Hoạt động vận tải xăng dầu nội bộ của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu.

Một phần của tài liệu Các giải pháp phát triển dịch vụ vận tải xăng dầu tại công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex (Trang 53 - 55)

cháy nổ cho tất cả đội ngũ lao động tham gia trực tiếp và gián tiếp vào hoạt động vận tải xăng dầu của đơn vị.

- Hoạt động dịch vụ vận tải xăng dầu trong thời gian qua là lĩnh vực mới có nhiều tiềm năng phát triển vì vậy Công ty đã liên tục mở rộng quy mô hoạt động, tăng cường số lượng xe mới, hiện đại phù hợp với tiến trình phát triển của đơn vị và nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông về phát triển và mở rộng loại hình kinh doanh theo hướng đa dạng, tuân theo xu thế và định hướng phát triển của Tổng công ty xăng dầu Việt Nam.

2.5.2.5- Hoạt động vận tải xăng dầu nội bộ của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu. dầu.

- Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex là một đơn vị trước cổ phần hoá thuộc Tổng công ty xăng dầu. Chức năng chính của đơn vị là kinh doanh sản xuất và xuất nhập khẩu thiết bị xăng dầu phục vụ cho nhu cầu của các đơn vị trong và ngoài Tổng công ty xăng dầu ngoài ra Công ty còn là đại lý bán lẻ xăng dầu vì vậy với lợi thế là một đơn vị cung cấp thiết bị xăng dầu nên Công ty tự tổ chức vận tải xăng dầu đến các cửa hàng bán lẻ xăng dầu thuộc đơn vị.

- Trước cổ phần hoá Công ty có 3 cửa hàng bán lẻ xăng dầu: + Cửa hàng số 2 Yên Viên.

+ Cửa hàng 12A La Thành. + Cửa hàng số 1 Vĩnh Ngọc.

- Hiện nay Công ty có 6 cửa hàng bán lẻ xăng dầu: + Cửa hàng số 2 Yên Viên.

+ Cửa hàng 12A La Thành. + Cửa hàng số 6 Ngọc Khánh. + Cửa hàng số 1 Vĩnh Ngọc. + Cửa hàng Sài Đồng Hà Nội.

+ Cửa hàng Đại Yên Hà Tây.

- Để đáp ứng nhu cầu xăng dầu bán lẻ xăng dầu cho các cửa hàng này đơn vị tự tổ chức vận chuyển xăng dầu từ Tổng kho Đức Giang tới các cửa hàng.

+ Trước cổ phần hoá Công ty có sử dụng 2 xe si-tec loại 6.000 lit phục vụ cho 3 cửa hàng số 2 Yên Viên, cửa hàng 12A La Thành, cửa hàng số 1 Vĩnh Ngọc. Trong giai đoạn này mức độ bán lẻ xăng dầu của 3 cửa hàng còn thấp nên công suất sử dụng xe của đội xe vận chuyển là thấp với tần suất 0,8 lượt/ngày, đây là công suất sử dụng rất thấp gây lãng phí lớn cho việc sử dụng phương tiện vận chuyển xăng dầu.

+ Sau cổ phần hoá năm 2001 Công ty đã mở rộng hoạt động bán lẻ xăng dầu tại các cửa hàng cũ của đơn vị đồng thời xây dựng thêm 3 cửa hàng bán lẻ mới là cửa hàng số 6 Ngọc Khánh (năm 2001), cửa hàng Sài Đồng Hà Nội (năm 2003) và năm 2004 Công ty xây dựng thêm cửa hàng bán lẻ xăng dầu Đại Yên Hà Tây. Nâng tổng số cửa hàng bán lẻ xăng dầu thuộc Công ty đến thời điểm hiện nay là 6 cửa hàng.

- Cùng với mở rộng quy mô bán lẻ xăng dầu của Công ty thì nhu cầu vận chuyển xăng dầu tới các cửa hàng bán lẻ của đơn vị cũng tăng lên đóng góp tích cực vào doanh thu của Công ty trong thời gian qua.

Doanh thu hoạt động bán lẻ xăng dầu của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex

Đơn vị: triệu đồng và m3

Năm Nghị quyết ĐHCĐTL Kết quả thực hiện Tỷ lệ % Sản lượng D. thu S.lượng D. thu S. lượng D. thu

2003 1.900 10.050 7.820 31.900 411,6% 317,4%

2004 2.000 10.580 7.199 28.790 360% 272,1%

2005 3.000 15.810 6.267 32.100 208,9% 203%

- Qua bảng số liệu về doanh thu hoạt động bán lẻ xăng dầu của đơn vị trong 3 năm gần đây có thể thấy rằng kết quả kinh doanh xăng dầu tăng trưởng

đồng, vượt so với kế hoạch 317,4% , năm 2004 vượt kế hoạch là 272,1% đạt doanh thu 28.790 triệu đồng, năm 2005 doanh thu bán lẻ xăng dầu là 32.100 triệu đồng vượt so với kế hoạch là 203%. Hoạt động bán lẻ xăng dầu đóng góp lớn vào tổng doanh thu của Công ty khoảng 29,5% năm 2005.

+ Để có được doanh thu từ hoạt động bán lẻ xăng dầu không thể không nhắc tới vai trò của khâu vận chuyển xăng dầu, luôn cung cấp và vận chuyển kịp thời xăng dầu tới các cửa hàng thuộc Công ty với tần xuất hoạt động của các xe si-tec đạt khoảng 2,75 lượt/ngày (năm2005) tăng hiệu quả sử dụng phương tiện gấp 4 lần so với trước khi cổ phần hoá năm 2001 ( 0.8 lượt/ngay ).

+ Hoạt động vận tải xăng dầu của đơn vị trong các năm vừa qua luôn diễn ra nhanh kịp thời, không để tình trạng thiếu hụt xăng dầu do thiếu nguồn cung cấp hay do hoạt động vận tải gây ra, hoạt động bán lẻ diễn ra liên tục không bị gián đoạn do hết xăng dầu trong những năm qua. Tạo uy tín cho hệ thống cửa hàng của đơn vị dù bị ảnh hưởng rất lớn từ những biến động điều chỉnh về giá cả bán lẻ xăng dầu của Nhà nước trong những năm vừa qua.

Một phần của tài liệu Các giải pháp phát triển dịch vụ vận tải xăng dầu tại công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex (Trang 53 - 55)