Thứ nhất: Tập trung đa dạng hóa hình thức huy động vốn, đặc biệt là nguồn vốn huy động từ dân cư, các tổ chức kinh tế và tổ chức xã hội khác. Chú trọng huy động nguổn vốn trung và dài hạn cả nội tệ và ngoại tệ vì mục tiêu phát triển và lợi ích giữa doanh nghiệp và ngân hàng.
Thứ hai: Thực hiện chủ trương các chi nhánh muốn mở rộng kinh doanh đếu phải tăng trưởng thêm nguồn vốn, thông qua việc thực hiện có hiệu quả đề án chiến lược huy động tại địa phương, thực hiện giao dịch một cửa, chủ động mở thêm mạng lưới phòng giao dịch, đa dạng các hình thức huy động vốn theo cơ chế mới như tiết kiệm dự thưởng, tiết kiệm gửi góp, tiết kiệm hưởng lãi bậc thang, tiết kiệm bằng vàng,….
Thứ ba: Thực hiện chính sách khách hàng của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam tiếp tục triển khai tiếp cận với các khách hàng là các Tổng Công ty 90, 91 để khai thác tiền gửi thanh toán và các dịch vụ ngân hàng khác. Đa dạng các tiện ích ngân hàng cho doanh nghiệp như kết nối mạng với doanh nghiệp, chi trả tiền lương cho cán bộ nhân viên kết hợp với cho vay tiêu dùng.
Thứ tư: Khuyến khích các Chi nhánh tập trung huy động vốn trung và dài hạn và ngoại tệ được hưởng tỷ lệ sử dụng ưu đãi theo quy định.
Thứ năm: Ban hành các cơ chế khuyến khích về tài chính trong công tác huy động vốn.
Thứ sáu: Lập chương trình phần mềm thực hiện việc gửi và rút bất kỳ trong hệ thống Ngân hàng nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam đối với tiền gửi không kỳ hạn, tiết kiệm không kỳ hạn, chứng chỉ có giá dài hạn vô danh và trái phiếu vô danh.
3.1.2.Mục tiêu cụ thể.
• Kế hoạch đến 2010
1. Nguồn vốn : Tốc độ tăng trưởng 96 % - Nội tệ đạt 48% chiếm 85% tổng nguồn vốn - Ngoại tệ đạt 30% chiếm 15% tổng nguồn vốn
Trong đó huy động từ dân cư đạt 40,5% tổng nguồn vốn huy động, tốc độ tăng trưởng đạt 40%
2. Dư nợ: Tốc độ tăng trưởng 130%
Trong đó: - Ngắn hạn tăng 45% chiếm 55% tổng dư nợ - Trung hạn tăng 27% chiếm 55% tổng dư nợ - Dài hạn chiếm 38% tổng dư nợ
Dư nợ nội tệ chiếm 70% tổng dư nợ Dư nợ ngoại tệ 30% tổng dư nợ 3. Tỷ lệ nợ xấu: < 2%/ Tổng dư nợ
4. Tăng thu dịch vụ: Phấn đấu đạt 10%/Tổng thu nhập ròng 5. Kế hoạch tài chính: Đạt tốc độ tăng trưởng 20%
- Tiếp cận một số dự án mới, phục vụ giải ngân đối với các dự án nước ngoài của một số bộ, ngành quản lý.
- Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn theo quy định, phát triển sản phẩm, giữ vững thị phần về nguồn vốn từ dân cư trên địa bàn.
- Tổ chức nhận và chi trả tại nhà, tại nơi chi trả đền bù, theo nhu cầu của khách hàng đối với số dư tiền gửi lớn.
- Bố trí cán bộ chăm sóc và tiếp thị tại những đơn vị cá nhân có nguồn vốn.
- Thường xuyên theo dõi biến động lãi suất để xây dựng biểu lãi suất của Chi nhánh phù hợp với biến động của thị trường.
- Thực hiện tốt công tác thanh toán trong nước và quốc tế, đảm bảo thanh toán kịp thời, chính xác, an toàn, hạn chế thiếu sót.
- Tiếp cận với các đơn vị, tổ chức kinh tế… để mở tài khoản thanh toán, trả lương qua thẻ, tiến tới thanh toán tiền điện, nước qua NH.