- Tăng đội ngũ cán bộ tin học đợc bố trí trực tiếp tại các phần hành công việc, hoàn
5.Phát huy tối đa yếu tố con ngờ
Đây là giải pháp không chỉ trớc mắt mà còn về lâu dài nhằm phát triển vững chắchoạt động kinh doanh của NHTM nói chung và của Chi nhánh NHCT Đống Đa nói riêng. Trong 15 năm đổi mới Chi nhánh NHCT Đống Đa đã xác định “liên tục đào tạo và đào tạo lại ” nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ bồi dỡng đội ngũ cán bộ kế cận là nhiệm vụ sống còn của chi nhánh không chỉ trong hiện tại mà cả trong tơng lai. Phấn đấu xây dựng đội ngũ cán bộ có đủ năng lực và phẩm chất để hoàn thành nhiệm vụ, từng bớc có thể chiến thắng trong cạnh tranh.
Hiện nay Chi nhánh NHCT Đống Đa đã có 06 thạc sỹ kinh tế, 195 cử nhân kinh tế có 07 cán bộ đang theo học lớp cao học và chuẩn bị bảo vệ… luận án thạc sỹ kinh tế, hầu hết cán bộ của chi nhánh chiếm tới 80% là nữ giới, bên cạnh việc chuyên môn là trách nhiệm dối với gia đình nên trong công việc không tránh khỏi những khó khăn,đây là một khó khăn mà toàn thể CBCNV của toàn chi nhánh phải hết sức cố gắng và khắc phục.
Trong giai đoạn hiện nay việc đào tạo cán bộ có khả năng chuyên sâu sẽ giúp ngân hàng có đợc những cán bộ có năng lực, cụ thể chi nhánh có thể mở các lớp bồi dỡng trao đổi nghiệp vụ cho cán bộ hay có những buổi truyền dạt kinh nghiệm của cán bộ lâu nâm cho đội ngũ cán bộ trẻ, hay mở ngay các lớp đào tạo vi tính thực hành, ứng dụng công nghệ ngay tại trong ngân hàng cho những cán bộ không có điều kiện đào tạo tập trung chuyên sâu qua đó họ ỵ hoàn thiện kinh nghiệm kiến thức thực tế của mình. Ngoài ra Ngân hàng còn cần có những biện pháp thích hợp để tìm hiểu kỹ hơn khả năng của nhân viên để gíup cho tổ chức bố trí cán bộ đúng đủ ngòi theo đúng khả năng của họ. Cán bộ nào hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sẽ đợc tặng thởng xứng đáng để động viên họ cũng nh khuyến khích ngời lao động phát huy sáng kiến, sáng tạo trong công việc thúc đẩy kinh doanh của Ngân hàng ngày càng phát triển.