III. Một số giải pháp đề xuất nhằm tiết kiệm CPSX và hạ giá thành sản phẩm tại Nhà máy cơ khí Giải phóng.
1.2.Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu.
1. Một số biện pháp hạ giá thành sản phẩm tại nhà máy.
1.2.Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu.
Trong quá trình sản xuất các mặt hàng của Nhà máy, CPNVC chiếm tỷ trọng lớn trong tổng CPSXKD. Bởi vậy tiết kiệm chi phí này là đòi hỏi đầu tiên và cần thiết cho việc hạ giá thành sản phẩm của nhà máy. NVL chính để sản xuất ra sản phẩm là thép, sắt, gang, đồng trong những năm gần đây giá cả của… chúng liên tục thay đổi và thờng là tăng cao. Do đó tìm kiếm nguồn hàng ổn định, giá cả phù hợp là một công việc rất quan trọng của nhà máy. Nhà máy. Nguyên vật liệu chính để sản xuất ra sản phẩm là thép, sắt, gang, đồng trong…
đó tìm kiếm nguồn hàng ổn định, giá cả phù hợp là một công việc rất quan trọng của nhà máy. Nhà máy không nên chỉ mua nguyên vật liệu của một nhà cung cấp duy nhất vì nếu vậy sẽ không thể tham khảo đợc giá cả và chất lợng hàng. Nên có quan hệ mua bán mật thiết với nhiều nhà cung cấp trong số đó chọn ra một nhà cung cấp có uy tín để làm nhà cung cấp chính.
Bên cạnh đó nhà máy phải quản lý mức tiêu hao nguyên vật liệu bằng cách tổ chức lại hệ thống kho hợp lý và đảm bảo chất lợng xây dựng định mức cho chuẩn xác hơn. Việc xây dựng các định mức tiêu hao nguyên vật liệu giúp cho công nhân có tinh thần trách nhiệm, có ý thức bảo quản, tiết kiệm nguyên vật liệu. Do đó, nhà máy nên có những chế độ khen thởng kịp thời với những sáng kiến tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất, gia công.
Ngợc lại có những chế độ xử phạt nghiêm khắc với những hành vi cố ý làm sai, làm ẩu dẫn tới làm hỏng và lãng phí nguyên vật liệu.
Về hệ thống kho, nhà máy có kế hoạch đến tháng 8 năm 2007 sau khi cổ phần hóa sẽ xây dựng lại một hệ thống kho đạt tiêu chuẩn, chất lợng cao nhằm bảo quản, lu trữ nguyên vật liệu tốt hơn vì đặc trng nguyên vật liệu là những thứ rất dễ bị gỉ, hỏng hóc.