếu tạo điều kiện cho khách hàng. …
Có nh vậy thì công ty đẩy mạnh đợc tiêu thụ sản phẩm, do đó làm cho khối lợng hàng tồn kho giảm và làm cho khả năng tài chính của công ty vững mạnh.
Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa KT & QTKD
Một số kiến nghị với nhà nớc
Nhà nớc cần có những chính sách hỗ trợ công ty Chiếu sáng và thiết bị đô thị Hà Nội để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn bên cạnh những nỗ lực của công ty. Dới đây là một số kiến nghị với nhà nớc.
- Là một doanh nghiệp nhà nớc làm ăn có hiệu quả và đóng góp nhiều cho ngân sách, công ty Chiếu sáng và thiết bị đô thị Hà Nội cần đợc sự cấp vốn của ngân sách để đổi mới công nghệ. Thông qua hệ thống ngân hàng, nhà nớc tạo điều kiện cho công ty vay vốn nhanh chóng và có những nguồn vốn u đãi.
- Nhà nớc tạo điều kiện thuận lợi để hình thành rộng rãi các tổ chức t vấn công nghệ, các cơ quan nghiên cứu công nghệ để tạo điều kiện cho công ty tìm đợc công nghệ thích hợp cũng nh nâng cao năng lực công nghệ.
- Nhà nớc cần có chính sách tài chính thích hợp để huy động các nguồn vốn ứ đọng vào sản xuất kinh doanh, hình thành và phát triển thị trờng vốn, thị trờng chứng khoán, để tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp khai thác mọi nguồn vốn
- Nhà nớc kiên quyết thực hiện chống buôn lậu,hàng giả, tạo lập môi tr- ờng cạnh tranh bình đẳng giữa các doanh nghiệp.
Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa KT & QTKD
Kết luận
Trên đây là nội dung tóm lợc tình hình quản lý và sử dụng vốn của công ty Chiếu sáng và thiết bị đô thị Hà Nội và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty mà em xin mạnh dạn nêu ra.
Với sự cạnh tranh gay gắt trong nền kinh tế hiện nay, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải tìm cách sử dụng vốn sao cho đạt hiệu quả cao nhất. Do đó sử dụng vốn sản xuất kinh doanh một cách có hiệu quả là hết sức thiết thực đối với doanh nghiệp. Trong phạm vi khoá luận này em chỉ xin nêu ra một số giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn của công ty Chiếu sáng và thiết bị đô thị Hà Nội với những nội dung sau:
+ Về lý luận: Trình bày có hệ thống lý luận chung về hiệu quả sử dụng vốn.
- Những vấn đề cơ bản của vốn sản xuất kinh doanh. - Vai trò của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. - Những biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. + Về thực tiễn:
- Giới thiệu khái quát tình hình sản xuất kinh doanh ở công ty. - Phân tích thực trạng tình hình sử dụng vốn ở công ty.
- Đề ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Chiếu sáng và thiết bị đô thị Hà Nội.
Một lần nữa xin chân thành cảm ơn GS.TS thầy giáo Nguyễn Kim Truy, các cô chú trong công ty Chiếu sáng và thiết bị đô thị Hà Nội đã giúp đỡ em trong thời gian qua.
Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa KT & QTKD
Danh mục tài liệu tham khảo
1. Giáo trình Quản trị Tài chính doanh nghiệp - ĐHKTQD
2. Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh – Phan Quang Niệm-Viện Đại Học Mở Hà Nội (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3. Giáo trình Thống kê Doanh nghiệp – PGS.TSKH Từ Điển,PGS.TS Phạm Ngọc Kiểm - Viện Đại Học Mở Hà Nội
