III Thu nhập chịu thuế tính trớc (T + C) x Tỷ lệ quy định TL Giá trị dự toán xây lắp tr-
a. Cơ cấu tổ chức quản lý: b Cơ cấu tổ chức sản xuất:
b. Cơ cấu tổ chức sản xuất:
Với 1 cơ cấu tổ chức quản lý và cơ cấu tổ chức sản xuất linh hoạt nh trên, việc chỉ đạo điều hành sản xuất kinh doanh đợc diễn ra thông suốt, sử lý nhanh chóng mọi tình huống trong xây dựng, đảm bảo chất lợng công trình và tiến độ thi công, góp phần quan trọng vào khả năng thắng thầu của công ty.
5.3. Năng lực đội ngũ cán bộ công nhân viên
Đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty trong danh sách hợp đồng dài hạn đ- ợc đào tạo chính quy tại các trờng đại học: Xây dựng, Bách khoa, Thuỷ lợi, Giao thông, Kinh tế,... các trờng cao đẳng, trung cấp kỹ thuật, hơn nữa lại đợc trởng thành qua quá trình thi công các công trình xây dựng hơn 40 năm qua nên đã tích luỹ những kinh nghiệm quý báu trong nghề. Đây là 1 lợi thế hơn hẳn so với các công ty xây dựng khác.
dụng lao động với yêu cầu cao về năng lực và phẩm chất, đồng thời có kế hoạch đào tạo nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho toàn thể đội ngũ cán bộ công nhân viên công ty.
5.4. Năng lực tài chính:
Công ty thực hiện đầy đủ quy chế quản lý tài chính do Nhà nớc ban hành. Công ty đã triển khai việc quyết toán nội bộ xuống các xí nghiệp, đội trực thuộc cho từng công trình và hạng mục cụ thể. Nên việc hạch toán của công ty đợc rõ ràng thuận lợi. Cơ chế giao việc giữa công ty với các xí nghiệp, các đội trực thuộc đợc thực hiện nghiêm túc và luôn đợc điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế.
Nhằm đáp ứng nhu cầu vốn lu động cho sản xuất, hàng năm công ty phải tiến hành huy động vốn bằng cách đi vay ngắn hạn, trung hạn và từ các nguồn vốn khác.
Bảng cân đối kế toán của công ty
STT Tài sản Mã số Năm
1998 1999A Tài sản lu động và đầu t ngắn hạn 100 103.994.064.665 102.022.233.436