II. Đỏnh giỏ hoạt động tạo động lực trong lao động của cụng ty bao bỡ việt nam
5. Một số tồn tại trong cụng tỏc tạo động lực của cụng ty.
Trờn đõy là một số hoạt động nhằm tạo động lực cho người lao động tại Cụng ty Bao bỡ Việt Nam mà trong quỏ trỡnh thực tập tụi đó nghiờn cứu, tỡm hiểu và thấy được. Song do thời gian nghiờn cứu cú hạn nờn tụi chỉ nờu một số điểm chớnh nổi bật mà hiện nay cụng ty đang thực hiện. Qua phõn tớch thực trạng tụi thấy cỏc cụng tỏc tạo động lực của cụng ty cũn cú những khú khăn và hạn chế nhất định: cũng như tất cả cỏc cụng ty khỏc, mọi hoạt động tạo động lực trong cụng ty đều gắn liền với vấn đề tài chớnh, nhưng trờn thực tế: hoạt động kinh doanh của cụng ty do cụng nợ bỏn chịu bởi cụng ty chủ yếu sản xuất theo đơn đặt hàng và đấu thầu mà xong cụng trỡnh mới trả tiền. Đõy là vấn đề đó ảnh hưởng đến cỏc hoạt động khỏc cũng như hoạt động tạo động lực trong cụng ty. Cụ thể với cỏc hoạt động đú như sau:
(1) Về tiền lương: Bờn cạnh những khú khăn tồn tại của hệ số lương (hi) do ỏp dụng chế độ tiền lương mới của Bộ LĐTBXH thỡ vấn đề tồn tại lớn hiện nay là việc thanh toỏn tiền lương cho cụng nhõn viờn (đặc biệt là khối cụng nhõn sản xuất dưới cỏc phõn xưởng (xớ nghiệp) cũn chậm).
(2) Chưa đa dạng cỏc chỉ tiờu tiền lương, mức thưởng cũn chưa đủ cú tỏc dụng tạo động lực.
(3) Điều kiện làm việc cũn chưa tốt, tiếng ồn lớn ảnh hưởng đến sức khoẻ của cụng nhõn viờn.
(4) Chưa tổ chức cụng việc đỏnh giỏ cụ thể chi tiết đến từng lao động do đú ảnh hưởng đến việc đỏnh giỏ kết quả lao động và tiền lương.
Trờn đõy là một số tồn tại cũng như khú khăn chớnh của cụng ty trong cụng tỏc tạo động lực cho người lao động mà đến nay cụng ty cũn thực hiện chưa hết, bờn cạnh đú cần nghiờn cứu để cú những giải phỏp cơ bản để hoàn thành và nõng cao cụng tỏc tạo động lực cho người lao động tại cụng ty.
PHẦN III
CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TẠO ĐỘNG LỰC Ở CễNG TY BAO Bè VIỆTNAM Ở CễNG TY BAO Bè VIỆTNAM