Phương hướng hoạt động nhằm thúc đẩy mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH TM&DV Á CHÂU

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thiết bị nhà bếp TeKa của công ty TNHH TM&DV Á CHÂU (Trang 32 - 34)

III. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ỔN ĐỊNH VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY

2. Phương hướng hoạt động nhằm thúc đẩy mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH TM&DV Á CHÂU

phẩm của Công ty TNHH TM&DV Á CHÂU

- Đẩy mạnh sản lượng hàng hóa bán ra: trong điều kiện nhu cấu về hàng thiết bị nhà bếp cao cấp ngày càng gia tăng. Thị trường còn rất rộng lớn, chất lượng sản phẩm tốt hơn đối thủ cạnh tranh nên chúng ta rất thuận lợi trong việc mở

rộng thị trường này, khả năng tài chính mạnh vè hệ thống showroom và đại lý phân bố rộng rãi để nâng cao sản lượng hàng bán.

- Tận dụng tối đa khả năng về tài chính và linh hoạt ứng phó các tình huống cạnh tranh và hợp tác: trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, thì khả năng về tài chính là một trong những yếu tố rất quan trọng quyết định sự thành bại của công ty trên thương trường. Công ty có thể dễ dàng thay đổi những quyết định và thuận lợi trong việc quảng bá, khuếch trương sản phẩm trên thị trường.

- Linh hoạt chính sách giá: Nhập hàng trực tiếp từ Tây Ban Nha với thuận lợi là công ty có đội ngũ giao nhận vận tải hùng hậu. ALC là công ty độc quyền phân phối sản phẩm TeKa nên chúng ta có thể tùy thuộc vào nhu cầu của thị trường và chính sách giá của đối thủ cạnh tranh mà TeKa sẽ đưa ra giá hợp lý.

- Tiến hành nâng cao uy tín cho thương hiệu TeKa dựa trên uy tín sẵn có: công ty có khả năng tài chính mạnh và kinh nghiệm hoạt động lâu năm trên thương trường và hệ thống đại lý phân bố rộng rãi để tiến hành nâng cao uy tín cho thương hiệu TeKa, đáp ứng được yêu cầu đòi hỏi sản phẩm có thương hiệu của khách hàng và đối phó được tình huống xuất hiện ngày càng nhiều công ty kinh doanh thiết bị nhà bếp với chiến lược marketing hiệu quả.

- Mở rộng thị trường: song song với việc phân phối hàng hóa trong TP Hà Nội, công ty liên tục cử nhân viên kinh doanh đi các tỉnh có khả năng tài chính mạnh để mở rộng thị trường. Khai thác hết nhu cầu của thị trường.

- Xác định thị trường mục tiêu: Việt Nam đang trên con đường hội nhập nền kinh tế thế giới, điều này tạo nên cơ hội cho các đối thủ cạnh tranh gia nhập ngành, nên chúng ta sẽ phải xác định và chiếm được thị trường chủ lực cụ thể là dòng thiết bị cao cấp.

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm thiết bị nhà bếp TeKa của công ty TNHH TM&DV Á CHÂU (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w