và nghiệp vụ kế toán huy động vốn nói riêng của Chi nhánh NHCT Đống Đa.
Lý luận và thực tiễn đã chứng minh rằng nguồn vốn huy động là nguồn chính yếu phục vụ cho hoạt động đầu t kinh doanh của NHTM. Việc quản lý tốt vốn huy động (đặc biệt là vốn huy động tiền gửi) kể cả đầu vào và đầu ra sẽ giúp cho Ngân hàng nhanh chóng đạt đợc mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận của mình.
Tại chơng I và chơng II tôi đã trình bày những lý luận cơ bản về hoạt động kinh doanh của NHTM và tình hình thực tế của công tác kế toán huy động vốn tại Chi nhánh NHCT Đống Đa. Qua đó thấy nổi lên những mặt còn hạn chế, những tồn tại cần phải đợc nghiên cứu để cải tiến, sửa đổi cho phù hợp đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng trên thị trờng.
Để có thể huy động vốn qua Ngân hàng có hiệu quả, tức là huy động trên cơ sở chi phí tiết kiệm nhất thì NHTM nói chung và Chi nhánh NHCT Đống Đa nói riêng phải có nhận thức quan điểm và định hớng đúng trong việc huy động vốn từ các TCKT, doanh nghiệp và cá nhân để đẩy mạnh sự nghiệp phát triển trên con đờng công nghiệp hoá - hiện đại hoá chung của đất nớc. Nhiệm vụ trong thời gian tới là Ngân hàng luôn phải đánh giá một cách chi tiết tình hình huy động vốn của đơn vị, từ đó đa ra các biện pháp đa dạnh hoá các hình thức huy động, hoà thiện công tác kế toán, phát huy nội lựu làm giảm chi phí, tăng cờng vốn cho hoạt động đầu t, hoạt động kinh doanh của Ngan hàng, tạo lập mặt bằng luân chuyển vốn vững chắc không chỉ hiện tại mà cả trong tơng lai, chỉ tiêu cụ thể:
* Nguồn vốn huy động đến 31/12/2004 đạt: 2.900 tỷ đồng tăng 7% so với năm 2003.
* D nợ trung và dài hạn đạt: 46% trên tổng d nợ * Tỷ lệ nợ quá hạn không quá: 1% trên tổng d nợ * Lợi nhuận hạch toán đạt: 38 tỷ đồng
* Tạo lập nguồn tài chính ổn định, đảm bảo quỹ thu nhập, tăng thu nhập cho ngời lao động, có một phần tích luỹ để tăng năng lực cạnh tranh.
Trớc mắt Chi nhánh NHCT Đống Đa đã nhận ra nhiều thách thức đang chờ đợi mình trong hoạt động kinh doanh. Cạnh tranh tiếp tục tăng lên, nguồn vốn nhàn rỗi trong các doanh nghiệp sẽ ngày càng giảm dần, đòi hỏi của khách hàng ngày một cao hơn, mục tiêu của chi nhánh vẫn là tiếp tục nâng cao năng lựu của đội ngũ CBCNV cả về chuyên môn nghiệp vụ lẫn tác phong trong giao dịch đây là một thách thức rất lớn đối với ngân hàng vì nó là mọt thế mạnh của Ngân hàng hiện đại trong môi trờng cạnh tranh gay gắt nh hiện nay. Tiếp tục đẩy nhanh công tác nghiên cứu các sản phẩm dịch vụ mới và công nghệ hiện đại đa vào ứng dụng phục vụ kinh doanh; tìm tkiếm thị trờng mới để mở rộng thị phần đảm bảo tăng hiệu quả từng bớc theo đúng tinh thần “bền vững, kiểm soát đợc và có lời”
Do vậy, hơn lúc nào hết Chi nhánh NHCT Đống Đa cần tập trung vào nghiên cứu tìm ra những cách thức hữu hiệu nhất để giải quyết những vấn đề còn tồn tại nhằm tăng cờng hơn nữa nguồn vốn huy động tiền gửi của mình. Để góp phần vào công việc ấy, tôi xin đa ra một số kiến nghị, đề xuất sau: