Kiến nghị với NHNo & PTNT Việt Nam.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực quản lý rác thải sinh hoạt trên địa bàn huyện Sóc Sơn -Hà Nội (Trang 94 - 95)

Bám sát quy hoạch phát triển kinh tế xã hội của nhà nớc, từng địa phơng để giúp NHNoTT đầu t đúng hớng và an toàn, mang lại hiệu quả cao. Từ đó cùng với chi nhánh tích cực tìm kiếm khai thác khách hàng để mở rộng hoạt động TD, đặc biệt là hoạt động TD với các DNVVN, giúp ngân hàng thực hiện tốt mục tiêu, chiến lợc kinh doanh của mình.

Ban hành, hoàn thiện đồng bộ hoá các văn bản về hoạt động kinh doanh TD của các chi nhánh trong hệ thống, thiết lập thủ tục cho vay đơn giản, phù hợp với pháp luật hiện hành, đảm bảo mục tiêu an toàn trong kinh doanh, thích ứng với từng nhóm khách hàng, từng loại cho vay, xoá bỏ cơ chế "một cửa, một dấu nhng nhiều chữ ký" nhằm tiết kiệm thời gian, tránh gây phiền hà cho khách hàng.

Tổ chức thờng xuyên và hiệu quả các buổi hội thảo trao đổi tình hình, kinh nghiệm hoạt động giữa các chi nhánh, các lớp tập huấn nghiệp vụ cho cán bộ lãnh đạo và cán bộ nghiệp vụ, từng bớc tiêu chuẩn hoá cán bộ trong hệ thống nhằm nâng cao trình độ quản lý và trình độ thẩm định khách hàng cũng nh dự án đầu t theo tiêu chuẩn quốc tế.

Khai thác các nguồn TD u đãi uỷ thác, tạo điều kiện cho các DNVVN có cơ hội nhiều nhất trong việc tiếp cận vốn TD, thành lập riêng một quỹ cho vay DNVVN và phân bổ cho các chi nhánh để các doanh nghiệp này dễ dàng tiếp cận đợc các nguồn TD.

Phối hợp chặt chẽ với NHNoTT để tổ chức có hiệu quả chơng trình thông tin TD, nâng cao chất lợng và mở rộng phạm vi thông tin, giúp các chi nhánh có đợc những thông tin đúng, chính xác và kịp thời nhất.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực quản lý rác thải sinh hoạt trên địa bàn huyện Sóc Sơn -Hà Nội (Trang 94 - 95)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(99 trang)
w