Kiến nghị với NHNo Láng Hạ

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Chi nhánh Bách Khoa” (Trang 89 - 96)

Tiếp tục duy trì những biện pháp huy động vốn với các hình thức đã có, đồng thời cải tiến và mở rộng các hình thức huy động mới để đáp ứng vốn cho nhu cầu sản xuất kinh doanh của các thành phần kinh tế. Đặc biệt Ngân hàng cần đẩy mạnh việc huy động vốn từ dân cư. NHNo&PTNT Láng Hạ cần tạo điều kiện thuận lợi cho các chi nhánh hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Cụ thể:

- NHNo&PTNT Láng Hạ cần tiếp tục áp dụng và cải tiến khoán tài chính đến từng chi nhánh Ngân hàng quận.

- Trang cấp kịp thời những phương tiện kinh doanh được xem là tất yếu của chi nhánh như: Máy vi tính, máy rút tiền tự động ATM...

- Có cơ chế chính sách hợp lý về vật chất và tinh thần để khuyến khích động viên cán bộ công nhân viên hoàn thành tốt công việc

- NHNo&PTNT Láng Hạ cần cho phép các chi nhánh tự quyết định hoạt động kinh doanh của mình trong một chừng mực nào đó. Ngân hàng nên cho phép các chi nhánh tuỳ thuộc vào điều kiện hoạt động của mình, tình hình kinh tế của địa phương, tâm lý khách hàng trên địa bàn để quyết định cho phù hợp..

Tóm lại trong chương 3 đã đưa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm tăng cường huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Bách Khoa. Các giải pháp đó chỉ phát huy tác dụng khi được sử dụng kết hợp với sự đầu tư thích đáng về, nhân lực của Ngân hàng cũng như sự hỗ trợ tích cực của Nhà nước mà trước hết là tạo lập một môi trường kinh doanh ổn định cho hoạt động Ngân hàng và đặc biệt là sự hỗ trợ của NHNo&PTNT Láng Hạ.

KẾT LUẬN

Vốn có vai trò rất quan trọng. Nó chi phối toàn bộ hoạt động của NHTM, quyết định sự tồn tại và phát triển của Ngân hàng. Vai trò tạo vốn của ngành Ngân hàng được coi là hoạt động then chốt. Hoạt động huy động vốn đã, đang và sẽ là một trong những hoạt động có tầm quan trọng hàng đầu của các NHTM nói chung và Chi nhánh NHNo&PTNT Bách Khoa. Vốn huy động chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn của NHTM và nó đóng vai trò quan trọng đối với mọi hoạt động NH. Ngày nay, các NH cạnh tranh nhau gay gắt trong công tác huy động vốn. Điều này đòi hỏi các NHTM nói riêng và hệ thống Ngân hàng ở nước ta nói chung phải không ngừng đổi mới hoạt động, đưa ra các giải pháp và biện pháp thích hợp với từng khu vực kinh tế, từng khu vực dân cư trên đất nước để huy động được tối đa nguồn vốn nhàn rỗi trong và ngoài nước, nhằm là các nguồn vốn trong nước nhằm phát huy nội lực của nền kinh tế, góp phần ổn định và thúc đẩy nền kinh tế phát triển, nâng cao đời sống của nhân dân. Bên cạnh đó, Nhà Nước cũng phải có những chính sách, biện pháp hỗ trợ cho sự hoạt động của hệ thống Ngân hàng, để cho hoạt động Ngân hàng ngày càng tác động tích cực vào công cuộc đổi mới và phát triển kinh tế.

Mặc dù vẫn còn những hạn chế nhất định trong công tác huy động vốn song chi nhánh NHNo&PTNT Bách Khoa sẽ gặt hái được những thành công trong công tác huy động vốn trong một tương lai gần. Trong những năm qua đã không ngừng đổi mới hoạt động kinh doanh phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trường, nhất là trong công tác huy động vốn nên số lượng và quy mô các nguồn vốn huy động năm sau bao giờ cũng cao hơn năm trước, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế trên địa bàn quận Hai Bà Trưng.

Đây là một đề tài nghiên cứu rộng và phức tạp. Do thời gian nghiên cứu cũng như kiến thức kinh nghiệm thực tế không nhiều nên luận văn của em không tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Kính mong đơn vị thực tập, các thầy cô giáo và các bạn góp ý để khoá luận tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn.

Em rất biết ơn PGS.TS. Thầy giáo Đàm Văn Huệ đã hướng dẫn em trong quá trình làm luận văn. Đồng thời em xin chân thành cảm ơn các cô chú cán bộ tại Chi nhánh NHNo&PTNT Bách Khoa đã giúp em hoàn thành luận văn này.

