b. Môi trường nghành Nhà cung cấp
2.2.6.Thực trạng nguồn lực triển khai chính sách marketing của công ty Nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực
Nguồn lực con người luôn được công ty quan tâm và chú trọng đào tạo để đáp ứng đầy đủ nhu cầu sử dụng lao động. Số lao động tại phòng Marketing – Kinh doanh là 8 người, tất cả đều có trình độ đại học trở lên, chịu trách nhiệm xây dựng các kế hoạch, chính sách marketing của công ty. Để triển khai các chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm nhập thị trường Hà Nội công ty cần có đội ngũ nhân viên trẻ, năng động và có năng lực. Nhìn chung nguồn lực con người được công ty đáp ứng khá tốt và thu lại hiệu quả cao.
Nguồn tài chính
Theo thông tin cung cấp từ phòng Tài chính – Kế toán công ty Cổ phần Thực phẩm Đức Việt chi 5% doanh thu mỗi năm để đầu tư cho hoạt động đầu tư phát triển thị trường, tổng số tiền khoảng 1.8 tỷ đồng, đây là con số khá lớn, có thể thấy công ty cũng đã đầu tư nhiều vào công tác marketing trong giai đoạn vừa qua.
Hoàn thiện hệ thống thông tin marketing
Hệ thống thông tin marketing được công ty tiến hành thu thập, phân tích qua việc điều tra thị trường, phân tích tình hình doanh nghiệp, đối thủ cạnh tranh. Nguồn thông tin từ đội ngũ nhân viên thị trường cũng là một nguồn thông tin quan trọng giúp công ty đánh giá được tình hình thị trường và đối thủ cạnh tranh. Cùng với đó là nguồn thông tin bên trong doanh nghiệp về tài chính, kinh doanh, nhân sự…các nguồn thông tin giữa các phòng ban được trao đổi và truyền tải một cánh kịp thời và
chính xác, giúp công ty đưa ra được các chính sách markting phù hợp để tiến hành thâm nhập thị trường một cánh hiệu quả.