Trong thời gian quan những con số thể hiện sự tăng trưởng và mở rộng lĩnh vực kinh doanh ở Công ty đã khẳng định cho việc thực hiện tốt công tác đấu thầu nói chung cũng như việc xác định giá dự thầu của Công ty. Chính những thành công này đã góp phần quảng bá một cách hiệu quả hình ảnh của Công ty không chỉ đối với các chủ đầu tư mà còn cả đối thủ cạnh tranh, đối tác kinh doanh, nhà cung cấp. Có được kết quả như vậy là nhờ sự đóng góp của rất nhiều khâu, cụ thể là:
- Chủ động tìm kiếm thông tin về gói thầu, xây dựng mạng lưới thông tin phủ khắp cả nước nhờ sự gắn bó với các đơn vị thành viên cũng như với các đơn vị khác cùng thuộc tổng Công ty xây dựng Hà Nội và sự hợp tác liên kết với các Công ty khác.
- Công tác lập giá dự thầu tại Công ty được thực hiện với sự kết hợp chặt chẽ giữa các cán bộ tại đội thi công, xí nghiệp là những người được rèn luyện trong thực tiễn và các bộ phận khác trong Công ty như Phòng phát triển dự án, phòng nhân sự, phòng nguyên vật liệu nhờ vậy luôn nắm bắt được những tình hình mới cụ thể tại Công ty để có được phương án đảm bảo cung ứng hiệu quả nhất.
- Công tác lập giá dự thầu có một quy trình khá đầy đủ và chặt chẽ. Tổ chức một cách khoa học giúp đảm bảo hiệu quả công việc được nâng cao, công việc được quản lý sát sao, đảm bảo tiến độ đấu thầu. Công việc được phân giao cụ thể, mỗi đơn vị đều chịu trách nhiệm cho phần công việc của mình.
- Công ty luôn cố gắng xây dựng mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp nguyên vật liệu. Điều đó giúp Công ty thường xuyên được cung cấp nguyên vật liệu với giá ưu đãi và cập nhật sự biến động về giá cả nguyên vật liệu