Xuất hoàn thiện quy trình nghiệp vụ mua, cung ứng hoá chất của công ty.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cung ứng mặt hàng hoá chất tại Công ty hoá chất (Trang 42 - 43)

II. xây dựng phơng hớng kinh doanh của công ty 1 Những mục tiêu của công ty.

1.xuất hoàn thiện quy trình nghiệp vụ mua, cung ứng hoá chất của công ty.

1. Những mục tiêu của công ty.

Cũng nh các công ty khác, đối với công ty hoá chất mục tiêu lợi nhuận, hiệu quả kinh doanh luôn là mục tiêu hàng đầu quan trọng nhất trong mọi hoạt động của công ty. Chính vì vậy công ty không ngừng đầu t tìm kiếm thị trờng và nguồn hàng, bồi dỡng kiến thức năng lực cho cán bộ công nhân viên để ngày càng phục vụ tốt hơn nhu cầu hoá chất của khách hàng đặc biệt là khách hàng trong nớc.

Ngoài ra công ty còn một số mục tiêu khác nh các khoản nộp ngân sách, tổng doanh thu,tiền lơng v.v...

2. Những nhiệm vụ của công ty.

Trong hiện tại và tơng lai công ty hoá chất xác định nhiệm vụ chính đó là đổi mới từng bớc về tổ chức hành chính mạng lới phân phối, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Bên cạnh đó nhiệm vụ đào tạo đội ngũ cán bộ, nhân viên các phòng ban, trang bị phơng tiện làm việc thông tin liên lạc thông suốt, đa máy vi tính ứng dụng vào các nghiệp vụ quản lý, nâng cao năng suất lao động. Luôn đáp ứng đầy đủ mọi yêu cầu về hoá chất cho nớc nhà đây cũng là nhiệm vụ trọng yêu của công ty.

iii. những đề xuất cụ thể nhằm hoàn thiện hoạt động mua cung ứng hoá chất cho quá trình kinh doanh của công ty hoá chất.

1. Đề xuất hoàn thiện quy trình nghiệp vụ mua, cung ứng hoá chất của công ty. của công ty.

Để đảm bảo tính cạnh tranh trên thị trờng thì yêu cầu đặt ra đối với đầu vào của hàng hoá đảm bảo hợp lý về giá số lợng, chất lợng, thời gian, cung ứng địa điểm giao hàng, kho...

- Nghiên cứu thị trờng mua.

Đối với công ty Thơng mại. Ngời cung ứng có vai trò rất quan trọng. Trong hoạt động mua cung ứng việc tìm ra những nhà cung ứng hoá chất tốt là nói chung mà công ty cần nghiên cứu bởi nó sẽ trực tiếp ảnh hởng đến sức cạnh tranh của công ty trên thị trờng.

- Xây dựng phơng án mua.

Trớc khi mua hàng cần lập phơng án cụ thể để căn cứ vào đó thực hiện thì đem lại hiệu quả cao hơn, chi phí giảm tối đa, trong phơng án có những nội dung sau.

+ Lập đơn đặt hàng. + Ký kết hợp đồng. + Nhập hàng.

+ Thanh toán vận chuyển.

+ Cung ứng cho sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cung ứng mặt hàng hoá chất tại Công ty hoá chất (Trang 42 - 43)