4. Bảo toàn và phát triển vốn - NXB Thống Kê
5. Giáo trình Tài chính doanh nghiệp - Chủ biên PTS. Lu Thị Hơng - Khoa Ngân hàng - Tài chính ĐHKTQD - NXBGD 1998.
6. Các báo cáo tài chính công ty Chiếu sáng và thiết bị đô thị Hà Nội năm 2001 đến 2005.
7. Tạp chí Tài chính, Tạp chí Ngân hàng 8. Các tài liệu khác……
Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa KT & QTKD
Nhận xét của giáo viên hớng dẫn
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa KT & QTKD
Mục Lục
Lời mở đầu...1
Em xin chân thành cảm ơn!...2
Chơng I...3
Cơ sở lý luận chung về vốn sản xuất...3
kinh doanh của doanh nghiệp...3
I. Những vấn đề cơ bản về vốn sản xuất kinh doanh...3
1. Khái niệm...3
2.Vai trò của vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh...3
3. Phân loại vốn sản xuất kinh doanh...4
3.1. Vốn cố định...4
3.2. Vốn lu động...10
4. Hình thành vốn sản xuất kinh doanh...14
4.1 Nguồn vốn tự có của doanh nghiệp...14
4.2 Nguồn vốn đi vay...14
4.3 Nguồn vốn huy động thông qua phát hành cổ phiếu...15
4.4 Nguồn vốn liên doanh, liên kết...15
4.5 Nguồn vốn trong thanh toán...15
II. ý nghĩa và nội dung của việc phân tích hiệu quả sử dụng vốn...15
1. Vai trò và tác dụng của báo cáo tài chính...15
1.1 Vai trò của các báo cáo tài chính...16 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1.2 Tác dụng của báo cáo tài chính...17
2. ý nghĩa của việc phân tích hiệu quả sử dụng vốn...17
3. Nội dung và phơng pháp của việc phân tích hiệu quả sử dụng vốn...18
3.1 Khái niệm về hiệu quả...18
3.2. Phơng pháp phân tích...18
3.3. Nội dung phân tích tình hình sử dụng vốn...20
III. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn...23
1. Những nhân tố ảnh hởng đến việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn...23
1.1. Chu kỳ sản xuất kinh doanh...23
1.2 Kỹ thuật sản xuất...24
1.3 Đặc điểm về sản phẩm...24
1.4 Trình độ quản lý, hạch toán nội bộ doanh nghiệp...24
1.5 Trình độ lao động của doanh nghiệp...25
1.6 Các chính sách vĩ mô...25
1.7 Biến động về thì trờng đầu vào, đầu ra...25
2. Những biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn...25
2.1. Lựa chọn phơng án kinh doanh, phơng án sản phẩm...25
2.2. Xác định, lựa chọn và sử dụng hợp lý các nguồn vốn...26
2.3. Tổ chức và quản lý tốt quá trình sản xuất kinh doanh...26
2.4. áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất, kinh doanh...26
2.5. Tổ chức tốt công tác hoạch toán...27
Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa KT & QTKD
Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Chiếu sáng và thiết bị đô thị
Hà Nội...28
I. Tổng quan về Công ty chiếu sáng và Thiết bị đô thị Hà Nội ...28
1. Lịch sử phát triển của Công ty chiếu sáng và Thiết bị đô thị Hà Nội ...28
2. Khái quát tình hình sản suất kinh doanh của Công ty trong những năm qua ( 2002 - 2005)...30
3. Đặc điểm sản xuất Kinh doanh của Công ty chiếu sáng và Thiết bị đô thị Hà Nội ...30
SƠ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty...32
4. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty chiếu sáng và Thiết bị đô thị Hà Nội...33 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
4.1 Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của Công ty ...33
4.2 Sơ đồ sản xuất ...34
4.3 Đặc điểm công nghệ ...35
4.4 Đặc điểm về lao động ...35
II. Đánh giá khái quát tình hình sử dụng vốn của công ty Chiếu sáng và Thiết bị đô thị Hà Nội...36
1. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định...36
1.1 Tài sản cố định và sự biến động...36
1.2 Nguồn tài trợ cho TSCĐ của công ty ...42
1.3 Khấu hao TSCĐ ...44
1.4 Bảo toàn và phát triển vốn cố định ...46
1.5 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định ...47
2. Phân tích hiệu quả sử dụng Vốn lu động...50
2.1 Phân tích chung...52
2.2 Đánh giá chung tốc độ luân chuyển vốn lu động ...53
2.3 Cơ cấu vốn lu động ...58
2.3.1 Cơ cấu vốn lu động theo nguồn hình thành...58
2.4 Phân tích tình hình tài chính năm 2005 của công ty Chiếu sáng và thiết bị đô thị Hà Nội ...62
2.5 Tình hình bảo toàn và phát triển vốn lu động ...64
3. Đánh giá chung hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của công ty năm 2005...65
3.1 Hiệu quả quản lý và sử dụng vốn ...66
3.2 Những tồn tại trong quản lý và sử dụng vốn...68
3.3 Nguyên nhân tồn tại...68
3.4 Mục tiêu, phơng hớng, nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh của công ty trong năm tới...69
Chơng iii...71
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở công ty Chiếu sáng và thiết bị đô thị hà nội ...71
I. đẩy mạnh đổi mới công nghệ, nâng cao công suất máy móc thiết bị...71
Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa KT & QTKD
II. Nâng cao chất lợng công tác định mức tiêu dùng
nguyên vật liệu...73
III. Giảm vốn lu động sử dụng bình quân hàng năm...74 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
IV. Bảo toàn vốn lu động ...77
V. Cải thiện công tác khấu hao TSCĐ ...77
VI. Cải tiến cơ cấu vốn phù hợp với quá trình sản xuất kinh doanh của công ty nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm vốn...78
VII. tăng cờng hoạt động Marketing...80
Một số kiến nghị với nhà nớc...82
Kết luận...83