CÁC HOẠT ĐỘNG HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN MẠNG LƯỚI KÊNH PHÂN PHỐI DƯỢC PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TÂN ĐỨC MINH

Một phần của tài liệu Tổ chức và quản lý mạng lưới kênh phân phối dược phẩm tại Công ty TNHH Dược phẩm Tân Đức Minh - Thực trạng và giải pháp (Trang 56 - 58)

PHỐI DƯỢC PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM TÂN ĐỨC MINH

Công ty rất chú trọng tới công tác phát triển thị trường. Chính vì vậy, mặc dù là

công ty tư nhân, thời gian hoạt động không lâu (7 năm) song các sản phẩm của công ty đã có mặt ở hầu hết các tỉnh phía Bắc mà chủ yếu là Hà Nội và Tây Bắc. Hiện nay, dược phẩm của công ty cũng đã được bán tại Trung tâm hội chợ thuốc Giảng Võ. Trong thời gian tới, thị trường của công ty cũng được mở rộng vì công ty đang có ý định mở rộng thị trường vào miền Trung và miền Nam.

Vấn đề chất lượng cũng được công ty đặc biệt quan tâm. Vì công ty cho rằng kinh doanh những mặt hàng có chất lượng tốt sẽ góp phần củng cố uy tín và hình ảnh của mình trong mắt người tiêu dùng. Chính vì vậy, công ty dã đầu tư rất nhiều máy móc, thiết bị cho việc bảo quản thuốc ở hai kho, đảm bảo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật. Mỗi lần xuất nhập hàng, bộ phận kho luôn chú ý tới hạn sử dụng của sản phẩm để có được lô hàng có thời gian sử dụng lâu để cung cấp cho các khách hàng.

Hiện nay, công ty chỉ kinh doanh những mặt hàng được sản xuất trong nước mà chưa nhập khẩu thuốc. Do đó, mục tiêu của công ty vẫn là duy trì các mặt hàng này và các bạn hàng truyền thống để giữ vững thị trường của công ty. Mặt khác, công ty cũng phải cố gắng hơn trong việc xin giấy phép của Bộ Y tế để được phép nhập khẩu thuốc, đa dạng hoá các mặt hàng kinh doanh của mình.

Công ty cũng đã rất chú trọng phát triển quan hệ với các công ty và các bệnh viện ở các tỉnh trên toàn quốc trên tinh thần hợp tác đôi bên cùng có lợi để mở rộng thị trường. Chính vì vậy, công ty đã cử nhân viên của mình đến các tỉnh để nắm bắt nhu cầu, chủng loại dược phẩm trong thời gian tới để mở rộng mạng lưới phân phối dược phẩm của mình.

2. Tăng cường đầu tư hệ thống quản lý chất lượng tại công ty.

Như đã phân tích, dược phẩm là loại hàng hoá đặc biệt. Nó có ảnh hưởng lớn đến sức khoẻ người tiêu dùng và toàn xã hội. Chính vì vậy công ty rất chú trọng tới việc quản lý chất lượng các loại dược phẩm.

Các mặt hàng dược phẩm nhập về đều được nhân viên công ty sắp xếp đúng trình tự và đúng điều kiện bảo quản. Thông tin về sản phẩm như thời gian sử dụng, hướng dẫn sử dụng, thành phần, tem hàng hoá…đều được công ty ghi chú rõ ràng. Điều này giúp nhân viên Bộ phận kho dễ dàng hơn trong việc xuất thuốc cho khách hàng, kiểm kê hàng hoá tồn kho. Mọi hoạt động xuất nhập hàng đều được Bộ phận kế toán ghi lại đầy đủ, chính xác. Do đó, chất lượng cũng như thời hạn sử dụng của dược phẩm luôn được chú ý, không có tình trạng thuốc hết hạn sử dụng được bán cho khách hàng.

Hệ thống kho của công ty cũng được chú ý nâng cấp. Hiện nay, công ty có hai kho hàng chính dùng để bảo quản thuốc . Trong mỗi kho đều có đủ các trang thiết bị cần thiết như giá để thuốc, máy nâng hàng, xe đẩy hàng, bình cứu hoả…Công ty luôn quan tâm tới việc đảm bảo phòng cháy chữa cháy trong kho. Tất cả các kho đều được giữ gìn vệ sinh sạch sẽ, thoáng mát. Công ty đang cố gắng phấn đấu đạt chuẩn quy chế GSP trong hệ thống kho của mình.

Thông tin giữa các bộ phận trong công ty luôn được cập nhật thường xuyên, kịp thời. Bởi vì, công ty đã đầu tư hệ thống máy tính hiện đại giữa các phòng ban. Mọi thông tin đều được các nhân viên cập nhật. Việc phổ cập tin học được áp dụng cho toàn nhân viên công ty. Điều này sẽ giúp các nhân viên xử lý công việc nhanh hơn, chính xác hơn từ đó hoàn thành tốt công việc của mình. Vì vậy các quyết định, kế hoạch được đưa ra nhanh chóng, chính xác, tận dụng tốt cơ hội kinh doanh.

Một phần của tài liệu Tổ chức và quản lý mạng lưới kênh phân phối dược phẩm tại Công ty TNHH Dược phẩm Tân Đức Minh - Thực trạng và giải pháp (Trang 56 - 58)