Cụng tỏc thưởng trong cụng ty.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hiệu quả tạo động lực tại Công ty Bao Bì Việt Nam (Trang 30 - 32)

II. Đỏnh giỏ hoạt động tạo động lực trong lao động của cụng ty bao bỡ việt nam

2. Cụng tỏc thưởng trong cụng ty.

Do trong sản xuất kinh doanh của cụng ty là sản xuất sản phẩm đa dạng, hơn nữa nhằm thỳc đẩy sản xuất và nõng cao hiệu quả sản phẩm đảm bảo tớnh cạnh tranh và phự hợp với cơ chế mới. Nờn cụng ty đó đề ra cỏc mức thưởng nhằm khuyến khớch CBCNV trong cụng ty và giỳp họ cú động lực cao để phấn đấu như:

- Thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch. - Thưởng phỏt minh sỏng kiến.

- Thưởng cuối năm, những ngày lễ trong đại trong năm.

* Về cụng tỏc thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch (mức khoỏn): hỡnh thức này chỉ chủ yếu ỏp dụng với cỏc cụng nhõn trực tiếp sản xuất dưới cỏc xớ nghiệp.

Với cụng nhõn thực hiện vượt sản phẩm thỡ căn cứ vào từng loại sản phẩm, mức độ phức tạp cụng việc để được hưởng theo đỳng khả năng của mỗi cụng nhõn và số lượng vượt mức nhiều hay ớt.

Mục đớch của hỡnh thức thưởng này đưa ra nhằm tạo cho co n người lao động tăng phần thu nhập (tạo sự kớch thớch về chất) từ đú sẽ tạo cho cụng nhõn tớch cực hơn trong cụng việc để tạo ra nhiều sản phẩm hơn, đạt chất lượng cao hơn.

* Thưởng phỏt minh sỏng kiến:

Trong quỏ trỡnh sản xuất ra sản phẩm thỡ vấn đề kỹ thuật sản xuất sản phẩm là khõu quan trọng nhất, quyết định đến năng suất và chất lượng của sản phẩm. Để tạo điều kiện cho cỏc kỹ sư phỏt huy hết khả năng vừa làm lợi cho cụng ty và cỏ nhõn, cụng ty khuyến khớch thưởng cho những phỏt minh sỏng kiến làm lợi cho cụng ty đú là:

- Những phỏt minh sỏng kiến được cấp bằng lao động sỏng tạo thỡ được cụng ty trớch thưởng một thỏng lương từ quỹ lương của cụng ty.

Loại thưởng này đưa ra mục đớch là để người lao động cú nhiều phỏt minh sỏng kiến mới mà những sỏng kiến này chỉ đem lại lợi ớch cho cụng ty: tiết kiệm vật liệu, tăng hiệu quả sử dụng mỏy múc...

- Cũn những ý kiến về kinh doanh, thị trường mà làm lợi cho cụng ty thỡ cũng được thưởng khuyến khớch từ 500.000 đến 1.000.000đ.

Xuất phỏt từ mục tiờu tiờu thụ sản phẩm càng nhiều thỡ càng tốt nờn hỡnh thức này đưa ra để khuyến khớch tớnh năng động, tớnh nhạy cảm với thị trường của nhõn viờn từ đú mà sản phẩm của cụng ty sẽ tiờu thụ tốt hơn.

- Tuy mức thưởng này tuy nhỏ nhưng nú mang ý nghĩa tinh thần rất lớn. Vỡ thưởng là một kớch thớch rất lớn trong sỏng tạo động lực cho người lao động ở mọi cụng ty cả về vật chất lẫn tinh thần. Về mặt cỏ nhõn nú vừa nõng cao năng suất lao động, nõng cao tay nghề, cũn về phớa cụng ty sẽ tiết kiệm được nguyờn vật liệu, nõng cao hiệu quả sản xuất, tăng lợi nhuận.

* Thưởng cuối năm, ngày lễ trong năm: Loại thưởng này nhằm mục đớch cho người lao động thấy sự quan tõm của cụng ty đối với mỡnh.

Cụ thể: Với khối văn phũng. Dịp tết: 200.000đ/N

Ngày lễ (1/5 - 2/9): 100.000đ/N

Cũn ở dưới cỏc xớ nghiệp thỡ tuỳ khả năng tài chớnh của xớ nghiệp mà chọn mức thưởng.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hiệu quả tạo động lực tại Công ty Bao Bì Việt Nam (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(54 trang)
w