Thực trạng việc kiểm tra, giám sát việc thực hiện kế hoạch của công ty về

Một phần của tài liệu Quản lý và phát triển vùng nguyên liệu mía của công ty TNHH đường mía Việt Nam-Đài Loan (Trang 57 - 58)

công ty về quản lý và phát triển vùng nguyên liệu

2.4.3.1. Kiểm tra, giám sát trực tiếp của cấp trên đối với cấp dưới trong quản lý và phát triển vùng nguyên liệu của công ty

- Phó tổng giám đốc nông vụ trực tiếp kiểm tra và giám sát quá trình thực hiện chức năng và nhiệm vụ của trưởng phòng nông vụ và các cán bộ nông vụ. Đối với các cán bộ nông vụ có thành tích tốt hay chưa làm đúng chức năng nhiệm vụ của mình đều có hình thức khen thưởng hay kỷ luật tương ứng.

- Trưởng phòng nông vụ trực tiếp giám sát và kiểm tra công việc của các cán bộ nông vụ và các trạm trưởng trạm nông vụ mà mình phụ trách. Hàng tháng trưởng phòng nông vụ có trách nhiệm báo cáo lên phó tổng giám đốc nông vụ về tình hình thực hiện kế hoạch về vùng nguyên liệu mía.

- Các cán bộ phòng nông vụ trực tiếp kiểm tra và giám sát quá trình thực hiện kế hoạch của các trạm trưởng trạm nông vụ. Các cán bộ phòng nông vụ phải có trách nhiệm báo cáo công việc lên trưởng phòng nông vụ.

- Các trạm trưởng trạm nông vụ trực tiếp giám sát và kiểm tra nhân viên của trạm thực hiện công việc được giao để thực hiện kế hoạch chung. Các trạm trưởng có trách nhiệm báo cáo công việc của trạm mình quản lý lên phòng nông vụ.

2.4.3.2. Kiểm tra, giám sát việc thực hiện kế hoạch về quản lý và phát triển vùng nguyên liệu thông qua dự đoán diện tích và sản lượng.

Để thúc đẩy tính tích cực của mọi người phấn đấu đạt mục tiêu kế hoạch đưa ra, thực hiện biện pháp thưởng phạt đối với nhân viên nông vụ theo sản lượng thu hoạch thực tế (không tính lượng mía nguyên liệu mua ngoài), so với mục tiêu kế hoạch đề ra. Đây cũng là công cụ tốt để cấp trên

Các trạm nông vụ căn cứ tổng lượng mía thu hoạch thực tế so với tổng lượng mía kế hoạch, nếu tăng thêm 0~3% thưởng 200.000 đ ,Tăng thêm 3~5% thưởng 500.000 đ, tăng thêm 5~7% thưởng 700.000đ, tăng thêm 7~10% thưởng 1.000.000 đ, tăng thêm 10% trở lên thưởng 1.500.000 đ .

Các trạm nông vụ căn cứ tổng lượng mía thu hoạch thực tế so với tổng lượng mía kế hoạch, nếu giảm 0~3% thì không được thưởng cũng như không bị kỷ luật. Nếu sản lượng chênh lệch giảm dưới 3% thì trạm nông vụ đó bị xử lý kỷ luật.

Một phần của tài liệu Quản lý và phát triển vùng nguyên liệu mía của công ty TNHH đường mía Việt Nam-Đài Loan (Trang 57 - 58)