vốn
Hiệu quả sử dụng vốn không chỉ phụ thuộc vào khối lợng vốn đa vào sản xuất kinh doanh mà còn phụ thuộc vào cơ cấu lợng vốn đó. Tuỳ thuộc vào đặc điểm kinh tế của từng ngành, từng doanh nghiệp mà từ đó xác định cơ cấu vốn tối u. Hiện nay, cơ cấu vốn của công ty vẫn cha hợp lý trong việc phân phối vào tài sản. Nh đã phân tích, TSCĐ của công ty có khả năng sinh lợi cao nhng việc đổi mới TSCĐ cha mạnh mẽ, các bộ phận thiếu đồng bộ, công suất thực tế vẫn cha đạt mức thiết kế. Trong khi đó, TSLĐ chiếm tỷ trọng lớn hơn nhng sử dụng không có hiệu quả. Tốc độ luân chuyển chậm và bị ứ đọng. Mặc dù sản phẩm
Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa KT & QTKD
của công ty đợc tiêu thụ mạnh và công ty có các chính sách chiết khấu bán hàng hiệu quả nên đợc khách hàng thanh toán nhanh. Do đó vốn lu động của công ty bị chiếm dụng không nhiều. Hàng tồn kho chiếm 32,98% đầu năm và 35,22% cuối năm. Bộ phận nguyên vật liệu trong hàng tồn kho chiếm tỷ trọng cao nhng công ty đã cố gắng giảm xuống mức có thể. Nh vậy, các khoản nợ phải thu và hàng tồn kho của công ty là tơng đối hợp lý. Nguyên nhân của tình trạng sử dụng vốn lu động kém hiệu quả là do lợng hàng tồn kho nhiều.
Từ những phân tích trên cho thấy để xây dựng một cơ cấu vốn hợp lý thì công ty nên giảm lợng hàng tồn kho (đặc biệt là lợng nguyên vật liệu tồn kho) . T ăng lợng vốn bằng tiền bằng cách xúc tiến hoạt động Marketing để tiêu thụ l- ợng thành phẩm tồn kho càng sớm càng tốt.
Sau khi TSLĐ đợc đầu t thì công suất thực tế sẽ nâng cao ,lợng vốn d thừa sẽ giảm dần,tăng vòng quay vốn lu động.Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động cần nhanh chóng có các biện pháp xử lý hàng tồn kho.Hiện nay, lợng hàng tồn kho của công ty chiếm gần 40% trong tổng số TSLĐ .Do đó đã làm ứ đọng một lợng vốn lớn mà chủ yếu là nguyên vật liệu tồn kho và chi phí sản xuất kinh doanh dở dang.Vì vậy,để giảm vốn lu động,tăng nhanh vòng quay của vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn thì công ty cần cần có các biện pháp sử dụng vốn lu động nh cần lập kế hoạch cung ứng vật t sao cho hợp lý.Cụ thể là cần xác định số vốn lu động cần thiết trong kỳ sản xuất kinh doanh thông thờng đợc xác định ở từng khâu riêng biệt.
+ Khâu dự trữ : Cần xác định nhu cầu vốn lu động thật chính xác về nguyên vật liệu, muốn vậy phải căn cứ vào tiêu hao bình quân mỗi ngày và thời gian dự trữ của từng loại vật t.
+ Khâu sản xuất : Cần xác định nhu cầu vốn sản phẩm đang sản xuất hoặc bán thành phẩm căn cứ vào chi phí sản xuất bình quân ngày và độ dài của chu kỳ sản xuất , cần đẩy mạnh tốc độ sản xuất tránh việc vốn bị ứ đọng nhiều ở khâu sản phẩm dở dang.
Viện Đại Học Mở Hà Nội Khoa KT & QTKD
+ Khâu lu thông : Cần xác định nhu cầu vốn thành phẩm bằng cách dựa vào giá thành phân xởng của sản phẩm, cân đối giữa sản xuất và tiêu thụ. Ngoài ra,cần có các biện pháp bảo toàn và phát triển cốn lu động.