- Khi Việt Nam chính thức gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới, rất có khả năng nhiều công ty hay các hãng nước ngoài hoạt động trong lĩnh vực in cũng sẽ đầu tư tại Việt Nam nói chung và trên địa bàn Hà Tĩnh nói riêng. Khi đó với công nghệ cao, tay nghề nghề giỏi, tiền vốn dồi dào, các hãng in nước ngoài này sẽ là đối thủ cạnh tranh khốc liệt với các công ty in ở Hà Tĩnh nói riêng và ở Việt Nam nói chung. Do vậy, các công ty, xí nghiệp trong ngành in nên có sự hợp tác chặt chẽ để hỗ trợ nhau trong quá trình hoạt động.
- Phần lớn nguồn nguyên vật liệu đầu vào (mực in, giấy in, kẽm, keo, các loại hoá chất,...) của Công ty là nhập về tư nước ngoài. Nguồn hàng này có ảnh hưởng vô cùng lớn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Do vậy, các Công ty thuộc ngành giấy và ngành hoá chất nên nhanh chóng đa dạng hoá sản phẩm của mình cung cấp cho ngành in nhằm giảm bớt nguồn nguyên vật liệu nhập khẩu.
103
Như vậy, việc dự báo thị trường và định hướng phát triển hoạt động sản
xuất kinh doanh giúp cho Công ty biết được mình đang đứng ở vị trí nào, đồng thời tránh chệch hướng trong chiến lược kinh doanh của mình. Bên cạnh đó, các giải pháp cũng cần được thực hiện một cách đồng bộ để phát huy tác dụng và mang lại hiệu quả cao nhất.
KẾT LUẬN
Hiệu quả kinh doanh là thước đo đánh giá hoạt động của doanh nghiệp và cũng là nhân tố quyết định sự tồn tại, phát triển của doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả kinh doanh là đòi hỏi đối với các doanh nghiệp ở Việt Nam do yêu cầu của kinh tế thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế. Điều này càng trở nên bức xúc đối với các doanh nghiệp “có nguồn gốc Nhà nước” - các doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hoá - bởi nó vốn được “chiều chuộng” trong nền kinh tế trước đây có nhiều kênh ưu đãi cho nó, nay phải đối diện với thị trường và cạnh tranh bình đẳng.
Công ty Cổ phần in Hà Tĩnh là doanh nghiệp nhà nước được cổ phần hoá từ cuối năm 2005, đã có những nỗ lực vượt bậc trong quá trình sản xuất kinh doanh. Từ những nghiên cứu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty những năm gần đây cho thấy:
1- Công ty Cổ phần in Hà Tĩnh là doanh nghiệp quy mô nhỏ, mới được cổ phần hoá, hoạt động kinh doanh trên một thị trường truyền thống (địa bàn Hà Tĩnh là chủ yếu) nhưng có tính cạnh tranh cao. Mặc dù gặp nhiều khó khăn, song Công ty Cổ phần in Hà Tĩnh đã có nhiều cố gắng về mọi mặt để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Liên tục trong những năm gần đây, các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh của Công ty từng bước được cải thiện, năng suất và hiệu quả lao động tăng lên, máy mọc thiết bị được đổi mới và nâng cao hiệu quả sử dụng, nhờ đó hiệu quả sử dụng vốn của Công ty ngày càng cao.
104
2- Tuy nhiên, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty chưa bền vững và chưa phát huy hết tiềm năng của Công ty - cả về máy móc thiết bị, con người và tiền vốn của Công ty. Đặc biệt, trong quản lý sản xuất kinh doanh, Công ty vẫn còn nhiều thiếu sót làm hạn chế kết quả và hiệu quả kinh doanh.
3- Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh vẫn tiếp tục là mục tiêu Công ty cần phấn đấu. Trong thời gian trước mắt, thị trường của Công ty còn nhiều tiềm năng và triển vọng. Trên cơ sở xác định đúng thị trường mục tiêu, Công ty cần tiếp tục đầu tư, và nâng công suất sử dụng máy mọc thiết bị, tạo ra các sản phẩm in chất lượng cao, áp dụng đồng bộ các giải pháp marketing - mix, nhằm thoả mãn tốt nhất nhu cầu thị trường. Bên cạnh đó, nâng cao năng lực đội ngũ quản lý, nâng cao trình độ người lao động cũng là yêu cầp bức thiết nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.
4- Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ là vấn đề của riêng từng doanh nghiệp, hay nói đúng hơn, đây là vấn đề của cả nền kinh tế và do đó, tuỳ thuộc rất nhiều vào công tác quản lý của các ngành, của quản lý nhà nước. Cùng với đổi mới cơ chế kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế, thời gian qua Nhà nước đã từng bước cải thiện hành lang pháp lý tạo môi trường thuận lợi và an toàn cho hoạt động của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, trước sức ép cạnh tranh ngày càng lớn, nhà nước và các ngành quản lý liên quan cần tiếp tục có những hỗ trợ hợp lý giúp các công ty sau cổ phần hoá - kể cả các doanh nghiệp ngành in, có thể hoạt động và đứng vững trên thị trường.
Đổi mới và hội nhập kinh tế quốc tế đang mở ra những cơ hội và thách thức lớn không chỉ đối với Công ty Cổ phần In Hà Tĩnh mà đối với tất cả các doanh nghiệp ở Việt Nam. Cũng vì vậy, cần tiếp tục khẳng định vai trò và ý nghĩa lớn lao của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, của việc tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Điều đó một mặt cần có sự hỗ trợ nhất định của nhà nước nhưng trước hết, phải dựa vào những nỗ lực
105
của chính doanh nghiệp, bởi đó là nơi các yếu tố sản xuất được sử dụng để sản xuất ra của cải vất chất cho nền kinh tế quốc dân. Với những thành công ban đầu, có thể tin rằng Công ty Cổ phần In Hà Tĩnh sẽ tiếp tục khẳng định vị thế trong các doanh nghiệp ở Hà Tĩnh và khu vực, đồng thời, sẽ có những đóng góp xứng đáng hơn cho kinh tế Hà Tĩnh.
Hà Tĩnh, tháng 09 năm 2007
NguyÔn Kh¾c ChiÕn