- Sắt Xi măng
4.2.1 Những yếu tố khỏch quan
+ Nguyờn nhõn do mụi trường phỏp luật, chiến lược và cơ chế quản lý Nhà nước:
Vừa qua thành phố Hà Nội đó cho cụng bố cỏc quy hoạch mở rộng phỏt triển đụ thị, mở rộng đường giao thụng, cầu cống, cỏc khu đụ thị mới, khu cụng nghiệp, sõn vận động, cụng viờn… Việc cụng bố này một mặt làm giảm căn thẳng cung cầu, nhưng cũng chớnh việc cụng bố này lại cú tỏc dụng như một nhõn tố kớch cầu, làm tăng giỏ đất cỏc dự ỏn phỏt triển, gõy khú khăn cho việc giải phúng mặt bằng thu hồi đất, dõn đũi tăng giỏ đền bự đất.
Việc tăng giỏ đền bự cho người bị thu hồi đất cũn được thụng qua việc Nhà nước thay đổi chiến lược bồi thường. Nhà nước tăng giỏ đền bự
gõy ra giỏ đất trờn thị trường tiếp tục tăng, làm cho chi phớ đầu vào của cỏc dự ỏn tăng, ảnh hưởng đến chiến lược giỏ sản phẩm của chủ đầu tư.
Cụng tỏc lập quy hoạch và quản lý quy hoạch của Nhà nước cũn nhiều bất cập, chưa phự hợp với thực tế… hay thay đổi điều chỉnh làm ảnh hưởng đến cỏc doanh nghiệp tham gia đầu tư, gõy rủi ro và gõy xỏo trộn đến cỏc chiến lược thị trường mục tiờu hoặc cỏc kế hoạch chiến lược hàng năm của doanh nghiệp.
Việc ảnh hưởng đến cỏc chiến lược của Cụng ty cũn do nguyờn nhõn thủ tục. Cú quỏ nhiều thủ tục rườm rà và quỏ nhiều tầng nấc phải đi qua đó làm cho cỏc dự ỏn nhiều khi phải mất vài ba năm mới hoàn tất phần thủ tục.
Trỡnh độ quản lý Nhà nước ở cỏc cấp chớnh quyền địa phương cũn yếu kộm và lỏng lẻo cũng là một nhõn tố làm ảnh hưởng đến quỏ trỡnh đầu tư của doanh nghiệp.
+ Thị trường bất động sản ở nước ta mới ở mức sơ khai:
Kể từ năm 1993 Luật đất đai ra đời mới thừa nhận đất đai cú giỏ trị cựng với việc cho phộp người sử dụng đất cú 5 quyền. Lỳc này thị trường bất động sản ở nước ta và ở Hà Nội núi riờng mới bắt đầu được hỡnh thành.
Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển đến nay từ việc quản lý, nhận thức vẫn cũn nhiều vấn đề phải bàn cói. Nhận thức về hàng hoỏ bất động sản thị trường chưa thật sự rừ nột, Nhà nước quản lý hàng hoỏ bất động sản chưa chặt chẽ và cú hiệu quả. Thị trường bất động sản thỡ được phõn chia thành thị trường chớnh quy và thị trường phi chớnh quy.
Do vẫn cũn ở mức sơ khai, nờn hầu hết cỏc doanh nghiệp tham gia đầu tư, kinh doanh ở thị trường bất động sản vẫn cũn thiếu nhiều kinh nghiệm. Đõy cũng chớnh là nguyờn nhõn chủ yếu làm hạn chế việc vận dụng cỏc cụng cụ chiến lược vào cỏc chiến lược căn bản.
+ Tập tớnh, thúi quen, hành vi khỏch hàng chưa hỡnh thành hợp lý: Qua nhiều năm sống dưới thời bao cấp, chủ yếu sống trong cỏc khu
dõn khi đối mặt với sự bựng nổ của phỏt triển với tốc độ chúng mặt đó khụng kịp thớch nghi, chưa kịp hỡnh thành những tập tớnh, thúi quen mua hàng hoỏ bất động sản. Do vậy, việc xỏc định được tập tớnh, thúi quen, hành vi khỏch hàng quả thật rất ảnh hưởng đến chất lượng của chiến lược thị trường mục tiờu cũng như cỏc chiến lược căn bản khỏc.
+ Cú tỏc động của thị trường ngầm, đầu cơ:
Phần lớn những sản phẩm nhà ở của Cụng tư Cổ phần đầu tư An Lạc núi riờng, của sản phẩm nhà ở của cỏc Cụng ty kinh doanh bất động sản quốc doanh đều do cỏc nhà đầu cơ đó mua chỳng. Minh chứng cho việc này là sau khi mua cỏc sản phẩm nhà ở, cỏc nhà đầu cơ thường găm lại (đặc biệt là đất ở trong dự ỏn) khụng tiến hành đầu tư xõy dựng, chờ giỏ lờn cao mới bỏn lại cho người khỏc. Điều này làm ảnh hưởng khụng nhỏ đến tiến độ thực hiện dự ỏn và đặc biệt là cỏc sản phẩm quản lý của Cụng ty Kinh doanh nhà ở.