III. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động tạI Công ty kinh doanh thép và
2.6 Tăng cờng áp dụng hình thức tín dụng thơng mạI trong quan hệ mua
- Các chi phí phát sinh phảI có chứng từ hợp lê
- Giảm chi phí lu thông: Quản lý chặt chẽ chi phí vận chuyển bốc dỡ rút ngắn quảng đờng vận tảI bình quân và lựa chọn đúng đắn phơng tiện vận chuyển hàng hoá, kết hợp chặt chẽ mua và bán, chủ động trong hoạt động dịch vụ, phân bố mạng lới kinh doanh tạo cho hàng hoá có đơng vận động một cách hợp lý, ngắn nhất, chuẩn bị tốt nhất cho công tác chào hàng.
Tuân thủ các ký kết để giảm các khoản phảI trả do việc vi phạm hợp đồng
2.6 Tăng cờng áp dụng hình thức tín dụng thơng mạI trong quan hệ mua hàng hàng
Để đảm bảo nhu cầu vốn lu động, trớc hết phảI huy động tối đa nội lực từ bên trong, tăng cờng huy động các nguồn ngắn hạn để đáp ứng nhu cầu trớc mắt. Công ty có thể chủ động trong việc sử dụng các khoản huy động từ bên trong. Dựa vào đặc điểm kinh doanh và thực
trạng hoạt động của Công ty, Công ty nên tăng cờng huy động vốn bằng hình thức tín dụng thơng mạI
ứng dụng hình thức tín dụng thơng mạI thì Công ty có thể sử dụng các lợi thế sau:
- Tín dụng thơng mạI là phơng thức tàI trợ tiện lợi và linh hoạt nhất trong kinh doanh, việc áp dụng hình thức này giúp Công ty tạo khả năng mở rộng mối quan hệ hợp tác kinh tế một cách lâu bên.
- Chi phí của việc sử dụng hình thức này ẩn hiện dới hình thức thay đổi của mức giá bán. Thông thờng mức giá chỉ nâng lên một khoản nhỏ, do vậy Công ty cũng sử dụng các khoản này với chi phí thấp.
- Công ty có thể chủ động trong việc sử dụng các khoản tín dụng. Công ty có những thuận lợi sau khi sử dụng hình thức tín dụng thơng mại
Xuất phát từ lợi thế của các khoản tín dụng thơng mạI và tính khả thi của các giảI pháp huy động vốn từ nguồn này nên Công ty cần chú trọng huy động vốn từ nguồn này
Song song với kế hoạch hóa tổ chức huy động vốn, Công ty cần chủ động lập kế hoạch nhằm hình thành nên các dự định về phân phối và sử dụng vốn đã tạo lập đợc sao cho có hiệu quả nhất.
Kế hoạch huy động và sử dụng vốn kinh doanh là một bộ phận quan trọng của kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh kế hoạch khác, do đó việc lập kế hoạch này nhất thiết phảI dựa vào phân tích tính toán và các chỉ tiêu về kinh tế và tàI chính của các năm trớc làm cơ sở, kế hoạch phảI đợc lập sát, dúng, toàn diện và đồng bộ làm cơ sở tín cậy cho việc tổ chức huy động và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của xí nghiệp mang lạI hiệu quả nhất.
Kết luận
Trong công cuộc đổi mới hiện nay, cùng với quá trình đổi mới
nền kinh tế ở nớc ta thì hiệu qủa sử dụng vốn trong doanh nghiệp nói chung và vốn lu động nói riêng là hết sức cần thiết, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp thơng mại. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của một
công ty phụ thuộc vào nhiều yếu tố nh công tác quản lý nhân sự, công tác phát triển thị trờng, khả năng nắm bắt thị trờng của từng doanh nghiệp.. . Vấn đề tài chính doanh nghiệp là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp ngày nay. Nh vậy, để đạt đợc hiệu quả tốt trong quá trình kinh doanh thì các công ty không thể quên đi việc quan tâm sử dụng vốn nói chung và vốn lu động nói riêng. Đối với các doanh nghiệp thơng mại thì việc sử dụng có hiệu quả vốn lu động có tính chất quyết định đến hiệu quả kinh doanh của công ty
Qua thời gian đầu thực tập tại Công ty kinh doanh thép và vật t
Hà Nội, đợc sự tận tình giúp đỡ của tập thể phòng kế toán và các phòng ban khác cũng nh có sự tận tình chỉ bảo của các thầy cô giáo đã giúp em hoàn thành bản báo cáo tổng hợp trên đây. Song vì thời gian có hạn ,những nhận thức về thực tế còn hạn chế nên bản báo cáo của em không tránh khỏi thiếu sót, vì vậy em mong có đợc sự góp ý và chỉ bảo của các thầy cô giáo và các cô chú trong Công ty.
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo và tập thể
Mục lục
Lời nói đầu...1
Chơng I...3
một số vấn đề cơ bản về vốn lu động và ...3
hiệu quả sử dụng vốn lu động trong ...3
doanh nghiệp thơng mại...3
I. Vốn lu động trong doanh nghiệp thơng mại ...3
1.1 Khái niệm về vốn lu động...3
1. 2. Phân loại vốn lu động ...5
1.3. Vai trò của vốn lu động ...10
II. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động trong doanh nghiệp ...11
2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng vốn lu động:...11
2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ...13
Chỉ tiêu này cho biết số vòng quay của hàng tồn kho trong kỳ...19
III. Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng VLĐ...20
3.1 Nhân tố khách quan...21
3.2 Nhân tố chủ quan ...22
Chơng II...24
thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lu động tại Công ty kinh doanh thép và vật t Hà Nội...24
I Tổng quan về công ty...24
1.1 Lịch sử hình thành của Công ty:...24
1.2 Mạng lới kinh doanh của Công ty:...25
1.3 Chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty:...26
1.4 Cơ cấu Tổ chức quản lý ...28
II. Thực trạng Hiệu quả sử dụng vốn lu động tại Công ty kinh doanh thép và vật t Hà Nội giai đoạn 2000- 2002...31
2.1 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lu động tại công ty ...31
2.2 Phân tích các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng vốn lu động ...39
2.3 Phân tích tình hình quản lý vốn lu động ...43
III. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động tạI Công ty kinh doanh thép và vật t Hà Nội...48
3.1 Kết quả đạt đợc:...48
3.2 Những hạn chế và nguyên nhân...49
Chơngiii...54
một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử ...54
dụng vốn lu động tạI Công ty kinh doanh ...54
thép và vật t Hà Nội...54
II Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động tại công
ty kinh doanh thép và vật t Hà Nội ...56
2.1. Hoàn thiện công tác kế hoạch và quản lý...56
2.2 Đào tạo đội ngũ cán bộ, nhân viên...57
2.3. Biện pháp quản lý tiền mặt...58
2.4. Biện pháp về quản lý các khoản phải thu...59
2.5. Biện pháp quản lý dự trữ hàng tồn kho...61
2.6. Quản lý chặt chẽ doanh thu và chi phí...65
Các giảI pháp nhằm thu hút doanh thu...65
2.6 Tăng cờng áp dụng hình thức tín dụng thơng mạI trong quan hệ mua hàng ...67