1- Về cụng tỏc huy động vốn:
- Tiếp tục đẩy mạnh tăng trưởng nguồn vốn, một mặt chỳ trọng cụng tỏc huy động nguồn vốn từ khu vực dõn cư, mặt khỏc tăng cường cụng tỏc tiếp thị nhằm thu hỳt những nguồn vốn rẻ từ cỏc tổ chức. Nõng cao chất lượng những sản phẩm, dịch vụ đó cú và mở rộng cung cấp những sản phẩm dịch vụ mới. Cú chế độ khen thưởng thớch đỏng đối với cỏn bộ cú thành tớch trong cụng tỏc huy động vốn.
- Lấy cụng cụ lói suất làm đũn bẩy, tiếp tục điều chỉnh và linh hoạt trong điều hành lói suất, thường xuyờn theo dừi diễn biến lói suất trờn địa bàn để cú chớnh sỏch lói suất phự hợp đủ sức cạnh tranh và đảm bảo kinh doanh cú lói.
2- Về hiệu quả sử dụng vốn:
* Mục tiờu tổng quỏt 2010:
Thực hiện phương chõm phỏt triển kinh doanh “ Cõn đối, hài hoà, chất lượng, hiệu quả” nhằm khai thỏc tối đa những lợi thế trờn địa bàn và phỏt huy khả năng sỏng tạo của mỗi cỏ nhõn, mỗi tập thể, đảm cõn đối nguồn vốn và sử dụng vốn, đảm bảo lợi ớch giữa Chi nhỏnh với khỏch hàng, giữa Chi nhỏnh với NHNoVN, giữa Chi nhỏnh với người lao động và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước. Bỏm sỏt định hướng của NHNo Việt Nam chi nhỏnh đề ra những chỉ tiờu kinh doanh năm 2009 cụ thể như sau:
* Cỏc chỉ tiờu cụ thể:
- Tổng Nguồn vốn: tốc độ tăng trưởng nguồn vốn tăng 20% so với năm 2009, đến 31/12/2010 tổng nguồn vốn đạt 3.000 tỷ đồng.
Trong đú: tiền gửi dõn cư chiếm tỷ trọng từ 50-55%/Tổng nguồn vốn.
- Tổng Dư nợ: tốc độ tăng trưởng 15% so với năm 2009, đến 31/12/2009 tổng dư nợ đạt 2.600 tỷ đồng.
- Nợ xấu (Từ nhúm 3-5): <= 3%/Tổng dư nợ.
- Tỷ lệ thu ngoài tớn dụng: tăng trưởng từ 25-30% so với năm 2009.
- Tài chớnh: Đảm bảo đủ quỹ thu nhập để chi lương, thưởng cho cỏn bộ theo quy định của NHNoVN.
3- Về cỏc cụng tỏcc khỏc:
3.1 Phỏt triển Thanh toỏn quốc tế:
Thực hiện tốt cụng tỏc marketing và tiếp thị để quảng cỏo cỏc sản phẩm dịch vụ chuyển tiền: chuyển tiền kiều hối, chuyển tiền phi thương mại, thanh toỏn biờn mậu, chuyển tiền nhanh Western Union… mở rộng quy mụ tăng thu dịch vụ. Tiếp cận với những dự ỏn và khỏch hàng cú hàng xuất khẩu để tăng cường khai thỏc nguồn vốn ngoại tệ.
3.2- Về cụng tỏc phỏt triển dịch vụ và Marketing:
- Xõy dựng chiến lược tiếp thị năm 2010 cú trọng điểm và cú kế hoạch triển khai cụ thể nhằm quảng bỏ thương hiệu của chi nhỏnh NHNo Cầu Giấy núi riờng và NHNo Việt Nam núi chung.
- Củng cố và nõng cao chất lượng những sản phẩm đó cú, tiếp tục mở rộng cỏc sản phẩm, dịch vụ theo định hướng của NHNo Việt Nam. Tăng cường cụng tỏc phỏt hành thẻ ATM, thẻ tớn dụng, thẻ thấu chi và cỏc sản phẩm khỏc.
3.3- Nõng cao năng lực tài chớnh:
- Từng bước điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn huy động theo hướng giảm lói suất đầu vào. Gắn việc đầu tư cho vay với huy động vốn và mở rộng dịch vụ thanh toỏn. Chất lượng tớn dụng phải luụn được coi trọng, đảm bảo thu nợ, thu lói tiền vay, thu hồi nợ đó xử lý rủi ro.
- Phỏt triển cỏc dịch vụ mới, lấy hiệu quả làm thước đo cuối cựng đối với từng loại sản phẩm dịch vụ, nõng cao thu từ dịch vụ theo mục tiờu đó đề ra.
- Thực hiện thu đỳng, thu đủ, tiết kiệm chi tiờu, chống lóng phớ. Cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn đỳng chế độ chớnh xỏc kịp thời nghiệp vụ phỏt sinh khụng làm tắt thiếu quy trỡnh, đảm bảo cụng tỏc an toàn kho quỹ và con người.
Tăng cường cụng tỏc kiểm tra kiểm soỏt và cú kế hoạch cụ thể, nhằm phỏt hiện và sửa chữa kịp thời những sai sút trờn tất cả cỏc mặt nghiệp vụ đảm bảo hoạt động kinh doanh phỏt triển an toàn và hiệu quả.
3.5- Cụng tỏc cỏn bộ, đào tạo và màng lưới :
- Tiếp tục củng cố và nõng cấp cỏc Phũng giao dịch đó cú.
- Kiện toàn cụng tỏc tổ chức cỏn bộ, tiếp tục thực hiện luõn chuyển và sắp xếp lại cỏn bộ theo đỳng khả năng và yờu cầu cụng việc.
- Thường xuyờn quan tõm đến cụng tỏc đào tạo và đào tạo lại cỏn bộ dưới cỏc hỡnh thức như: đào tạo tại chỗ, tham gia cỏc lớp tập huấn do TW tổ chức, cử cỏn bộ học hỏi cỏc đơn vị khỏc...
3.6- Triển khai thực hiện cụng tỏc khoỏn chỉ tiờu kế hoạch gắn với tài chớnh đến từng bộ phận nhận khoỏn : phận nhận khoỏn :
3.7- Cụng tỏc phong trào, đoàn thể:
Đẩy mạnh phỏt động cỏc phong trào thi đua trong toàn chi nhỏnh. Chỳ trọng cụng tỏc khen thưởng. Phỏt hiện, bồi dưỡng và nhõn rộng cỏc nhõn tố điển hỡnh, xử lý nghiờm đối với cỏc đơn vị, cỏ nhõn vi phạm nhằm giữ vững kỷ cương và sự đồng thuận trong toàn Chi nhỏnh. Duy trỡ và mở rộng cỏc phong trào văn hoỏ, thể thao; quan tõm đến đời sống vật chất, tinh thần của cỏn bộ.
3.8- Tranh thủ sự ủng hộ của Quận uỷ, UBND cũng như sự chỉ đạo và giỳp đỡ của NHNo Việt Nam, cỏc Cơ quan, Ban, Ngành trờn địa bàn cú liờn quan đến hoạt động kinh doanh của Chi nhỏnh. Việt Nam, cỏc Cơ quan, Ban, Ngành trờn địa bàn cú liờn quan đến hoạt động kinh doanh của Chi nhỏnh. Tập thể Lónh đạo, cỏn bộ chi nhỏnh NHNo Cầu Giấy phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức chỉ tiờu kế hoạch kinh doanh năm 2010 đề ra.