II. thực trạng hoạt động mua cung ứng mặt hàng hoá chất tại công ty hoá chất
2. Phân tích thị trờng mua hàng hoá của công ty Hoá chất
công ty ngày càng mở rộng thị trờng nhập khẩu sang một số nớc nh : Nam Triều Tiên Nhật Bản , Singapore, Hồng Kông , Đức , Pháp , Anh , Thái Lan , Đài Loan ...
Với u thế là doanh nghiệp nhà nớc, công ty có thể nhập khẩu hàng hoá từ nhiều quốc gia khác nhau với giá cả phù hợp , chất lợng cao đây chính là cơ sở cho công ty nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trờng . Thị trờng nhập khẩu của công ty phần lớn là thị trờng các nớc trong khu vực , điều này giúp công ty nhập đợc hàng hoá phù hợp với nhu cầu thị trờng mà chi phí đi lại vận chuyển thấp đảm bảo hiệu quả cao trong kinh doanh . Việc nghiên cứu thị trờng là vấn đề hết sức khó khăn, phức tạp ,nếu công ty không tìm hiểu và phán đoán đợc,thị trờng chắc chắn sẽ bị lệch hớng dẫn đến chi phí cao, hiệu quả kinh doanh thấp. Muốn tránh đợc điều này, công ty phải tìm hiểu nắm bắt đợc nhu cầu thị trờng và dự báo nhu cầu một cách khoa học , để có quyết định chính xác về nhập khẩu . Việc tìm hiểu thông tin trên thị trờng đợc tim hiểu trên các phơng tiện thông tin đại chúng và các phơng tiện thông tin liên lạc nh : Điện thoại , Fax , hoặc trên Internet...
Thị trờng mua của mặt hàng nhập khẩu :
+Mặt hàng Xút nhập khẩu chủ yếu từ Trung Quốc và một số lợng nhỏ ở Hồng Kông.
+ Mặt hàng Sôđa nhập khẩu số lợng nhỏ ở Hồng Kông và Đài Loan + Một số dung môi nhập từ Singapore, Đài Loan
+ Parapin nhập từ Trung Quốc
Ngoài nguồn hàng nhập khẩu công ty hoá chất còn mua khai thác hàng của các đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu ở các địa phơng một số mặt hàng để hỗ trợ khi nguồn hàng nhập khẩu cha về kịp hoặc hàng hoá thiếu
Nguồn cung ứng trong nớc : Đối với mặt hàng hoá chất sản xuất trong nớc nh axitsunphuric, và mặt hàng để xuất khẩu nh Quặng Crômit, và Than Gáo dừa
Về hoạt động tạo nguồn của công ty , công ty đã nắm bắt đợc thông tin về thị trờng nguồn hàng , những biến động về giá cả thị trờng cho nên hạn chế khả năng bị lỗ
Thị trờng nhập khẩu
(Công ty hoá chất )
Tên nớcNăm 1999Năm 2000Năm 2001Trị giá ( tr. đồng )Tỷ trọng
(%)Trị giá (tr. đồngTỷ trọng
( %)Trị giá (tr.đồng)Tỷ trọng
(%)Trung Quốc69.20040,979.40036,589.96532,9Hàn quốc
27.55016,330.4101437.34521Nhật bản 10.710 6,326.73012,313.745 5Singapore21.00012,410.420 4,823.347 8,5Hồng kông 12.100 7,118.200 8,445.19316,5Thái lan 2.170 1,310.225 4,7 3.820 1,4đức 9.200 5,4 9.400 4,3 3.352 1,2Inđônêsia 680 0,4 6.860 3,2 4.457 1,6đài loan 1.730 1 6.670 310.855 4 Pháp 4.390 2,6 2.060 0,9 3.615 1,3Malaisia 3.250 1,9 2.630 1,2 355 0,13Mỹ 4.500 2 6.735 2,5ấn độ 450 0,3 2.250 1 922 0,34ả rập 1.130 0,7 2.420 1,1 1.764 0,65Hà lan 470 0,3 1.660 0,8 343 0,13đan mạch 4.670 2,7Bungari 623 0,3Bỉ 598 0,2Canada 650 0,3 635 0,23Philippin 242 0,1Nam phi 790 0,4 524 0,2Liên xô 4.328 1,6Italia 595 0,3 802 0,3Phần lan 283 0,1Tổng
số169.260217.600273.698Theo các số liệu tại bảng trên ta nhận thấy trong những năm qua công ty đã có sự tăng trởng trong thơng mại với thị trờng các nớc nh : Trung Quốc , Hàn Quốc ,
Nhật Bản ...thị trờng nhập khẩu chủ yếu của công ty tập trung phần lớn vào các nớc trong khu vực vì là lợi thế địa lý dẫn đến cứơc phí vận tải rẻ hơn và thực sự các quốc gia này có những chính sách u đãi dành riêng cho thị trờng Việt Nam. Do vậy , công ty đã tranh thủ tận dụng thời cơ nhập khẩu lợng hàng lớn cho thị trờng trong nớc đặc biệt là trong thời gian Trung Quốc cha tham gia vào khối WTO.