Nâng cao hơn nữa các hoạt động đoàn thể

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực lao động tại Cty cổ phần xây dựng và đầu tư VN (Trang 104 - 105)

V. Đánh giá chung về công tác tạo động lực

9. Nâng cao hơn nữa các hoạt động đoàn thể

Các phong trào thi đua, các phong trào văn nghệ, thể dục thể thao... luôn có tác dụng kích thích về mặt tinh thần cho ngời lao động. Do đó cần nâng cao hơn nữa hoạt động của các phong trào này, tạo ra bầu không khí sôi nổi trong

công ty, kích thích khả năng làm việc của ngời lao động, nhất là tại các công tr- ờng, điều kiện sinh hoạt khó khăn thì việc tổ chức các bữa ăn tinh thần rất quan trọng. Hiện nay công ty có rất nhiều các hoạt động đoàn thể, để các phong trào này đợc duy trì và mở rộng, công ty nên có những phần thởng để kích thích tâm lý ngời lao động. Để các phong trào thực sự phát huy đợc tác dụng của nó, bên cạnh các phần thởng kích thích, cần phải đánh giá kết quả thi đấu một cách công bằng và công khai. Công ty cần phải quan tâm hơn nữa tới các hoạt động :

Tổ chức các cuộc giao lu văn nghệ, thể dục thể thao giữa các công ty với nhau, tổ chức thăm hỏi, giao lu văn nghệ tới các dự án thuộc vùng sâu, vùng xa kết hợp với những lần đi công tác để đáp ứng nhu cầu giao tiếp giữa những ngời lao động trong toàn công ty. Điều đó giúp cho ngời lao động hiểu nhau hơn, tạo ra sự hợp tác, giúp đỡ nhau hoàn thành công việc.

Thờng xuyên tổ chức các phong trào thi đua lập thành tích, nhân các ngày lễ lớn.

Tiếp tục tổ chức các cuộc thi tài năng trẻ để kích thích tinh thần học hỏi của ngời lao động

Ngoài ra, công ty cần tạo điều kiện cho ngời lao động tham gia vào các cuộc thi do địa phơng phát động, điều đó làm tăng tên tuổi của công ty với bạn bè trong nớc và ngoài nớc.

Phát động tham gia các phong trào do địa phơng phát động... đáp ứng nhu cầu giao tiếp xã hội của ngời lao động.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực lao động tại Cty cổ phần xây dựng và đầu tư VN (Trang 104 - 105)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(100 trang)
w