III. Đánh giá tổng quan hoạt động xây dựng chiến lợc sản xuất kinh doanh
3.Tăng cờng hệ thống thông tin, chỉ đạo thực hiện chiến lợc trong công ty.
phải nghiên cứu và dự báo về tài chính của công ty để từ đó công ty có thể chủ động trong vấn đề đầu t và về nguồn vốn để mở rộng quy mô của công ty.
3. Tăng cờng hệ thống thông tin, chỉ đạo thực hiện chiến lợc trong công ty. ty.
Hệ thống thông tin giúp cho các nhà quản lý truyền đạt các quyết định chiến lợc xuống cấp dới và nhận đợc các thông tin phản hội từ cấp dới. Việc đầu tiên của bớc triển khai chiến lợc là vận hành hệ thống thông tin.
+ Kênh thông tin quản lý: Phòng kế hoạch của công ty có nhiệm vụ ban hnàh các văn bản hớng dẫn thực hiện chiến lợc kèm theo các văn bản công bố chiến lợc do Tổng công ty ký duyệt; lập báo cáo thực hiện chiến lợc, xây dựng phổ biến cơ chế, quy định thực hiện chiến lợc cho các bộ phận trong công ty. Các cán bộ quản lý cấp kinh doanh (cấp trung) sẽ triển khai thực hiện chiến lợc kinh doanh; xây dựng quyết định các kế hoạch tác nghiệp. Truyền đạt quyết định bằng các văn bản và hình thức khác xuống cấp cơ sở của công ty. Kênh thông tin phải đảm bảo thông suốt trong quá trình thực hiện chiến lợc. Việc triển khai chiến lợc từ Tổng công ty phải đợc kế hoạch hóa và thể chế hóa một cách rõ ràng. Hệ thống các văn bản này là cơ sở pháp lý để cấp dới thực hiện.
Nếu thông tin quản lý không thông suốt và rõ ràng, việc thực hiện các nhiệm vụ chiến lợc sẽ bị chồng chéo, lẫn lộn và ách tắc, các nguồn lực sẽ dùng một cách lãng phí, gây ảnh không nhỏ đến kết quả thực hiện chiến lợc. + Kênh thông tin phản hôi: thông tin phản hồi là rất cần thiết cho các nhà quản lý chiến lợc và đối với công tác kiểm tra. Thông tin phản hồi giúp các nhà quản lý chiến lợc xác định đợc tiến độ thực hiện chiến lợc, các kết quả thực hiện chiến lợc đã đạt đợc kể từ đó có điều chỉnh phù hợp nhằm đẩy nhanh việc thực hiện chiến lợc và đảm bảo hiệu quả chiến lợc.
Luồng thông tin phản hồi phải thờng xuyên liên tục và đợc xử lý chòn lọc qua các cấp quản lý chiến lợc nhằm đảm bảo cho các nhà quản lý cập nhật thông tin cần thiết không bị quá tải. Thông tin phản hồi luôn đi liền với quá trình kiểm tra thực hiện chiến lợc, thu nhập các báo cáo hàng ngày, các báo cáo tài chính, các báo cáo hàng quý hàng năm.