Trong những năm qua Công ty đã từng bước nắm bắt được nhu cầu tiêu dùng và tạo được mối quan hệ tốt với khách hàng nên hoạt động kinh doanh của Công ty có nhiều chuyển biến tích cực. Điều đó được thể hiện ở các chỉ tiêu như doanh thu và lợi nhuận của Công ty nhìn chung tăng lên qua các năm, đã tháo gỡ được những khó khăn ban đầu, nộp ngân sách cho Nhà nước năm sau cao hơn năm trước (thể hiện ở biểu 2.5), các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cũng tăng lên (hiệu quả kinh doanh qua các năm 2003, 2004, 2005 và 2006 lần lượt là 1,013 ;1,009 ; 1,024 và 1,036, tỷ suất lợi nhuận trên chi phí qua các năm 2003, 2004, 2005 và 2006 lần lượt là: 0,0052, 00100, 0,0208 và 0,0363).
- Số lượng mặt hàng tiêu thụ có sự chuyển biến tích cực về cơ cấu, ngày càng tăng về chủng loại (biểu 2.4 cho thấy chủng loại sản phẩm của Công ty các năm 2003 đến năm 2006 lần lượt là: 255, 338, 400 và 449 loại), chất lượng sản phẩm tương đối tốt giúp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh và nâng cao uy tín của mình trên thị trường.
- Nguồn vốn kinh doanh của công ty được bổ sung tăng lên hàng năm kể cả vốn cố định và vốn lưu động. Việc sử dụng nguồn vốn đặc biệt là vốn
68
vay nhìn chung đã bước đầu mang lại hiệu quả, các chỉ tiêu như doanh lợi vốn cố định, hiệu suất sử dụng vốn cố định, số vòng quay vốn lưu động tăng lên, số ngày một vòng quay vốn lưu động giảm xuống đã góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất cho kinh doanh (số liệu các chỉ tiêu cụ thể thể hiện ở các biểu: 2.12, 2.13, 2.14, 2.15 và 2.16).
- Công ty đã gây dựng được một hệ thống cơ sở vật chất kĩ thuật bao gồm các loại máy móc thiết bị tương đối hiện đại (như dây chuyền sản xuất Flexo 7 màu), tạo điều kiện nâng cao năng suất, chất lượng của sản phẩm, tạo ra ưu thế cạnh tranh cho công ty so với các doanh nghiệp khác.
- Đội ngũ lao động được bố trí khá hợp lý, gọn nhẹ, có việc làm và thu nhập ổn định và không ngừng tăng lên (Biểu 2.6: thu nhập bình quân năm 2003 đến năm 2006 lần lượt là 1,060, 1,298, 1,549 và 1,674 triệu đồng). Năng suất lao động, mức sinh lời một lao động và hiệu suất tiền lương đều tăng. Việc tổ chức bộ máy kế toán hiện nay của Công ty được thực hiện theo đúng quy định hiện hành của Nhà nước và bước đầu đã phát huy được tác dụng trong việc tham mưu cho lãnh đạo trong công tác quản trị Công ty.
- Dự trữ hàng tồn kho đã có nhiều cải thiện làm cho chi phí bảo quản, hư hỏng và tổn thất giảm xuống.
Có được kết quả như vậy phần lớn là do nỗ lực hết mình của đội ngũ cán bộ công nhân viên, bên cạnh đó sự quan tâm giúp đỡ của các ban, ngành đoàn thể cũng đã tạo điều kiện cho Công ty ngày càng phát triển.