a. Đặc điểm về sản phẩm
Sản phẩm của Công ty là những trang in phục vụ cho công tác chính trị cũng như đời sống kinh tế, xã hội trong và ngoài tỉnh.
Sản phẩm của Công ty mang tính đặc thù riêng, ngoài một số sản phẩm mang tính chất truyền thống như Báo Hà Tĩnh, sách vở học sinh, hóa đơn, biên lai còn rất nhiều loại sản phẩm khác như tạp chí, tờ rơi, biểu mẫu, pano, áp phích, khẩu hiệu, ... Nhu cầu của mỗi khách là khác nhau cho nên sản phẩm rất đa dạng về chủng loại, phong phú về hình thức, kiểu dáng, kết cấu, kích thước, số lượng. Do vậy nhiều sản phẩm Công ty không tự nghiên cứu thiết kế và sản xuất ra mà việc sản xuất chủ yếu được tiến hành theo yêu cầu của khách đặt hàng. Việc tạo ra một sản phẩm để đáp ứng yêu cầu khách hàng cũng gặp rất nhiều khó khăn, muốn ký hợp đồng được với khách hàng Công ty phải luôn quan tâm đến chất lượng, giá cả sản phẩm ngoài ra còn quan tâm đến sở thích, quan điểm và những yêu cầu đặc biệt của khách hàng. Mặt hàng và cơ cấu mặt hàng chủ yếu của Công ty trong những năm qua.
Biểu 2.4: Một số mặt hàng chủ yếu của Công ty Cổ phần in Hà Tĩnh.
Đơn vị tính: Loại ST T Đầu sách 2003 2004 2005 2006 1 Chứng từ 47 55 48 57 2 Sách văn học 20 18 23 27 3 Sách kinh tế 36 42 60 65 4 Sách chính trị 32 40 51 49 5 Bao bì 12 32 33 47 6 Tạp chí, tập san, báo 9 21 31 35 7 Nhãn hàng 27 40 59 64 8 Tờ gấp quảng cáo 10 13 13 20 9 Biểu mẫu 50 62 65 64 10 Các loại khác 12 15 17 21 Tổng 255 338 400 449
50
Nguồn: Báo cáo của Phòng kinh doanh Công ty Cổ phần in Hà Tĩnh từ năm 2003 - 2006
Nhìn bảng số liệu trên ta thấy số đầu sách hàng năm biến động không đều, tăng giảm không theo quy luật nào cả, có số đầu sách năm nay tăng nhưng năm sau lại giảm. Tuy nhiên tổng số loại đầu sách tăng dần qua các năm, năm 2004 tăng so với năm 2003 là 83 loại tương đương 32,5%, năm 2005 tăng so với năm 2004 là 62 loại tương đương 18,34%, năm 2006 tăng so với năm 2005 là 49 loại tương đương 12,25%.
b. Đặc điểm về môi trường kinh doanh
Là doanh nghiệp nhà nước mới được cổ phần hoá tháng 9 năm 2005, hoạt động của Công ty đang có nhiều khó khăn nhất định, như: cơ chế quản lý đang mang nặng tính hành chính (thủ tục hành chính rườm rà, chồng chéo), chưa thích nghi với cơ chế cạnh tranh của thị trường, tính chủ động sáng tạo của đội ngũ cán bộ viên chức còn hạn chế, chưa xây dựng được môi trường đặc thù cho nội bộ Công ty, bên cạnh thực hiện nhiệm vụ kinh doanh còn phải thực hiện nhiệm vụ chính trị của tỉnh. Mặt khác, Công ty đang phải đối mặt với sự cạnh tranh của rất nhiều Công ty TNHH in trên địa bàn như: Công ty TNHH in 1/6, Công ty TNHH in Trí Tuệ, Công ty TNHHin Thắng Lợi,... với các sản phẩm như in lịch, tranh ảnh, thiệp các loại, tờ rơi, quảng cáo,…
Tuy nhiên, Công ty cũng có nhiều thuận lợi, đó là được sự quan tâm của Lãnh đạo tỉnh, thị trường tiềm năng còn dồi dào, các mặt hàng truyền thống của Công ty vẫn đang giữ ưu thế trên thị trường (như: Báo Hà Tĩnh, Báo Tiền Phong, Báo Văn Nghệ, Báo Nhân Dân trên địa bàn, Hoá đơn, biên lai, bao bì,…) cơ sở vật chất kỹ thuật khá đầy đủ và hiện đại, đội ngũ cán bộ công nhân viên còn trẻ, khoẻ và năng
51
động,... Đó là những yếu tố tiền đề tạo điều kiện cho sự phát triển của Công ty.