2. Giải pháp hoàn thiện PTTT SP
2.1.2. Nâng cao chất lượng của SP
Cơ sở khoa học của giải pháp:
Muốn nâng cao sức cạnh tranh của SP thì một trong những yếu tố quan trọng là nâng cao chất lượng hàng hóa. Đây là yếu tố quan trọng quyết định thành công trong công tác XK. Đặc biệt là đối với những thị trường khó tính như: Nhật Bản, Đài Loan, Mỹ và Châu Âu.
Mặt hàng thủ công mỹ nghệ được làm chủ yếu bằng lao động thủ Công là chính, không trải qua quy trình công nghệ máy móc hiện đại nên chất lượng SP khó đồng đều, lại dễ hư hỏng do thời tiết xấu hoặc do vận chuyển. Hơn nữa, Công ty lại vừa đóng vai trò là nhà SX lại vừa là nhà tiêu thụ nên phải kiêm nhiệm rất nhiều công việc, phải móc xích và chắp nối với thị trường nước ngoài, đồng thời cung cấp kịp thời cho phân xưởng SX thị hiếu của khách hàng, về yêu cầu SP và chất lượng SP.
Nội dung của giải pháp:
+ Nâng cao chất lượng nguyên liệu đầu vào, nghiên cứu tìm ra nguồn nguyên liệu thay thế, tích cực tìm kiếm nhiều cơ sở chế biến nguyên liệu, nguồn hàng. Làm tốt công tác thu mua, cất giữ, bảo quản nguồn nguyên liệu, tránh lãng phí, hư hỏng do thời tiết hoặc do vận chuyển.
+ Đổi mới trang thiết bị bảo quản, ứng dụng quy trình công nghệ mới trong khâu hấp sấy, nhúng keo, phun sơn.
+ Thường xuyên kiểm tra tình hình tại các tổ SX để giám sát chất lượng hàng hóa ngay từ khâu SX.
+ Nghiên cứu hoàn thiện hệ thống bảo quản, chống ẩm mốc cho SP. + Khen thưởng các tập thể, cá nhân có thành tích trong việc nâng cao chất lượng SP.
Dương Minh Sang Lớp QTKDTổng Hợp 46A
Điều kiện thực hiện giải pháp:
+ Thành lập tổ nghiên cứu về cung ứng nguyên liệu cho phân xưởng trực thuộc Phòng Kỹ thuật.
+ Nghiên cứu và dự báo chính xác nguồn cung ứng đầu vào cho Công ty. + Thực hiện đúng quy trình SX, đảm bảo chất lượng của SP.
Hiệu quả của giải pháp:
Việc nâng cao chất lượng của SP sẽ giúp Công ty nâng cao được khả năng cạnh tranh của SP, đồng thời sẽ bớt được các khoản chi phí phải bỏ ra khi SP trong các đơn hàng đã được thực hiện không đảm bảo đúng chất lượng.