I. Các tố ảnh hưởng đến công tác thù lao lao động tại công ty
1.1.Thị trường lao động
1. Các nhân tố bên ngoài
1.1.Thị trường lao động
Tình hình cung và cầu lao động, thất nghiệp trên thị trường lao động là yếu tố bên ngoài quan trọng nhất ảnh hưởng đến số lượng tiền công mà người chủ sử dụng sức lao động sẽ đưa ra để thu hút và gìn giữ người lao động có trình độ. Sự thay đổi cơ cấu đội ngũ lao động, các định chế về giáo dục và đào tạo cũng ảnh hưởng đến mức tiền lương của doanh nghiệp. Là một doanh nghiệp hoạt động trong ngành mà sử dụng số lượng nhân công lớn, do đó mà thị trường lao động tác động rất lớn tới những biến động trong hoạt động quản lý nhân lực cũng như việc xây dựng chính sách thù lao lao động một cách hợp lý. Nhà máy đặt tại Hà nội – nơi mà có khá nhiều doanh nghiệp nói chung cũng như các doanh nghiệp dệt may nói riêng, như công ty Dệt 8-3, công dệt Minh khai, công ty dệt len mùa đông, công ty dệt may Hà nội… Điều này đặt doanh nghiệp trong tình trạng phải luôn phải cạnh tranh để giữ chân người lao động. Đặc biệt khi công ty được đặt ngay tại nơi mà chi phí sinh hoạt chiếm tỷ trọng lớn trong thu nhập của người lao động. Điều đó buộc doanh nghiệp cần phải cân nhắc tính toán đến mức thù lao hợp lý. Nếu công ty trả lương không thỏa đáng, không phù hợp với sức lao động mà người lao động bỏ ra thì rất dễ khiến người lao động bỏ sang công ty khác để tìm kiếm cơ hội, điều kiện làm việc hợp lý hơn, và đó sẽ là một thiệt hại lớn đối với doanh nghiệp. Với đặc thù của ngành dệt may, nhân công là yếu tố vô cùng quan trọng trong điều kiện công nghệ máy móc chưa thực sự hiện đại và có thể thay thế hết cho lao động của con người, thì việc sử dụng tốt nguồn nhân lực vốn được coi là lợi thế về giá rẻ sẽ là một trong những mục miêu cần đạt được của doanh nghiệp.