II- MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG LẬP DỰ ÁN TẠI CễNG TY
1. Tăng cường đầu tư vào cụng tỏc đào tạo nõng cao trỡnh độ đội ngũ cỏn bộ chuyờn mụn
ngũ cỏn bộ chuyờn mụn
Chỳng ta đang sống trong thời đại mà nhịp độ phỏt triển trờn tất cả cỏc lĩnh vực đều diễn ra với tốc độ chúng mặt, đú là thời đại bựng nổ cụng nghệ thụng tin, nú được ỏp dụng vào tất cả cỏc ngành nghề, lĩnh vực sản xuất kinh doanh của bất kỡ hỡnh thức nào. Việc ứng dụng nú vào thực tế là rất cần thiết, điều đầu tiờn tiếp thu hiệu quả nú là yếu tố con người.
Với tư cỏch là một nhà quản lớ, để cú thể nõng cao chất lượng sản phẩm của bất kỡ hoạt động sản xuất kinh doanh nào, trong bất kỡ nền kinh tế nào cũng đũi hỏi phải cú đội nhũ cỏc cỏn bộ cú trỡnh độ kĩ năng, kinh nghiệm, và đặc biệt là cú tõm huyết với nghề mỡnh đang làm.
Như vậy, nhỡn chung là đội ngũ lao động cú trỡnh độ tương đối cao, song với cụng ty cú nhiều lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh, đũi hỏi phải cú trỡnh độ chuyờn gia toàn diện hơn nữa để phản ứng một cỏch linh hoạt trước sự biến động cuả thị trường. Vậy để thực hiện được nú cần phải:
+ Tiếp tục tổ chức đào tạo và đào tạo lại cho cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn nhằm bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ. Cỏc hỡnh thức đào tạo cú thể là học tại cơ quan, cỏc trường Đại học, hoặc liờn kết với cỏc tổ chức trong và ngoài nước trong vấn đề đào tạo và chuyển giao cụng nghệ. Bờn cạnh đú cũng cần phải cú chớnh sỏch về lương hợp lớ đối với những đối tượng này.
cỏc mạng LAN nội bộ gúp phần xử lớ thụng tin nhanh giữa cỏc thành viờn trong cụng ty.
+ Thường xuyờn tổ chức cỏc cuộc trao đổi, thảo luận về chuyờn mụn, nghiệp vụ về cụng tỏc quản lớ và thiết kế giữa cỏc phũng ban trong cụng ty để học hỏi những kinh nghiệm trong phương phỏp là việc.
+ Cần giao trỏch nhiệm cho cỏc cỏn bộ phụ trỏch cụng tỏc giỏm sỏt thiết kế tại cỏc cụng trỡnh xõy dựng, tổng kết cỏc ưu khuyết điểm do cơ quan thiết kế lập, cỏc kinh nghiệm thực tế xõy lắp. Hàng quý bỏo cỏo để cỏn bộ thiết kế ưu khuyết điểm của mỡnh kết hợp với việc luụn phiờn cử cỏc cỏn bộ thiết kế xuống để sản xuất nõng cao năng lực thiết kế.
+ Mở rộng quan hệ hợp tỏc để trỏnh thủ tục hỗ trợ của cỏc cơ quan, tổ chức nước ngoài nhằm thu thập thụng tin, kinh nghiệm quản lớ kĩ thuật cũng như gửi cỏc cỏn bộ tham gia khảo sỏt mở rộng tầm nhỡn, nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ.
+ Cần điều chỉnh lại cơ cấu lao động giữa cỏc phũng ban cho hợp lớ trỏnh tỡnh trạng phũng thỡ quỏ nhiều lần dẫn đến người lao động khụng làm việc một cỏch tõm huyết nhất, lại cú phũng qua ớt người khụng thực hiện tốt chức năng của mỡnh.
+ Sắp xếp lại lao động phự hợp hơn với chuyờn mụn của mỡnh nếu cần. + Đối với những cụng trỡnh cú yờu cầu khẩn trương, nờn mở rộng hỡnh thức tổ chức sản xuất tập trung theo nhúm cụng trỡnh cho chủ nhiệm dỏ hoặc giỏm đốc trực tiếp điều hành (rỳt cỏc cỏn bộ phũng thiết kế tập trung thực hiện).