II. Phân tích thực trạng của hệ thống thùlao ở công ty dợc liệu TW I Bộ Y tế.
2. Hoàn thiện việc trả lơng.
Do thực tế của việc áp dụng chế độ trả lơng cho ngời lao động ở công ty dợc liệu TWI- Bộ Y tến còn nhiều nhợc điểm, đối với các đối tợng hởng lơng theo sản phẩm tập thể, ở xởng thuốc viên của công ty, công ty nên hoàn thiện việc chia lơng cho ngời lao động để đảm bảo đợc sự chính xác hơn, các bớc tiến hành trả lơng theo sản phẩm tập thể của công ty đều đợc áp dụng đúng theo quy định của nhà nớc. Do đó tôi đề nghị với công ty nên chia lơng cho ngời lao động theo sản phẩm tập thể theo một hoặc hai phơng pháp sau:
Phơng pháp dùng hệ số điều chỉnh: đợc thực hiện theo các bớc sau:
Bớc 1: Xác định hệ số điều chỉnh dựa trên tiền lơng, hay quỹ lơng thực tế của cả tổ nhận đợc trong tháng chia cho tiền lơng cấp bậc của cả tổ.
cb dc L L H = Trong đó: Hdc - là hệ số điều chỉnh
L- tiền lơng thực tế của tổ hoặc quỹ lơng thực tế của tổ làm đợc trong một tháng.
Lcb- là tổng tiền lơng theo cấp bậc công việc của cả tổ.
Tiền lơng của ngời công nhân nhận đợc trong một tháng đợc xác định nh sau, tiền lơng cấp bậc công việc nhân với hệ số điều chỉnh.
LTSPi = Lcbi x Hdc
Trong đó: LTSPi là tiền lơng thực tế của ngời i nhận đợc trong tháng Lcbi là tiền lơng theo cấp bậc công việc của công nhân i.
Nếu công ty áp dụng chia lơng theo phơng pháp giờ hệ số, thì công ty cần phải thực hiện đầy đủ các trình tự sau
Bớc 1: Quy đổi số giờ làm việc thực tế của từng công nhân có cấp bậc công việc khác nhau và số giờ làm việc thực tế của công nhân bậc 1.
i n i i qd T H T =∑ ì =1
Trong đó: Tqd: số giờ quy đổi ra bậc I của công nhân bậc I của cả tổ Ti: số giờ làm việc thực tế của công nhân bậc i trong tổ
Hi- hệ số lơng theo cấp bậc công việc của ngời i.
Trong thang lơng mà công ty xây dựng, n là số ngời lao động trong tổ.
Bớc 2: Công ty đi tính tiền luơng cho một giờ của công nhân bậc I. Lấy tổng số tiền lơng thực tế chia cho tổng số giờ đã quy đổi ra bậc I của cả tổ, ta đợc tiền lơng thực tế cho một giờ của công nhân bậc I, tiền lơng một giờ của công nhân bậc I tính theo công thức:
qd T
L
L1 =
Trong đó:
L: là tiền lơng thực tế của cả tổ, hoặc quỹ tiền lơng của cả tổ nhận đợc trong tháng.
L1: tiền lơng 1 giờ của ngời lao động bậc I tính theo lơng thực tế. Tqd: Tổng số giờ quy đổi ra bậc I của cả tổ
Bớc 3: Tính tiền lơng cho từng ngời, ngời lao động đợc lĩnh trong tháng đợc tính theo công thức sau bằng số tiền thực tế của công nhân bậc I nhân với số giờ của công nhân i quy đổi ra số giờ của công nhân bậc I.
Li1 = L1 x Tqdi
Công ty nên áp dụng một trong hai phơng pháp trên sẽ đảm bảo sự chính xác trong việc trả lơng theo sản phẩm tập thể của ngời lao động.
Đối với công nhân hởng lơng theo chế độ thời gian có thởng của công ty, công ty nên xem xét lại để có cách trả lơng hợp lý hơn cho đối tợng này do đặc điểm của xởng sản xuất đông dợc lao động để hoàn thành sản phẩm chủ yếu là làm việc bằng tay, lao động thô sơ, các bớc công việc không rõ ràng, khó xác định đợc định mức lao động, không đánh giá đợc công việc chính xác, đề nghị với công ty nên trả lơng cho xởng đông dợc theo chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản để đảm bảo áp dụng trả lơng theo chế độ này công ty cần phải thực hiện đầy đủ các bớc sau:
Bớc 1: Xác định tiền lơng theo cấp bậc giờ của ngời lao động. Tiên lơng theo cấp bậc giờ của ngời lao động đợc xác định theo công thức sau:
T h H H TL Lcbi i pci . 8 ) ( minì + =
Trong đó: TLminlà tiền lơng tối thiểu của doanh nghiệp áp dụng Hi - là hệ số cấp bậc i của ngời lao động i trong xởng
Hpci- là các khoản phụ cấp nếu có
T- Số ngày làm việc theo quy định của công ty
Lcbi- là tiền lơng theo cấp bậc i theo giờ của ngời lao động i trong xởng.
Bớc 2: Xác định đợc số ngày làm việc thực tế của ngời lao động trong tháng sau đó mới tính lơng cho ngời lao động theo công thức sau:
LTT= Lcbi x T0i
T0: là thời gian làm việc thực tế của ngời lao động.