3. Cá Ba sa 400-500gr 31.500 32.000 31.600 5 Thịt nạc vai 300gr16.00016.50016
2.3.3. Hoạt động phân phố
Chuỗi phân phối bán lẻ Hapro Mart của Tổng công ty thương mại Hà Nội được xây dựng tại những khu tập trung dân cư như các khu đô thị, khu tái định cư… hay được đặt trên những trục đường chính. Địa điểm xây dựng Hapro Mart khá thuận tiện về giao thông giúp khách hàng có thể dễ dàng mua sắm. Với diện tích mặt bằng bán hàng khá rộng, Hapro Mart giúp khách hàng dễ dàng tìm kiếm và nhận biết. Hiện nay, để có thể phục vụ nhu cầu của khách hàng ở các quận, huyện trong thành phố Hà Nội và các tỉnh Miền Bắc, Tổng công ty thương mại Hà Nội đã và đang tiến hành xây dựng Hapro Mart hầu như toàn bộ các quận huyện trong tỉnh và vươn ra các tỉnh khác. Hệ thống Hapro Mart đã có mặt trên 10 tỉnh thành phía Bắc: Hà Nội, Hải Dương, Thái Nguyên, Thái Bình, Ninh Bình, Hưng Yên, Bắc Kạn, Thanh Hoá, Quảng Ninh, Sơn La. Hệ thống này đã đáp ứng được nhu cầu của người dân trong vùng, nhất là trong các dịp lễ tết.
Hapro Mart được hình thành dưới hình thức phân phối bán lẻ hiện đại, là người trung gian giữa nhà sản xuất, nhà cung ứng với người tiêu dùng. Đây là hình thức bán lẻ tự phục vụ, nghĩa là, người tiêu dùng sẽ tự lựa chọn sản phẩm phù hợp nhu cầu mình được bày bán trong một không gian khá rộng rãi, Sản phẩm bày bán được niêm yết giá rõ ràng, có hướng dẫ sử dụng đi kèm. Khi cần người tiêu dùng có thể nhờ nhân viên tư vấn thêm.
Hiện nay, do đặc tính của bán lẻ tự chọn nên Hapro Mart thường sử dụng kênh phân phối trực tiếp thông qua lực lượng bán hàng và hệ thống bán lẻ trong chuỗi.
Hiện nay, như đã phân tích Hapro Mart có hệ thống phân phối rộng khắp các tỉnh, thành phố phía Bắc nước ta. Do đó, hàng hoá có thể dễ dàng chu chuyển qua lại giữa các đơn vị trong chuỗi. Giúp cho việc cung ứng hàng hoá được kịp thời, đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng.
Hình 2.2: Dạng kênh phân phối Hapro Mart đang sử dụng
Như vậy, để có thể thực hiện tốt kênh phân phối, Hapro Mart phải chú trọng vào việc đào tạo lực lượng bán hàng và có mối liên kết chặt chẽ giữa các đơn vị trong chuỗi Hapro Mart. Phải luôn nắm rõ quá trình chu chuyển hàng hoá trong từng đơn vị để điều phối hàng hoá cho hợp lý, từ đó tăng doanh thu bán của các măt hàng. Có như vậy, mới làm tăng được hiệu quả của kênh phân phối, nhất là kênh phân phối dưới dạng chuỗi như Hapro Mart.