Phương hướng đào tạo và phát triển nguổn nhân lực của Tổng công ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nội (Trang 45 - 46)

DỆT MAY HÀ NỘ

3.1.2.Phương hướng đào tạo và phát triển nguổn nhân lực của Tổng công ty

Đất nước ta đang trong quá trình xây dựng và phát triển nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của nhà nước. Để hoàn thành được nhiệm vụ đó cần có một đội ngũ công nhân, cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý đáp ứng được yêu cầu của thời kỳ mới. Bởi con người là nhân tố quyết định đến sự thành bại của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, quyết định sự phát triển của nền kinh tế xã hội. Tuy nhiên, con người ở đây không phải là bất kỳ mà là những cong người được đào tạo đầy đủ, có bản lĩnh, có sức khỏe, kiến thức, tay nghề đủ đáp ứng đòi hỏi của sản xuất hiện đại

Nhận thức được tầm quan trọng của con người và vai trò của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, Tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nội cũng đã có những định hướng cụ thể cho công tác này.

Mục tiêu của Tổng công ty đề ra trong những năm tới là tạo được một đội ngũ lao động đồng đều và làm việc có hiệu quả.

Với đội ngũ công nhân sản xuất trực tiếp, Tổng công ty sẽ hướng tới một đội ngũ lành nghề, sử dụng thành thạo máy mọc thiết bị, công nghệ hiện đại, nhanh chóng tiếp cấn được với công nghệ mới, tích cực lao động và có những đề xuất, sáng kiến trong quá trình lao động.

Với đội ngũ nhân viên bán hàng, đây là bộ phận tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, vì vậy cũng là người truyền tải các thông tin về sản phẩm cũng như về doanh nghiệp cho khách hàng. Tổng công ty luôn hướng tới một đội ngũ nhân viên bán hàng có năng lực, nắm bắt đầy đủ và truyền tải một cách chính xác các thông tin đến khách hàng, có khả năng giao tiếp tốt góp phần mang lại lợi nhuận cho Tổng công ty.

Với đối tượng là cán bộ quản lý và các cấp lãnh đạo, sẽ là những người dẫn đầu, chèo lái con đường hoạt động kinh doanh của Tổng công ty, vì vậy Tổng công ty luôn hướng tới một đội ngũ cán bộ có đầu óc nhạy bén với tình hình thị trường, thực sự có năng lực, làm việc có hiệu quả, đưa ra các chính sách phù hợp, sáng tạo cho hoạt động kinh doanh của Tổng công ty, góp phần giữ vững thị trường cũng như thương hiệu của Hanosimex cũng như sản phẩm chất lượng Việt

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nội (Trang 45 - 46)