II. ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NỒN SẢN BẮC NINH 1 HÌNH THỨC TỒN TẠI CỦA CÔNG TY
5. YẾU TỐ LAO ĐỘNG.
Là một công ty có xuất phát điểm thấp, lúc mới thành lập chỉ có 30 cán bộ ciing nhân viên trong công ty, sau hơn 10 năm hoạt động, tính đến nay công ty đã có 1.200 cán bộ công nhân viên trong đó lao động nữ chiếm 40%, tuổi đời bình quân 31, Cơ cấu lao động được thể hiện trong bảng sau:
Công ty sử dụng chế độ hợp đồng không xác định thời hạn, hợp đồng có thời hạn từ 1 - 3 năm, hợp đồng thử việc và hợp đồng thời vụ, giao khoán phù hợp với từng vị trí công việc, trong đó loại hợp đồng không xác định thời hạn
Trình độ học vấn Gián tiếp LĐ gián tiếp Trong đó: quản lý Lao động trực tiếp Tổng cộng Tỷ lệ (%) Cao học 17 7 17 1,4 Đại học 207 63 270 22,5 Cao đẳng 200 0 50 250 20,8 Trung cấp 30 0 270 300 25 Nghề 10 0 190 200 16,67 Khác 10 0 123 133 13,58 Tổng cộng 474 70 633 1200 100
chiếm 95%. Cán bộ trong công ty được phân công công việc phù hợp với khả năng và trình độ, đảm bảo có thể phát huy tối đa năng lực và trình độ chuyên môn cũng như kinh nghiệm của mình.
Trong công ty, các tổ chức đoàn thể trong luôn được quan tâm như: chi bộ Đảng, Đoàn thanh niên, Công đoàn, Hội phụ nữ, Hội cựu chiến binh… Và người lao động được tự nguyện tham gia các tổ chức đó.
Để giữ được những lao động phù hợp với có tri thức và kinh nghiệm làm việc lâu dài với mình, công ty đặc biệt quan tâm đến việc đãi ngộ xứng đáng thông qua các giá trị vật chất (lương, thưởng) và tạo cơ hội để họ tập trung nâng cao trình độ, có khả năng thăng tiến trong công việc. Mức lương trung bình tháng của một cán bộ kỹ thuật hay nhân viên thị trường không dưới 3.000.000đ/tháng/người. Ngoài ra công ty còn đảm bảo cho họ các chế độ khác như: Tiền công tác phí tháng, tiền điện thoại, xăng dầu… Tạo điều kiện về thời gian và hỗ trợ kinh phí cho những cán bộ có nhu cầu học các chương trình trên đại học. Tính đến nay, công ty đã tổ chức được cho trên 120 lượt cán bộ học tập tại nước ngoài như: Hoa Kỳ, Pháp, Đan Mạch, Thái Lan, HÀn Quốc, Singapore, Đài Loan, Trung Quốc…100% các cán bộ quản lý phòng ban và các xí nghiệp trực thuộc được học tập các lợp nghiệp vụ nâng cao công tác quản lý; 100% cán bộ công nhân viên trong công ty được phổ biến hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001- 2000.
Để người lao động hăng say làm việc, hết lòng vì sự phát triển của công ty ngoài việc xây dựng hệ thống làm việc văn minh, khoa học công ty còn chú
trọng đến việc khuyến khích người lao động, công ty có những chính sách sau: - Tạo điều kiện cho họ có thể thi thố tài năng, công nhận thành quả lao động của họ, đồng thời có biện pháp hỗ trợ người lao động hoàn thành vượt mức
yêu cầu. Đây là một trách nhiệm, mặt khác thể hiện sự quan tâm và tình cảm của lãnh đạo công ty đối với cán bộ công nhân viên.
- Giao phó công việc hấp dẫn, gia tăng trách nhiệm và tạo điều kiện phát triển; thực hiện chế độ đề bạt, nâng bậc lương đối với cán bộ công nhân viên.
- Có quy chế thưởng phạt hàng tháng, hàng quý, hàng năm, nhằm tạo ra bầu không khí thi đua sôi nổi, hăng say và sáng tạo.
- Nhằm phát huy tính thần sáng tạo của cán bộ công nhân viên trong sản xuất kinh doanh, liên tục quản lý hệ thống quản lý chất lượng, công ty đã thành lập hội đồng sáng kiến để hàng tuần( khi có sáng kiến cải tiến) sẽ họp và đánh giá các sáng kiến, đồng thời có ý kiến phản hồi trong mọi trường hợp và ra quyết định. Những sáng kiến có giá trị thực tế, hội đồng sáng kiến phân công người thực hiện và tạo mọi điều kiện thuận lợi để sáng kiến được thực hiện và áp dụng rộng rãi. Sau đó hội đồng sáng kiến kết hợp với các đơn vị, phòng ban đánh giá hiệu quả của sáng kiến. Bên cạnh các chế độ khuyến khích lao động, công ty còn quan tâm đến thân nhân của người lao động như: thưởng cho con người lao động học giỏi, thăm hỏi cha me, vợ chồng, người lao động đau ốm…