Nói chung phương pháp tính giá dự thầu xây lắp của Công ty trong thời gian vừa qua đã đạt được những thành tựu đáng ghi nhận. Tuy nhiên vẫn tồn tại một số hạn chế mà để đạt được giá dự thầu cạnh tranh hơn đòi hỏi phải có những biện pháp khắc phục.
- Tồn tại đầu tiên có thể thấy được là khâu thu thập thông tin lập giá dự thầu chưa được xây dựng một cách thực sự khoa học, theo một quy trình nhất định, chủ yếu trọng tâm về gói thầu và chủ yếu khai thác từ các phương tiện thông tin đại chúng, từ quan hệ quen biết với chủ đầu tư mà thiếu quan tâm về môi trường cung cấp nguyên vật liệu, về sự biến động giá cả, về đối thủ cạnh tranh chính giá bỏ thầu cao.
- Việc tính giá dự thầu tại Công ty chủ yếu dựa trên các định mức dự toán xây dựng công trình ban hành theo quyết định của Nhà nước, chi phí chung, chi phí lán trại cũng được tính theo quy định Nhà nước do vậy tính cạnh tranh chưa cao, chưa thể hiện được những cố gắng trong việc giảm định mức và chi phí chung nhờ kinh nghiệm, cách tổ chức thi công riêng của Công ty.
- Xác định lãi dự kiến chưa linh hoạt do Công ty chưa xác định mức lãi mang tính cạnh tranh và hiệu quả cao nhất, nguyên nhân là ở khâu lập kế
hoạch chiến lược giá của ban giám đốc Công ty nhiều khi còn mang tính kinh nghiệm và theo thông lệ từ các gói thầu đã thắng thầu trước đó, chưa linh hoạt với điều kiện cụ thể từng gói thầu dẫn đến trượt thầu do giá dự thầu quá cao hoặc thu được mức lãi thấp trong khi có thể có được lãi cao hơn mà vẫn đảm bảo trúng thầu .
- Đội ngũ cán bộ lập giá dự thầu được giao cho bộ phận đội, xí nghiệp sẽ thi đảm nhận thi công sau này có ưu điểm là có kinh nghiệm thực tế tuy nhiên có một số cán bộ trình độ chuyên môn về lập giá dự thầu chưa cao do họ chưa được đào tạo để cập nhật những thay đổi về hướng dẫn lập giá dự thầu của Nhà nước cũng như sự thay đổi về chiến lược tranh thầu của Công ty.