Em xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày 27 tháng 4 năm 2008 Sinh viên

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU... 1

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTM...3

1.1 Vốn kinh doanh của NHTM...3

1.1.1 Các hoạt động cơ bản của NHTM...3

1.1.1.1 Hoạt động huy động vốn...3

1.1.1.2 Hoạt động đầu tư vốn...4

1.1.1.3 Hoạt động khác...5

1.1.2 Vốn kinh doanh của NHTM...6

1.1.2.1 Vốn chủ sở hữu...6

1.1.2.2 Nguồn vốn huy động...8

1.1.3 Vai trò của vốn huy động đối với hoạt động của NHTM...11

1.2 Các hình thức huy động vốn của NHTM...14

1.2.1 Khái niệm...14

1.2.2 Các hình thức huy động vốn...14

1.2.2.1 Theo đối tượng huy động...14

1.2.2.2 Theo hình thức huy động...15

1.2.2.3 Theo thời gian huy động...18

1.2.3 Một số chỉ tiêu đánh giá quy mô, chất lượng vốn huy động và phương pháp xác định lãi suất huy động...19

1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn...23

1.3.1 Nhóm nhân tố khách quan...23

1.3.1.1 Mức độ ổn định của nền kinh tế...23

1.3.1.2 Các nhân tố thuộc về khách hàng...25

1.3.1.3 Đối thủ cạnh tranh...25

1.3.2 Nhóm nhân tố chủ quan ...26

1.3.2.1 Chiến lược kinh doanh của NH...26

1.3.2.3 Lãi suất huy động...27

1.3.2.4 Uy tín của NH...27

1.3.2.5 Đội ngũ cán bộ NH...28

1.3.2.6 Chính sách Marketing...28

1.3.2.7 Mạng lưới và địa điểm hoạt động...29

1.3.2.8 Trình độ công nghệ NH...29

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT BÁCH KHOA...30

2.1 Khái quát về chi nhánh NHNo&PTNT Bách Khoa ...30

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh NHNo&PTNT Bách Khoa ...30

2.1.2 Cơ cấu tổ chức...32

2.1.3 Các dịch vụ chính của Chi nhánh NHNo&PTNT Bách Khoa ...32

2.1.4 Thực trạng hoạt động kinh doanh...33

2.2 Thực trạng huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT Bách Khoa ...40

2.2.1 Về quy mô, cơ cấu huy động vốn ...40

2.2.1.1 Về quy mô huy động vốn...40

2.2.1.2 Cơ cấu huy động vốn...42

2.2.2 Chi phí huy động...61

2.3 Đánh giá thực trạng huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Bách Khoa ...63 2.3.1 Kết quả đạt được:...63 2.3.1.1 Về nguồn vốn:...64 2.3.1.2 Về công tác khác:...64 2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân...65 2.3.3 Nguyên nhân...67 2.3.2.1 Khách quan...67 2.3.2.2 Chủ quan...68

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI

CHI NHÁNH NHNo&PTNT BÁCH KHOA...70

3.1. Định hướng hoạt động huy động vốn của Chi nhánh...70

3.1.1. Định hướng phát triển hoạt động huy động vốn của Chi nhánh...70

3.1.2.Mục tiêu cụ thể...71

3.2 Giải pháp tăng cường huy động vốn...72

3.2.1 Đa dạng hoá các phương thức huy động...73

3.2.2 Cơ cấu lại nguồn vốn huy động...75

3.2.3 Điều chỉnh lãi suất linh hoạt ...76

3.2.4 Tăng cường hoạt động Marketing...77

3.2.5 Mở rộng mạng lưới hoạt động và nâng cao chất lượng phục vụ ...78

3.2.6. Phát triển đa dạng các hình thức dịch vụ liên quan đến huy động vốn...79

3.2.7. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ ngân hàng...80

3.2.8. Tăng cường đầu tư công nghệ...81

3.2.9. Lựa chọn và thiết lập cơ cấu vốn tối ưu...83

3.3 Kiến nghị...84

3.3.1. Kiến nghị với Chính phủ...84

3.3.2. Kiến nghị với ngân hàng Nhà nước...86

3.3.3. Kiến nghị với ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam ...87

3.3.4 Kiến nghị với NHNo Láng Hạ...89

KẾT LUẬN... 91 Danh mục tài liệu tham khảo

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Giáo trình nghiệp vụ ngân hàng thương mại

TS. Phan Thị Thu Hà 2. Quản trị ngân hàng thương mại

Peter S.Rose 3. Giáo trình lý thuyết tài chính tiền tệ

PGS.TS Nguyễn Hữu Tài 4. Tiền tệ, ngân hàng và thị trường tài chính

Frederick.S Mishkin 5. Tạp chí ngân hàng

6. Thời báo kinh tế 7. Luận văn các khoá

8. Báo cáo kết quả kinh doanh của chi nhánh NHNo&PTNT Bách Khoa

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Chi nhánh Bách Khoa” (Trang 89 - 96)