III. Đánh giá chung tình hình quản lý và sử dụng máy móc, thiết bị tạ
1.2.Những hạn chế trong công tác quản lý và sử dụng máy móc, thiết
1. Những đánh giá chung về tình hình quản lý và sử dụng máy móc,
1.2.Những hạn chế trong công tác quản lý và sử dụng máy móc, thiết
+ Trong công tác đổi mới máy móc, thiết bị: ở đây, công tác đổi mới chỉ đề cập đến việc đa vào những máy móc, thiết bị có tính hiện đại cao, đồng thời loại bỏ những máy móc, thiết bị cũ, lạc hậu. Cho tới nay Công ty vẫn còn đang sử dụng một số loại máy móc, thiết bị đã đợc trang bị từ lâu, công suất, năng suất lao động không cao nhng do vẫn còn có khả năng tận dụng đợc nên Công ty vẫn còn duy trì việc sử dụng chúng. Thực tế nhiều máy móc, thiết bị đã khấu hao hết từ lâu. Việc sử dụng những máy móc, thiết bị này đã làm giảm năng
suất chung của toàn Công ty, có sự cản trở nhất định tới công tác đầu t mua sắm mới máy móc, thiết bị của Công ty có thể ở mức tơng đối cao nhng trong thực tế vẫn cha đáp ứng đợc nhu cầu đổi mới của Công ty. Vẫn còn hàng loạt máy móc, thiết bị cần đổi mới nhất là những loại máy móc, thiết bị có tính chuyên dụng cao, nh cẩu tháp, máy xúc lật để nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh,…
đảm bảo đạt điểm kỹ thuật cao trong các bài thầu cũng nh đảm bảo khả năng đấu thầu những công trình lớn hơn trong tơng lai.
+ Về chế độ báo cáo tình hình quản lý và sử dụng máy móc, thiết bị: Do tính chất thi công của các công trình xây dựng, có lúc việc huy động máy móc, thiết bị đòi hỏi nhanh chóng với số lợng lớn, sự điều động máy móc, thiết bị qua lại giữa các công trình có tần suất rất cao nhng có lúc máy móc, thiết bị lại nằm rỗi. Chính điều này đã gây nên nhiều khó khăn cho công tác quản lý. Xí nghiệp cơ giới quản lý hầu hết máy móc, thiết bị của Công ty, việc điều chuyển qua lại giữa các đội, xí nghiệp khác nhau nhiều lúc không rõ ràng. Do đó việc lập báo cáo sử dụng máy móc, thiết bị của các xí nghiệp thành viên Công ty nhiều khi không tách bạch, rõ ràng, gây nhiều khó khăn cho công tác quản lý ca kíp, thời gian máy…
+ Về chế độ cho thuê máy móc, thiết bị: Nh phần trớc ta đã thấy, việc sử dụng máy móc, thiết bị theo thời gian của Công ty luôn đạt ở mức thấp nhất do nhu cầu máy của các đội, xí nghiệp với các loại máy khác nhau là không giống nhau và thờng ở mức thấp. Bên cạnh đó công tác cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng cho các đơn vị bạn, các tổ chức, cá nhân khác nhau là cha đáng kể. Việc cho thuê máy còn rất hạn chế, chủ yếu là các loại máy ủi( khoảng 20 ca/năm), máy xúc( khoảng 25 ca/ năm), máy chuyển bêtông, máy trộn bêtông…
Nếu làm tốt công tác cho thuê máy móc, thiết bị sẽ làm tăng hệ số sử dụng máy, cho phép tận dụng, tránh lãng phí công suất máy đồng thời tăng doanh thu kinh doanh của Công ty,tạo điều kiện khấu hao nhanh giá trị máy móc, thiết bị của Công ty .
Những tồn tại trên đây của Công ty trong thời gian qua là do xuất phát từ hai phía: bên trong và bên ngoài Công ty. Ta có thể phân ra làm hai nhóm nguyên nhân sau: