II. Phân tích thực trạng của hệ thống thùlao ở công ty dợc liệu TW I Bộ Y tế.
5.Thực trạng một số hoạt động khác có ảnh hởng đến thùlao lao động
a. Phân tích công việc
Qua nghiên cứu tìm hiểu tình hình hoạt động trong công ty, thì các công việc của công ty đều không đợc tiến hành phân tích. Đặc điểm công việc đặc điểm của sản phẩm là sản xuất nhiều loại mặt hàng khác nhau do đó các yêu cầu của công việc đều đợc cán bộ quản lý, cán bộ phòng kỹ thuật đều đợc xem
xét trên yếu tố kinh nghiệm là chính, công tác thiết lập một hội đồng để phân tích công việc trớc khi bố trí ngời lao động là một điêù khó thực hiện. Đây là một vấn đề đang tồn tại trong công ty, điều này dẫn đến việc trả thù lao cho ngời lao động nhiều khi không hợp lý không xác định đợc hao phí lao động của ngời công nhân đối với công việc.
b. Đánh giá thực hiện công việc.
Hàng ngày các tổ trởng và quản đốc phân xởng có nhiệm vụ theo dõi chấm công cho từng lao động (xem từng ngời làm đợc bao nhiêu sản phẩm), chấm công xếp loại phục vụ cho công tác trả lơng nhng chỉ dựa vào theo dõi chấm công sản phẩm, thống kê sản phẩm không có sự đánh giá của hội đồng đánh giá thì có thể sẽ dẫn đến ngời công nhân đến xởng với mục đích là chấm công và lấy thành tích về số lợng sản phẩm không chú ý tới chất lợng sản phẩm gây khó khăn ảnh hởng tới năng suất của những ngời làm việc ở dây chuyền sau, trong khi đó đánh giá thực hiện công việc là tiêu chuẩn để đánh giá lao động, xếp loại lao động, khen thởng, động viên, kỷ luật lao động, nó là công cụ để trả lơng công bằng cho ngời lao động, mặc dù đánh giá thực hiện công việc có vai trò quan trọng nh vậy công ty dợc liệu vẫn cha tiến hành một cách chính thức.
Nói tóm lại qua phân tích, nghiên cứu tìm hiểu việc hoàn thành trả thù lao cho ngời lao động ở công ty Dợc liệu TW I- Bộ Y tế, tôi thấy công ty đã thực hiện tơng đối tốt các yêu cầu của việc hoàn thiện trả thù lao cho ngơì lao động đợc công ty áp dụng linh hoạt, các bộ phận của thù lao nh tiền lơng, tiền thởng, các loại phụ cấp, các dịch vụ phúc lợi xã hội cho ngời lao động, phát huy đợc hiệu quả của chúng, tuy nhiên bên cạnh những cái đợc, của việc hoàn thiện việc trả thù lao cho ngời lao động công ty dợc liệu TW I- Bộ Y tế vẫn còn những tồn tại nhất định để đảm bảo cho hiệu quả sử dụng lao động lâu dài tôi xin đa ra một số ý kiến sau:
Chơng III
một số giải pháp để hoàn thiện việc trả thùlao lao động ở công ty dợc liệu tw i- bộ y tế