III. Đánh giá chung tình hình quản lý và sử dụng máy móc, thiết bị tạ
2. Biện pháp 2: Nâng cao hệ số thờigian làm việc của máy móc, thiết
2.1. Cơ sở lý luận:
Khối lợng sản phẩm sản xuất ra trong quá trình sản xuất phụ thuộc vào nhều yếu tố, trong đó có thời gian hoạt động của máy móc, thiết bị. Khối lợng sản phẩm tạo ra tỷ lệ thuận với thời gian máy hoạt động. Do đó sử dụng tốt thời
gian làm việc của máy có một ý nghĩa hết sức quan trọng. Hệ số này còn phản ánh trình độ sử dụng máy móc, thiết bị của mỗi doanh nghiệp. Thông qua đó ta có thể thấy đợc khả năng huy động công suất máy cũng nh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong từng thời kỳ.
Hệ số thời gian làm việc của máy móc, thiết bị bao gồm 2 loại. Một là hệ số thời gian theo chế độ, đợc đo bằng thời gian làm việc thực tế( bao gồm cả thời gian chuẩn bị cho máy làm việc) chia cho thời gian làm việc theo chế độ của máy móc, thiết bị ( là thời gian làm việc theo quy định). Loại hệ số này cho biết tình hình sử dụng thời gian máy theo chế độ. Thờng thì có sự khác nhau về giá trị của hệ số này trong các ngành khác nhau, trong ngành xây dựng luôn thấp hơn trong các ngành sản xuất khác, đồng thời cũng có sự khác nhau giữa các loại máy móc, thiết bị trong cùng ngành xây dựng. Thứ hai là hệ số sử dụng thời gian làm việc thực tế, đợc đo bằng thời gian làm việc có ích của máy móc, thiết bị chia cho thời gian làm việc thực tế. Hệ số này phản ánh trình độ sử dụng thời gian thực tế của máy móc, thiết bị bằng việc tạo ra những chính phẩm.
Trong các doanh nghiệp, nếu hệ số này càng cao, thể hiện trình độ sử dụng máy móc, thiết bị về mặt thời gian sẽ càng cao. Hai loại hệ số này có mối quan hệ chặt chẽ với kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
2.2. Cơ sở thực tiễn:
Thực tế cho thấy, trong thời gian qua, tình hình sử dụng máy móc, thiết bị về mặt thời gian ở công ty là cha cao, nhất là hệ số sử dụng thời gian chế độ. Nguyên nhân của vấn đề một phần do yếu tố khách quan, trong ngành xây dựng cũng có những khó khăn chung, tuy nhiên một phần tồn tại xuất phát từ phía công ty. Trong năm 2004, hệ số sử dụng thời gian chế độ máy móc, thiết bị của công ty đạt mức chung là 0.25 trong số đó cũng có những loại máy móc, thiết bị này có hệ số này tơng đối cao, lý do là các máy này chỉ đợc dùng trong rất ít loại công trình hoặc chỉ trong một công đoạn nào đó của quá trình thi công
công trình. Vì lẽ đó việc nâng cao hơn nữa các hệ số này là một yêu cầu đặt ra cho công ty. Tuy nhiên đó là một bài toán khó, không dễ gì đi tìm lời giải cho công ty xây dựng công trình giao thông 810 nói riêng cũng nh cho các công ty khác trong toàn ngành xây dựng nói chung.
2.3. Nội dung biện pháp:
Thực tế trong thời gian qua, các hệ số này cha cao là do máy móc, thiết bị của công ty cha có đủ việc làm. Đây là yếu tố chịu nhiều ràng buộc nh: khả năng vốn, đội ngũ lao động, nhu cầu xây dựng nh… ng khả năng tăng cao hơn nữa các hệ số này trên thực tế là vẫn có thể thực hiện đợc.
Để thực hiện đợc điều này phơng án quan trọng và có khả năng nhất là làm tốt hơn nữa khả năng tiếp thị, mở rộng thị trờng của công ty mặc dù việc đầu t lớn cho nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty là một tất yếu. Nhng việc mở rộng thị trờng sẽ tạo ra nhiều hơn khối lợng công việc, công ty sẽ có điều kiện phát huy hết công suất máy móc, thiết bị. Nh trên đã nói, hiện nay thị trờng của công ty chủ yếu tập trung ở khu vực Miền Bắc mà thị phần chủ yếu là các tỉnh, thành phố lớn ( Hà Nội, Hải Phòng ), những nơi có nhu cầu xây dựng…
lớn nhng lại phải đơng đầu với nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh hơn công ty, điều này ảnh hởng nhiều tới khả năng trúng những gói thầu lớn. Vì vậy, Công ty vẫn nên coi trọng nhiệm vụ mở rộng thị trờng xuống phía nam và các vùng lân cận là quan trọng.
Bên cạnh những nhiệm vụ trên, việc mở rộng thị trờng thuê máy móc, thiết bị cũng là một giải pháp hiệu quả để tận dụng công suất máy móc, thiết bị, hạn chế việc thừa công suất một cách lãng phí. Hiện nay Công ty chỉ mới huy động một phần nhỏ công suất máy cho các nhu cầu xây dựng của đội, xí nghiệp thuộc công ty, việc cho thuê máy hiện nay cũng chỉ chiếm một phần rất nhỏ công suất máy. Do đó đi đôi với việc mở rộng thị trờng xây dựng của Công ty, việc mở rộng thị trờng thuê máy của công ty cũng sẽ góp một phần không nhỏ trong nâng cao hệ số sử dụng máy móc, thiết bị.
Một giải pháp đợc đề cập ở phần trớc cũng là một giải pháp hữu hiệu cho việc nâng cao hơn nữa hệ số này, đó là bố trí lại hợp lí máy móc, thiết bị. Nó sẽ tạo điều kiện sử dụng máy một cách đều đặn, tránh tình trạng có lúc không huy động đủ công suất máy, có lúc lại thiếu việc cho máy, ảnh hởng tới thời gian hoạt động có ích của máy móc, thiết bị.
