- Khản năng hiểu biết thực tế và lý thuyết
5. ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
2.4.4.2. Nhóm chỉ tiêu khả năng hoạt động
* Hệ số vòng quay hàng tồn kho (K)
K = Giá vốn hàng bán
Hàng tồn kho bình quân
Số ngày của một vòng quay hàng tồn kho = Thời gian kỳ phân tích
Hệ số vòng quay hàng tồn kho Ta có:
- Năm 2012:
K = 19113 = 4,84 3951
Số ngày của một vòng quay hàng tồn kho = 360 = 74 (ngày) 4,84
- Năm 2013:
K = 20372 = 5,19 3925
Số ngày của một vòng quay hàng tồn kho = 360 = 69 (ngày) 5,19
* Vòng quay các khoản phải thu (N)
N = Doanh thu thuần
Số dư bình quân các khoản phải thu
Kỳ thu tiền bình quân = Thời gian kỳ phân tích
Hệ số vòng quay các khoản phải thu Ta có:
- Năm 2012:
3242 + 826
Kỳ thu tiền bình quân = 360 = 70 (ngày) 5,11
- Năm 2013:
N = 22994 = 5,44 3332 + 892
Kỳ thu tiền bình quân = 360 = 66 (ngày) 5,44
* Hiệu suất sử dụng tài sản
Hiệu suất sử dụng tài sản = Doanh thu thuần Tổng tài sản bình quân Ta có:
- Năm 2012:
Hiệu suất sử dụng tài sản = 20800 = 0,49 42525
- Năm 2013:
Hiệu suất sử dụng tài sản = 22994 = 0,5 45560
* Hiệu suất sử dụng TSCĐ
Hiệu suất sử dụng TSCĐ = Doanh thu thuần TSCĐ bình quân Ta có: - Năm 2012: Hiệu suất sử dụng TSCĐ = 20800 = 1,85 11267 - Năm 2013: Hiệu suất sử dụng TSCĐ = 22994 = 1,79 12812
Bảng 2.13: Nhóm chỉ tiêu khả năng hoạt động của Khách sạn Bảo Sơn qua 2 năm 2012 – 2013 STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2012 Năm 2013 Chênh lệch 1 Hệ số vòng quay hàng tồn kho vòng 4,84 5,19 0,35 2 Số ngày của 1 vòng quay hàng tồn
3 Vòng quay các khoản phải thu vòng 5,11 5,44 0,33 4 Kỳ thu tiền bình quân ngày 70 66 (4) 5 Hiệu suất sử dụng tài sản Lần 0,49 0,5 0,01 6 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định Lần 1,85 1,79 (0,06)
Nhận xét:
- Hệ số vòng quay hàng tồn kho càng cao cho thấy doanh nghiệp bán hàng nhanh và lượng hàng tồn kho không bị ứ đọng. Từ năm 2012 đến năm 2013 hệ số vòng quay hàng tồn kho có xu hướng tăng nhưng không cao. Cụ thể: năm 2012 là 4,84 vòng tương ứng với 74 ngày /vòng; năm 2013 là 5,19 vòng tương ứng với 69 ngày/vòng.
- Vòng quay các khoản phải thu năm 2013 là 5,44 là chưa cao, phản ánh tốc độ chuyển đổi các khoản phải thu thành tiền mặt của doanh nghiệp là chưa cao và tốc độ thu hồi các khoản phải thu là vẫn còn chậm.
- Kỳ thu tiền bình quân năm 2013 của công ty là 66 ngày, đây là một con số khá cao, điều này chứng tỏ doanh nghiệp đang bị chiếm dụng vốn, gây ứ đọng vốn trong khâu thanh toán. Do đó, khách sạn cần phải có biện pháp để thu hồi các khoản nợ. Tuy nhiên, trong tình hình cạnh tranh gay gắt thì có thể đây cũng là chính sách của khách sạn nhằm phục vụ mục tiêu thâp nhập và mở rộng ra các thị trường mới.
- Hiệu suất sử dụng tài sản và TSCĐ của khách sạn qua 2 năm có thay đổi không đáng kể. Hiệu suất sử dụng tài sản của khách sạn ở mức 0,49 lần ở năm 2012 và đến năm 2013 tăng lên là 0,5 lần. Hiệu suất sử dụng TSCĐ có xu hướng giảm từ 1,85 năm 2012 xuống còn 1,79 năm 2013 tức giảm 0,06 lần.