Chuyển phơng thức hoạt động của các Nơng trờng sang làm dịch vụ, gắn nơng nghiệp với cơng nghiệp chế biến.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm tiếp tục đổi mới các nông lâm trường quốc doanh (Trang 33 - 34)

I. Thực trạng đổi mới các Nơng trờng quốc doanh

2. Nơng trờng Sơng Hậu.

1.5 Chuyển phơng thức hoạt động của các Nơng trờng sang làm dịch vụ, gắn nơng nghiệp với cơng nghiệp chế biến.

nơng nghiệp với cơng nghiệp chế biến.

Thực hiện đổi mới, các Nơng trờng đã chuyển sang làm dịch vụ theo yêu cầu của hộ thành viên và hộ dân c trên địa bàn nh: hớng dẫn kỹ thuật, cung ứng vật t, chế biến và tiêu thụ sản phẩm…

Nhìn chung xu hớng phát triển của các Nơng trờng là:

 Các cây cơng nghiệp cĩ giá trị hàng hố cao tiếp tục phát triển mạnh, tạo thành những vùng chuyên canh lớn nh: Chè, Cao su, Cà phê, mía đờng .…  Các Nơng trờng quốc doanh chú ý đa dạng hố sản phẩm nhằm sử dụng

cĩ hiệu quả các nguồn lực đất đai, lao động, cơ sở vật chất kỹ thuật và lợi thế so sánh của vùng. Nhiều mơ hình phát triển nơng-lâm, lâm-nơng, cây ngắn ngày- dài ngày, cụ thể nh các Nơng trờng Mộc Châu, Tơ Hiệu, Sơng Hậu..

 Một số Nơng trờng quốc doanh đã gắn phát triển sản xuất nơng nghiệp với cơng nghiệp chế biến và các hoạt động dịch vụ khác, vừ tiêu dùng trong nớc vừa xuất khẩu nh Nơng trờng Đồng Giao,Sơng Hậu, các Nơng trờng thuộc tổng cơng ty Chè, Cà phê, Cao su…

Kết quả thu đợc từ hoạt động cơng nghiệp và dịch vụ của một số Nơng trờng đợc thể hiện trong biểu sau.

Biểu 5: Giá trị hàng cơng nghiệp và dịch vụ của một số Nơng trờng

Doanh thu từ cơng nghiệp (triệu đồng) Doanh thu từ dịch vụ (triệu đồng) 1990 1995 1998 1999 99/90 1990 1995 1998 1999 99/90 NT Sơng Hậu 1617 55832 764798 430937 26650,4 976 30214 76415 214755 22004 NT Cờ Đỏ 234 984 319680 519015 221801,3 1134 8301 18490 21475 1893,7

NT Thọ Vực - - - - - 34 54 2151 2763 8126,5

NT Yên Thế 98 350 971 897 915,3 5 13 30,9 34,9 690

Qua chỉ tiêu của một số Nơng trờng về doanh thu hàng cơng nghiệp và dịch vụ qua các năm. Ta thấy rằng doanh thu từ các hoạt động này tăng lên rất nhanh. Đối với Nơng trờng Sơng Hậu, doanh thu từ hoạt động cơng nghiệp năm 1990 mới chỉ đạt 1617 trđ, năm 1999 tăng lên 430937 trđ bằng 26650,4% năm 1990. Nơng trờng Cờ Đỏ mức tăng này cũng đạt khá cao, năm 1999 bằng 221801,3% năm 1990. Đối với hoạt động dịch vụ mức tăng này cũng khá cao. Cụ thể Nơng trờng Sơng Hậu doanh thu từ hoạt động dịch vụ năm 1999 bằng 22003,6% năm 1990.

Những kết quả về doanh thu từ hoạt động cơng nghiệp và dịch vụ của một số Nơng trờng quốc doanh điển hình trên cho phép ta khẳng định rằng việc đổi mới các Nơng trờng quốc doanh đã thực sự cĩ hiệu quả.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm tiếp tục đổi mới các nông lâm trường quốc doanh (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w