Đánh giá chung kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh xuất khẩu lao động của Công ty

Một phần của tài liệu Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu sức lao động tại Công ty Phát triển Công nghệ, Tin học và Cung ứng nhân lực (Trang 52 - 55)

III. Phân tích và đánh giá tình hình kinh doanh của Công ty 1 Tình hình xuất khẩu lao động của Công ty từ năm 2002 đến 4/2003:

4. Đánh giá chung kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh xuất khẩu lao động của Công ty

động của Công ty

4.1. Thuận lợi:

Hiện nay hoạt động kinh doanh xuất khẩu lao động của các doanh nghiệp Việt Nam nói chung tơng đối thuận lợi vì có đợc sự quan tâm đặc biệt của Nhà nớc cùng các Bộ ngành liên quan nh Bộ Lao động – Thơng binh và Xã hội, Bộ Ngoại giao…

Thuận lợi nhất ở đây là nhìn từ góc độ ngoại giao, chính trị – kinh tế – xã hội. Trong quan hệ với các nớc, Bộ ngoại giao luôn tìm cách thúc đẩy quan hệ hợp tác, tạo điều kiện thuận lợi về chính trị để tác động tới chính quyền, giới chủ và d luận các nớc nhằm vận động họ tiếp nhận lao động của ta. Các cơ quan đại diện Việt Nam ở nớc ngoài luôn chú trọng việc nghiên cứu khả năng đàm phán và ký kết các Hiệp định cấp nhà nớc về hợp tác lao động và hỗ trợ t pháp nhằm thiết lập khuôn khổ pháp lý thuận lợi và ổn định cho xuất khẩu lao động.

Bên cạnh những thuận lợi tầm vĩ mô nói trên, thì mỗi doanh nghiệp có những lợi thế và điểm mạnh riêng của mình, trong đó Công ty có những thuận lợi cơ bản sau:

Mặc dù ra đời muộn so với các doanh nghiệp khác của Tổng công ty nh- ng Công ty đã đợc Tổng công ty dành cho một địa điểm làm văn phòng tơng đối thuận lợi và có riêng một địa điểm để làm khu đào tạo cho ngời lao động.

Do trực thuộc Tổng công ty nên vốn thành lập ban đầu của Công ty đợc Tổng công ty cấp, nh vậy trong quá trình hoạt động kinh doanh nếu Công ty làm ăn tốt thì số tiền thu đợc sau khi trừ đi tất cả các khoản phải nộp, Công ty sẽ có nguồn ngân quỹ nhng nếu Công ty làm ăn yếu kém thì chỗ dựa lớn nhất của Công ty là Tổng công ty.

4.2 Khó khăn:

Ngành nghề kinh doanh của Công ty rất đa dạng, số cán bộ công nhân viên lại cũng không nhiều cho nên cũng đã ảnh hởng, phân tán đến lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu lao động. Trong Công ty thì chỉ có khoảng 12 ngời làm việc trực tiếp đến lĩnh vực xuất khẩu lao động.

Ngoài những khó khăn chung của doanh nghiệp xuất khẩu lao động và ngoài những thuận lợi và Công ty có đợc, cũng nên nhìn thẳng vào khó khăn còn đang tồn đọng mang tính chủ quan từ phía Công ty để từ đó tìm ra biện pháp khắc phục.

Tuy có diện tích sử dụng lớn và nằm trong phạm vi thành phố những không phải là tuyến đờng chính có nhiều ngời qua lại, do đó tên tuổi của Công ty qua biển quảng cáo ít đợc mọi ngời biết đến. Đối với các doanh nghiệp kinh doanh, nhất là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực đối ngoại thì bề mặt bên ngoài tác động đến nhãn quan của ngòi qua lại là rất quan trọng.

Hiện nay văn phòng và trờng lớp của Công ty cha đợc cải tạo một cách toàn diện, cách sắp xếp bố trí tu sửa lại văn phòng và trờng lớp cũng cần phải có sự thay đổi cho phù hợp với tính chất của công việc. Việt Nam hiện nay đã chuyển từ cơ chế quan liêu bao cấp sang cơ chế kinh tế thị trờng nên cách nhìn nhận và suy nghĩ đã khác với cách nhìn trớc đây. Uy tín là quan trọng song song với nó là bề nổi, hơn nữa làm việc với các đối tác nớc ngoài thì cơ sở hình thức cũng phải đợc nâng lên để qua đó cũng góp một phần tạo uy tín.

4.2.2 Trang thiết bị dạy nghề:

Hiện nay trang thiết bị dành cho dạy nghề của Công ty còn hạn chế, chỉ đáp ứng đợc một phần việc thực hành cho một số ít học viên. Các ngành nghề mà Công ty đào tạo và thị trờng tiếp nhận đòi hỏi phải có tay nghề, có thực tập nên khi phía đối tác sang nhận đòi hỏi phải làm việc trên các máy móc hiện đại, còn ngòi lao động chỉ đợc thực hành trên các máy cũ, lạc hậu đó cũng là một khó khăn cần khắc phục.

4.2.3 Về tài chính:

Hiện nay Công ty là đơn vị hạch toán độc lập, tuy nhiên mọi chính sách về tài chính vẫn phải tuân thủ nguyên tắc của Tổng công ty, vấn đề chính nữa là nguồn vốn của Công ty quá ít và Công ty cũng cha đủ khả năng hỗ trợ cho ngời lao động vay vốn trớc khi xuất cảnh, điều này cũng là yếu tố quan trọng làm giảm sức cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong nớc.

4.2.4 Đội ngũ cán bộ công nhân viên:

Đội ngũ cán bộ công nhân viên hầu hết có trình độ đại học, tuổi đời còn rất trẻ, hăng say có có lòng nhiệt huyết cao trong công viêc, tuy nhiên kinh

nghiệm lại cha có nhiều điều đó cũng ảnh hởng không ít đến kết quả kinh doanh của Công ty.

4.2.5 Uy tín của Công ty:

Là một thành viên của Tổng công ty NEWTATCO có quan hệ và hợp tác với nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nớc, nhng từ khi thành lập đến nay thì tiếng tăm của Công ty cha có nhiều, cũng một lẽ đơn giản đó là Công ty mới ra đời và số lao động mà Công ty đa đi cũng là con số rất khiêm tốn.

Một phần của tài liệu Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu sức lao động tại Công ty Phát triển Công nghệ, Tin học và Cung ứng nhân lực (Trang 52 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w