IV. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CHO VAY TÀI TRỢ XNK TẠI CHI NHÁNH BIDV ĐÀ NẴNG
3.Kết quả tài chính của hoạt động tài trợ XNK tại chi nhánh BIDV Đà Nẵng
Giống như bất kỳ một hoạt động kinh doanh nào, hoạt động kinh doanh của ngân hàng cũng nhằm hướng tới lợi nhuận, lợi nhuận càng tăng chứng tỏ hoạt động của ngân hàng càng tốt, hiệu quả càng cao. Tuy nhiên, hiệu quả trong hoạt động của ngân hàng ngoài yếu tố lợi nhuận còn các yếu tố khác quan trọng phải kể đến là an toàn, uy tín và lành mạnh. Trong mục này ta chỉ đề cập đến lợi nhuận đạt được của ngân hàng trong lĩnh vực hoạt động tài trợ xuất nhập khẩu.
Lợi nhuận trong hoạt động tài trợ xuất nhập khẩu được cấu thành từ hai yếu tố là thu nhập và chi phí. Thu nhập từ hoạt động tài trợ xuất nhập khẩu = Thu nhập từ hoạt động tín dụng Tổng dư nợ bình quân X Mức dư nợ bình quân cho vay tài trợ xuất
Chi phí từ hoạt động tài trợ xuất nhập khẩu = Chi phí từ hoạt động tín dụng Tổng dư nợ bình quân X Mức dư nợ bình quân cho vay tài trợ xuất
nhập khẩu Lợi nhuận từ hoạt động cho vay tài trợ XNK được tính theo công thức:
Để thấy rõ hơn nữa, chúng ta sẽ xem xét kết quả mà ngân hàng đạt được trong hoạt động cho vay tài trợ xuất nhập khẩu qua 3 năm 2001-2003:
Bảng 13: Kết quả hoạt động tài trợ XNK tại chi nhánh BIDV Đà Nẵng.
Đvt: Triệu đồng.
CHỈ TIÊU 2001 2002 2003 Tỷ lệ tăng trưởng (%) 2002/2001 2003/2002
Thu nhập từ hoạt động TTXNK 11.774 11.964 11.759 1,61 -1,71 Chi phí từ hoạt động TTXNK 10.104 10.136 9.693 0,32 -4,37 Lợi nhuận từ hoạt động TTXNK 1.670 1.828 2.066 9,46 13,02
Từ kết quả trên cho thấy hoạt động tài trợ XNK đã mang lại cho chi nhánh BIDV TPĐN một khoản thu nhập khá lớn. Trong năm 2002 do sự gia tăng về doanh số cho vay cũng như dư nợ bình quân của hoạt động cho vay tài trợ XNK nên đã làm cho chi phí cũng như thu nhập của hoạt động này tăng lên. Năm 2002, thu nhập do hoạt động này mang lại là 11.964 triệu đồng, tăng 1,61% so với năm 2001, chi phí từ hoạt động này năm 2002 là 10.136 triệu đồng, tăng lên so với năm 2001 là 0,32% nên đã làm cho lợi nhuận năm 2002 tăng lên 9,64%, đạt 1.828 triệu đồng, tức là tăng về số tuyệt đối 158 triệu đồng. Đến năm 2003, thu nhập từ hoạt động cho vay tài trợ XNK đạt 11.759 triệu đồng, giảm 1,71% so với năm 2002, chi phí từ hoạt động này cũng giảm xuống, đạt 9.693 triệu đồng, giảm 4,37% so với năm 2002. Do trong năm 2003, tốc độ giảm của thu nhập nhỏ hơn so với tốc độ giảm của chi phí nên lợi nhuận trong năm 2003 tăng cao hơn so với năm 2002, đạt 2.066 triệu đồng, tăng 13,02% so với năm 2002, tức là tăng 238 triệu đồng về số tuyệt đối.
Lợi nhuận từ hoạt dộng tài trợ XNK = Thu nhập từ hoạt động tài trợ XNK - Chi phí cho hoạt động tài trợ XNK
Như vậy, nhìn một cách khái quát hoạt động cho vay tài trợ xuất nhập khẩu tại chi nhánh BIDV Đà Nẵng trong 3 năm qua đã đạt được những kết quả tương đối tốt. Mặc dù trong các năm qua tình hình cạnh tranh giữa các ngân hàng trong lĩnh vực này diễn ra hết sức gay gắt nhưng ngân hàng đã tìm được chỗ đứng tương đối vững vàng, thể hiện ở số lượng khách hàng ngày càng tăng và qui mô tài trợ ngày càng lớn. Đạt được kết quả đó có thể kể đến là do:
- Các mặt hàng xuất khẩu của các doanh nghiệp đến giao dịch tại ngân hàng đều là những mặt hàng được nhà nước khuyến khích xuất khẩu và được thị trường các nước ưa chuộng như: thủy sản, nông sản, hàng may…
- Các doanh nghiệp quan hệ với ngân hàng hầu như là các doanh nghiệp nhà nước làm ăn có hiệu quả, có khả năng cạnh tranh cao và có uy tín trên thị trường.
- Cấp tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu cho khách hàng bằng ngoại tệ hoặc VNĐ khi khách hàng có nhu cầu nhằm phục vụ cho quá trình chuẩn bị hàng xuất khẩu của khách hàng diễn ra thuận lợi.
- Các thanh toán viên trẻ trung, lịch sự, có phong cách làm việc tận tình, ân cần giúp đỡ, giải đáp những thắc mắc cho khách hàng, đây là yếu tố không nhỏ góp phần lôi cuốn khách hàng đến giao dịch tại ngân hàng.
- Được sự hỗ trợ của ngân hàng nhà nước trong việc cấp nguồn vốn ưu đãi phục vụ cho tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu.
Bên cạnh những kết quả đạt được, tại ngân hàng vẫn có một số tồn tại:
- Ngân hàng còn thiếu một chiến lược marketing hữu hiệu, một số khách hàng truyền thống còn quá ít trong khi đó ngân hàng thường thụ động trong công tác tìm kiếm khách hàng, đa số khách hàng tự tìm đến đặt quan hệ với ngân hàng.
- Công tác tài trợ còn quá chặt chẽ đã làm cho ngân hàng mất đi một số hợp đồng giao dịch, hạn chế việc tăng trưởng của doanh số thanh toán, làm cho ngân hàng mất đi những khoản nhất định.
Tóm lại, mặc dù còn một số hạn chế nhưng trên hết những thành quả đạt được qua 3 năm là một sự đền bù thỏa đáng cho sự nỗ lực không ngừng nghỉ của một tập thể cán bộ tai chi nhánh BIDV Đà Nẵng.
Có thể tóm tắt hoạt động tài trợ xuất nhập khẩu của ngân hàng cũng như hoạt động cho vay nói chung và hoạt động huy động vốn qua bảng cân đối nguồn như sau.
Bảng 14: Bảng cân đối nguồn tại BIDV Đà Nẵng (2001-2003).
Đvt: triệu đồng.
CHỈ TIÊU 2001 2002 2003 Tỷ lệ tăng trưởng (%) 2002/2001 2003/2002 1. TÀI SẢN NỢ Trong đó huy động vốn 1.015.515 1.124.79 1 1.187.07 9 10,76 5,54 2. TÀI SẢN CÓ
Trong đó cho vay 2.796.285 3.105.42 6
3.798.70