Nhà nớc nâng cao hiệu quả hoạt động của các tổ chức xúc tiến th ơng mại.

Một phần của tài liệu Thực trạng và Giải pháp đầu tư sản xuất thức ăn gia súc của Cty Nông Sản Bắc Ninh (Trang 82 - 86)

ơng mại.

Nhà nớc thành lập các tổ chức xúc tiến thơng mại nhằm nâng đỡ các doanh nghiệp có điều kiện vơn ra các thị trờng nớc ngoài. Ngành công nghiệp da giày Việt Nam còn non trẻ, trừ các doanh nghiệp có vốn đầu t trực tiếp nớc ngoài, hầu hết là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Các doanh nghiệp đó vừa không

đủ năng lực về vốn và công nghệ, vừa không có kinh nghiệm để tổ chức giới thiệu sản phẩm cũng nh tổ chức bán hàng ở nớc ngoài. Tăng cờng hoạt động của các cơ quan thơng vụ Việt Nam ở nớc ngoài để t vấn, thông tin và giao lu thơng mại trong các hoạt động ngoại giao và cơ quan ngoại giao, các văn phòng Việt Nam ở nớc ngoài.

Trên đây là một số giải pháp đợc đa ra từ hai phía là công ty Da giày Hải Phòng và Nhà nớc. Những giải pháp này sẽ góp phần duy trì và phát triển những kết quả mà công ty đã đạt đợc, đồng thời cũng sẽ giúp công ty khắc phục những khó khăn và tồn tại của mình. Phát huy u điểm và khắc phục những khuyết điểm của công ty trong trong hoạt động sản xuất kinh doanh bằng một số giải pháp trên sẽ là động lực tích cực để công ty tham gia sâu rộng hơn vào tiến trình hội nhập kinh tế của đất nớc.

Kết luận

Việt Nam đang bớc vào thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc. Cùng với đó là xu hớng hội nhập ngày càng sâu rộng hơn vào nền kinh tế thế giới. Do đó đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu là mục tiêu quan trọng của hoạt động kinh tế đối ngoại của nớc ta thời gian qua và trong cả thời gian tới. Hoạt động xuất khẩu các ngành hàng nói chung và ngành da giày Việt Nam nói riêng, với vai trò của mình đã đóng góp rất nhiều vào việc tạo nguồn vốn cho phát triển kinh tế đất nớc. Vị thế của ngành công nghiệp da giày Việt Nam đang dần đợc cải thiện trên thị trờng trong nớc và quốc tế.

Công ty Da giày Hải Phòng là một thành viên của ngành Da giày Việt Nam, đã tham gia hoạt động sản xuất các sản phẩm của ngành 45 năm nay. Với truyền thống, kinh nghiệm quý báu, với sự lãnh đạo của bộ máy quản lý, năng lực làm việc của đội ngũ cán bộ công nhân viên, công ty đã có đợc những tăng trởng đáng kể trong suốt quá trình hoạt động của mình. Kim ngạch xuất khẩu da giày của công ty tăng, đa dạng hoá thị trờng, tạo nhiều công ăn việc làm cho ngời lao động, Tuy nhiên b… ớc vào thời đại toàn cầu hoá nền kinh tế, doanh nghiệp đang phải đứng trớc những thử thách lớn, nhiều nhợc điểm của công ty bộc lộ và không đơn giản có thể giải quyết dứt điểm đợc. Năng lực về vốn, công nghệ, con ngời của công ty còn hạn chế. Hoạt động sản xuất kinh doanh chính của doanh nghiệp còn phụ thuộc nhiều vào đối tác nớc ngoài do hình thức gia công, xuất khẩu giày dép quá tập trung vào thị trờng EU, Đồng thời công ty… cũng gặp phải sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong nội bộ ngành cả trong nớc và nớc ngoài. Do vậy, công ty đã đề ra phơng hớng lâu dài cho hoạt động sản xuất và kinh doanh xuất khẩu trong thời gian tới. Và để thực hiện đợc các phơng hớng, mục tiêu hoạt động của mình, công ty đã đa ra các giải pháp cụ thể về thị trờng, về tổ chức sản xuất, về nhân lực, về tài chính. Đồng thời cũng có

những kiến nghị tới Nhà nớc hỗ trợ ở tầm vĩ mô cho hoạt động của ngành da giày nói chung và của công ty nói riêng.

Nếu nh phát huy tốt lợi thế cũng nh khắc phục đợc những hạn chế bằng việc thực hiện những giải pháp đã đề ra, công ty Da giày Hải Phòng có thể phát triển mạnh mẽ hoạt động sản xuất và xuất khẩu của mình. Nhng thành quả này đạt đợc phải phụ thuộc nhiều vào sự giúp đỡ từ phía Nhà nớc, Hiệp hội Da giày Việt Nam, Thành uỷ, UBND thành phố và Sở Công nghiệp Hải Phòng. Đặc biệt là sự đoàn kết, đồng tâm và ý chí vơn lên học hỏi, nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên toàn công ty sẽ là yếu tố quyết định sự lớn mạnh của công ty trong điều kiện kinh tế – xã hội hiện nay.

Một phần của tài liệu Thực trạng và Giải pháp đầu tư sản xuất thức ăn gia súc của Cty Nông Sản Bắc Ninh (Trang 82 - 86)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w