Một số đỏnh giỏ về kết quả hoạt động tiờu thụ sản phẩm của cụng ty 1.Những mặt mạnh.

Một phần của tài liệu đường sắt VN và giới thiệu chung về ga giáp bát (Trang 57)

2.3.1.Những mặt mạnh.

Với những gỡ đó cú được trong nhiều năm sản xuất và kinh doanh đồ nội thất, cụng ty đó cú nhiều kinh nghiệm để tiếp tục mở rộng và phỏt triển hoạt động sản xuất đồ nội thất với khối lượng sản xuất và tiờu thụ năm sau cao hơn năm trước. Đú là những kết quả đạt được nhờ nhữnh lỗ lực khụng ngừng của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty và những kinh nghiệm cú được từ năm trước. Những kinh nghiệm và những yếu tố đem đến sự thành cụng cho cụng ty là:

+ Luụn đảm bảo uy tớn của mỡnh trờn thương trường và cú mối quan hệ chặt chẽ với cỏc đại lý và khỏch hàng. Thể hiện rừ qua cỏc bằng chứng là cỏc hoạt động xỳc tiến và bỏn hàng của cụng ty cũn rất hạn chế nhưng người tiờu dựng vẫn biết đến sản phẩm của cụng ty và chấp nhận nú. Đõy là điểm rất quan trọng tạo nờn sự thành cụng của cụng ty hiện nay và đảm bảo sự phỏt triển lõu dài của cụng ty trong tương lai.

+Cú sự đồng lũng hợp sức của tất cả cỏn bộ lẫn cụng nhõn viờn trong cụng ty, họ cựng nhau chung sức xõy dựng cụng ty ngày một lớn mạnh và phỏt triển đi lờn vỡ quyền lợi và nghĩa vụ của mỗi người.

+ Cụng ty đưa ra được cỏc chớnh sỏch giỏ và chiết khấu hợp lý cho từng vựng từng khu vực nhằm thỳc đẩy việc tiờu thụ sản phẩm của cụng ty ở cỏc đại lý và đầu mối tiờu thụ. Cụng ty cũng luụn quan tõm đến lợi ớch của khỏch hàng, kể cả lợi ớch của người tiờu dựng trực tiếp thụng qua việc kết hợp lợi ớch của cụng ty với cỏc đại lý và người tiờu dựng. Cụng ty luụn đảm bảo rằng cỏc sản phẩm đưa ra đạt chất lượng tốt nhất cụng ty coi trọng và lấy chất lượng sản phẩm làm thước đo uy tớn của sản phẩm đồ nội thất Xuõn Hoà trờn thị trường.

+ Cụng ty đó cú định hướng đỳng đắn nhiệm vụ sản xuất của mỡnh là dựa trờn tiềm lực hiện cú của mỡnh để tạo ra những sản phẩm phự hợp với nhu cầu của người tiờu dựng và xõy dựng lại được một hệ thống kờnh phõn phối hợp lý trong điều kiện hiện cú của cụng ty. Cụng ty đó giảm bớt một số cửa hàng, đại lý tiờu thụ khụng cú hiệu quả, giảm sự cạnh tranh giữa cỏc đại lý trờn một cựng một khu vực và tiến hành xõy dựng cỏc cửa hàng, đại lý mới luụn tớnh đến hiệu quả của từng đại lý.

Một phần của tài liệu đường sắt VN và giới thiệu chung về ga giáp bát (Trang 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w