động khác sẽ tạo ra doanh thu và lợi nhuận tối đa cho cả các DNVVN cũng nh NHNoTT , góp phần quan trọng vào sự thành công của hệ thống NHNo & PTNT Việt Nam.
3.2 Giải pháp mở rộng TD đối với DNVVN tại NHNo & PTNT huyện Thanh Trì. huyện Thanh Trì.
3.2.1.Xây dựng một chiến lợc kinh doanh hoàn hảo cho ngân hàng. Lựa chọn một hớng đi đúng phù hợp với khả năng và thực tiễn sẽ là tiền đề quan trọng cho sự phát triển của tơng lai. Để mỗi bớc đi là mỗi bớc thành công, việc lập ra một chiến lợc kinh doanh của ngân hàng ngay từ đầu là hết sức cần thiết. Đó là sự thể hiện các mục tiêu dài hạn cơ bản của một ngân hàng, sự lựa chọn đờng lối hoạt động và phân bổ các nguồn lực hợp lý để đạt đợc mục tiêu này.
Chiến lợc kinh doanh có ảnh hởng rất lớn đến mọi hoạt động của ngân hàng, đặc biệt là chất lợng cũng nh quy mô TD. Nếu xây dựng một chiến lợc không phù hợp với thực lực của ngân hàng và nhu cầu thị trờng thì các bớc đi của ngân hàng dễ dẫn đến sai lầm do đó sẽ tác động xấu đến hiệu quả hoạt động của ngân hàng. Còn nếu không có chiến lợc kinh doanh thì ngân hàng đó không thể lờng trớc đợc những biến động có thể xảy ra, nên không chủ động đa ra các biện pháp để khắc phục.
Trong những năm qua, NHNoTT luôn xây dựng chiến lợc kinh doanh dài hạn và thờng xuyên lập kế hoạch cho từng năm, nên ngân hàng đã chủ động trong hoạt động kinh doanh nói chung và hoạt động TD nói riêng. Tuy nhiên, thành tích trong hoạt động TD của NHNoTT, đặc biệt đối với khối DNVVN cha thực sự đánh giá hết tiềm năng của nó, hơn nữa trong bối cảnh nền kinh tế thị trờng cạnh tranh gay gắt, hoạt động TD trong lĩnh vực kinh doanh tiền tệ hết sức sôi động, mỗi ngân hàng càng cần có một chiến lợc kinh doanh phù hợp với thực tế thị trờng và khả năng của ngân hàng.
Bên cạnh những mặt đợc trong chiến lợc kinh doanh mà NHNoTT đã thực hiện nh công tác huy động vốn hay bảo đảm chất lợng TD, thì NHNoTT cần tiếp tục mở rộng quan hệ với đối tợng khách hàng là các DNVVN trên địa bàn, đẩy mạnh tốc độ tăng d nợ, đa dạng hoá các hoạt động dịch vụ, đa ra bài toán lãi suất phù hợp, mọi quy trình, thủ tục giao dịch với khách hàng cần cải tiến, gọn nhẹ, đơn giản mà vẫn chính xác, phù hợp với luật pháp đồng thời nâng cao trình độ của cán bộ nhân viên sao cho tối đa hoá hiệu quả hoạt động của ngân hàng.