Là một doanh nghiệp với quy mụ nhỏ và vừa nờn bờn cạnh những đặc điểm cơ bản của một doanh nghiệp thụng thường, DNVVN cũn một số đặc điểm sau:
Đõy là loại hỡnh doanh nghiệp cú thể được tạo lập dễ dàng. Để thành lập loại hỡnh doanh nghiệp này chỉ cần một số vốn đầu tư ban đầu tương đối ớt, với một mặt bằng sản xuất hàng húa nhỏ, quy mụ nhà xưởng khụng lớn nờn doanh nghiệp cú thể giảm được chi phớ cố định, tận dụng được lao động thay thế cho vốn với giỏ cụng lao động thấp, hơn nữa khả năng thu hồi vốn của loại hỡnh doanh nghiệp này khỏ nhanh, tăng tốc độ vũng quay vốn để đầu tư vào cỏc cụng nghệ tiờn tiến hơn, hiện đại hơn, bước đầu đó mang lại hiệu quả kinh tế cho cả doanh nghiệp lẫn ngõn hàng.
Mụ hỡnh quản lý gọn nhẹ, cú mối quan hệ nội bộ dễ điều chỉnh. Cỏc DNVVN cú tớnh linh hoạt cao, cú khả năng quan tõm trực tiếp tới thị trường và người tiờu thụ nờn dễ dàng tỡm kiếm và đỏp ứng cỏc nhu cầu, thị hiếu trong
thị trường chuyờn mụn húa. Đồng thời, mụ hỡnh quản lý gọn nhẹ, ớt trung gian đầu mối thỡ sẽ giỳp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phớ, tận dụng được cỏc cơ hội kinh doanh. Mặt khỏc, khi gặp những biến cố của mụi trường kinh doanh, loại hỡnh doanh nghiệp này dễ xoay chuyển bằng cỏch chuyển đổi hoặc thu hẹp quy mụ sản xuất của mỡnh vỡ vậy mà tổn thất giảm đi rất nhiều.
DNVVN hoạt động đa dạng, phong phỳ trong mọi lĩnh vực, mọi thành phần kinh tế. Khụng chỉ thuận lợi trong việc tạo lập và dễ thớch nghi mà DNVVN cũn cú thể phỏt triển rộng khắp cỏc vựng của đất nước, tham gia vào nhiều ngành, nhiều nghề, nhiều lĩnh vực và tồn tại như một bộ phận khụng thể thiếu được của nền kinh tế, tạo ra những sản phẩm phự hợp với những nhu cầu ở những vựng mang tớnh chất nội bộ, cần số lượng sản phẩm ớt.
Năng lực tài chớnh của DNVVN rất hạn chế. Trước hết là do nguồn vốn tự cú thấp dẫn đến khả năng vay vốn ngõn hàng cũng như huy động vốn trờn thị trường bị hạn chế, những khoản tiền dự định vay của DNVVN thường gặp khú khăn vỡ thiếu tài sản thế chấp. Bờn cạnh đú, khả năng tớch lũy vốn của DNVVN cũng thấp nờn nguồn vốn bổ sung cho sản xuất kinh doanh bị giới hạn, khiến cho khả năng thu lợi nhuận khụng đạt tối đa ngay cả khi cú cơ hội để kinh doanh.
Khả năng cạnh tranh tiếp cận thị trường cũn yếu kộm. Bờn cạnh khú khăn về mỏy múc, trang thiết bị, doanh nghiệp cũn bị bất lợi trong việc tiờu thụ sản phẩm và khả năng thu hỳt cỏc nhà quản lý tài năng. Do nguồn tài chớnh hạn hẹp, cỏc DNVVN khú cú khả năng thực hiện một chiến lược Marketing đầy đủ nờn khả năng tiếp cận thị trường của DNVVN cũn hạn chế, đõy là yếu tố tiềm ẩn gõy nhiều rủi ro cho ngõn hàng khi cho vay.
Tớnh ổn định trong sản xuất kinh doanh khụng cao. DNVVN khụng thuộc diện kinh doanh những mặt hàng mang tớnh chất độc quyền nờn tớnh ổn định trong sản xuất kinh doanh là khụng cao. Hầu hết cỏc DNVVN khụng cú
định hướng lõu dài trong kinh doanh mà thường xuyờn thay đổi ngành nghề, cơ cấu mặt hàng, đa dạng về chủng loại hàng húa dịch vụ nhưng khụng lớn về số lượng.