II. Đặc điểm cơ cấu tổ chức
2.12.Các công ty thành viên:
2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban
2.12.Các công ty thành viên:
- Quản lý, điều hành các chi nhánh và các dự án trực thuộc.
- Báo cáo kết quả hoạt động định kỳ lên Ban giám đốc và Hội đồng quản trị - Giám đốc các công ty thành viên quyết định việc thành lập, tổ chức lại, sát nhập, giải thể các phòng ban, các đơn vị trực thuộc công ty thành viên
- Kiểm tra, giám sát các chi nhánh và các dự án trực thuộc công ty mình. Với chức năng, nhiệm vụ của mình, mỗi công ty thành viên sẽ chịu trách nhiệm về các lĩnh vực riêng, tạo lên sự chuyên môn hoá trong công việc, nâng
cao hiệu quả hoạt động của các lĩnh vực sản xuất của công ty. Điều đó tác động đến động lực lao động của các thành viên.
Các chi nhánh theo dõi tiến độ thi công của các dự án trực thuộc
* Nhận xét :
Cơ cấu tổ chức đợc thiết kế gọn nhẹ, quy mô và rõ ràng. Nhìn vào sơ đồ cơ cấu tổ chức, ngời lao động có thể mờng tợng khái quát về cách thức hoạt động của công ty. Điều đó giúp cho ngời lao động nhanh chóng hoà đồng vào các hoạt động của công ty, mang lại cho ngời lao động cảm giác làm chủ công ty vì họ có thể hiểu rõ về nó. Các phòng ban đợc phân định rõ ràng về chức năng, nhiệm vụ nhằm phục vụ tốt nhất nhu cầu phát triển của công ty. Với chức năng, nhiệm vụ đó, mỗi bộ phận chức năng có tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến sự thoả mãn nhu cầu vật chất và nhu cầu tinh thần của mỗi thành viên, do đó nó có ảnh hởng đến động lực lao động của họ.
Do tổ chức bộ máy đợc thiết lập theo mô hình trực tuyến, nên mọi chính sách đều do cấp quản lý cao nhất quyết định, nhằm thực hiện quyền lực tập trung, tạo ra sự thống nhất trong cách thức hoạt động. Ngời lao động đợd làm việc theo đúng chuyên môn, năng lực, làm tăng hiệu quả sản xuất. Tuy nhiên với mô hình trực tuyến, các phòng ban chỉ làm công tác tham mu, cố vấn và thực hiện, do đó nhiều khi hoạt động của các phòng ban bị hạn chế trong khuôn khổ. Thực tế cho thấy rằng Ban giám đốc cha thực sự quan tâm và hiểu hết về tạo động lực cho ngời lao động do đó phòng tổ chức lao động tiền lơng cũng bị hạn chế trong việc tạo động lực cho ngời lao động.